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鎳基鋼板【鎳基合金】擁有多家成功案例

更新時(shí)間:2025-01-12 10:37:51 瀏覽次數(shù):11    公司名稱: 囯勁合金有限公司

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企業(yè)宗旨:為企業(yè)提供有“力”的服務(wù),精“準(zhǔn)”的 四川南充材料產(chǎn)品,專注 四川南充材料生產(chǎn)銷售。
企業(yè)愿景:助力于中國 四川南充材料行業(yè)的發(fā)展,成為 四川南充材料業(yè)的優(yōu)選品牌。
經(jīng)營理念:與客戶共贏,與員工共享;生產(chǎn)高品質(zhì) 四川南充材料產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。



我覺得“職工素質(zhì)工程”和“崗位創(chuàng)新”是打造高技能職工隊(duì)伍創(chuàng)造力的兩寶,是讓員工與企業(yè)共同成長的土壤和文化,是企業(yè)的核心競爭力!作為一名一線勞模代表,我要將工代會(huì)精神帶回到基層一線,影響帶動(dòng)一線崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。  多年來,中國寶武積極‘大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新’的濃厚氛圍,為一線職工崗位創(chuàng)新搭建了展示自我、成長成才的廣闊平臺(tái),群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的基礎(chǔ)是扎實(shí)的,一支技能精湛、勇于創(chuàng)新、具有自主能力的員工隊(duì)伍已經(jīng)成為中國寶武的財(cái)富。  我們對自己有心,對中國寶武的明天更有心。“大會(huì)報(bào)告內(nèi)容、鼓舞人心、催人奮進(jìn)。”寶武特冶鍛造分廠壓機(jī)操作楊磊表示,“工匠精神”是我們這個(gè)時(shí)代的主旋律,職工的創(chuàng)造潛力是無窮的。
作為一線員工,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工匠精神、弘揚(yáng)勞模精神,悉心傳幫帶,帶領(lǐng)、帶動(dòng)身邊更多的員工努力工作,為加快建設(shè)一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍添磚加瓦。  楊磊說,今年初,鍛造分廠已完成 重點(diǎn)項(xiàng)目用某大規(guī)格棒材和大型餅件的鍛制生產(chǎn)任務(wù)。下階段,將圍繞新產(chǎn)品生產(chǎn),不斷自由鍛造工序的生產(chǎn)流程,力爭攻克高端新材料生產(chǎn)中一個(gè)又一個(gè)的難點(diǎn)問題,用實(shí)際行動(dòng)詮釋工匠精神的深刻內(nèi)涵,在打造大國重器中再立新功。  日前,寶鋼股份運(yùn)輸部召開2019年管理研討會(huì),發(fā)動(dòng)全員圍繞發(fā)展主題,全力推進(jìn)新一年生產(chǎn)經(jīng)營、建等重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)作風(fēng),提能力,抓隊(duì)伍,樹形象,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿完成。
  2018年,大力推進(jìn)智慧制造和深化帶來的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn),運(yùn)輸部繼續(xù)圍繞“從生產(chǎn)經(jīng)營型向生產(chǎn)經(jīng)營與管理服務(wù)并重轉(zhuǎn)型,從勞動(dòng)密集型向勞動(dòng)密集與技術(shù)密集并重轉(zhuǎn)型”的工作方針,全年港口吞吐總量、汽車運(yùn)輸總?。  在加強(qiáng)基層建方面,運(yùn)輸部委以夯實(shí)“兩個(gè)基礎(chǔ)”、扎牢“”、繪好“三張圖”為主體工作思路,以推進(jìn)“六個(gè)一”為抓手,不斷取得建工作新成效,班子建設(shè)加強(qiáng)、發(fā)揮支部堡壘作用、樹立員一面旗幟、建設(shè)一支的干部員工隊(duì)伍、構(gòu)建一套規(guī)范的基礎(chǔ)管理、群團(tuán)工作蓬勃開展等方面,均有新舉措,新成果。  同時(shí),智慧制造的大好機(jī)遇,不斷創(chuàng)出智慧運(yùn)輸新成果,國內(nèi)首座產(chǎn)成品智能倉庫提前2個(gè)月正式投用,磁釘導(dǎo)航無人框架車UHV的技術(shù)和驗(yàn)證工作全部完成。

 




2月21日上午,中國太平洋(集團(tuán))(簡稱太平洋)代表團(tuán)訪問中國寶武。中國寶武委、陳德榮,委、總、董事會(huì)秘書朱永紅,與太平洋孔慶偉,副總裁、董事會(huì)秘書馬欣等,就雙方進(jìn)一步深化合作進(jìn)行了座談交流。  在座談交流時(shí),孔慶偉說,太平洋積極服務(wù)于 戰(zhàn)略、實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民生保障,參與應(yīng)對人口老齡化挑戰(zhàn)的養(yǎng)老體系建設(shè),實(shí)施具有社會(huì)和環(huán)境效益的投資項(xiàng)目,為助力 發(fā)展和增進(jìn)民生福祉保駕護(hù)航。太平洋非常重視與中國寶武的合作,期待未來雙方深化合作。  陳德榮簡要介紹了中國寶武的總體情況。他說,中國寶武按照“一基五元”的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局,加快實(shí)現(xiàn)“億萬千百十”戰(zhàn)略目標(biāo)。為了進(jìn)一步促進(jìn)中國寶武與太平洋共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ),雙方在城市服務(wù)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域有著廣闊的合作前景。
  太平洋以成為“行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者”為愿景,始終以客戶需求為導(dǎo)向,專注主業(yè),做精,創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),客戶體驗(yàn),價(jià)值增長,實(shí)力不斷增強(qiáng),連續(xù)八年進(jìn)入財(cái)富世界500強(qiáng),2018年位列第220位。  3月4日,連日的陰雨杳無蹤跡,久違的陽光普照大地。中國寶武管理學(xué)院大禮堂里座無虛席,中國寶武工會(huì)次正在這里。大會(huì)的主題報(bào)告引發(fā)了與會(huì)代表們的熱議,大家一致認(rèn)為,次工代會(huì)方向堅(jiān)定,目標(biāo)清晰,任務(wù)明確。  在中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者、建設(shè)發(fā)展新局面的高質(zhì)量發(fā)展之路上,工會(huì)工作的舞臺(tái)越來越寬廣,大有可為。大會(huì)提出的今后五年工作的指導(dǎo)思想和基本思路,是中國寶武實(shí)現(xiàn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)報(bào)國宏偉目標(biāo)的重要路徑,要進(jìn)一步發(fā)揮好工會(huì)的獨(dú)特優(yōu)勢和作用,實(shí)現(xiàn)新站位、新作為、新貢獻(xiàn)。
  他說,此次工代會(huì)以“核心、服務(wù)中心、凝聚人心”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),對充分發(fā)揮工會(huì)職能和作用,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,堅(jiān)決突破瓶頸,切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、職工發(fā)展、環(huán)境的責(zé)任,作。  將認(rèn)真貫徹落實(shí)好工代會(huì)所提出的目標(biāo),以新時(shí)代中國特色社會(huì)思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹的精神,聚焦新疆社會(huì)和長治久安工作總目標(biāo),“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的實(shí)施以及深化、轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實(shí)際,。  寶鋼工程委副、、工會(huì)、職工董事張智勇說,大會(huì)報(bào)告在未來五年工作中提出:“三個(gè)、三個(gè)平臺(tái)”,內(nèi)容富有新意、讓人眼前一亮,既體現(xiàn)工會(huì)工作特點(diǎn),同時(shí)也符合新時(shí)代的要求,在中發(fā)展,在發(fā)展中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。  八一鋼鐵委副、工會(huì)、職工董事馮義深感使命光榮,責(zé)任重大。
寶鋼工程作為中國寶武“一基五元”,肩負(fù)著支撐中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者的使命,以“技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”為中國寶武“綠色化、精品化、智慧化、服務(wù)化、國際化”戰(zhàn)略中發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)作用。  作為中國寶武次工代會(huì)代表,我將把大會(huì)精神時(shí)間向?qū)氫摴こ倘w職工進(jìn)行傳達(dá),緊緊圍繞寶鋼工程戰(zhàn)略規(guī)劃和政重點(diǎn)任務(wù),在智慧制造、重點(diǎn)工作中充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職。  寶委副、、工會(huì)陶全興參會(huì)后表示,大會(huì)報(bào)告以“核心、服務(wù)中心、凝聚人心”為主線,從機(jī)制牽引、平臺(tái)搭建、氛圍工會(huì)工作進(jìn)行了思考與探索,就落實(shí)中國寶武次代會(huì)繪就宏偉藍(lán)圖,向各級工會(huì)組織吹響了新站位、新作為、新貢獻(xiàn)的角,明確了中國寶武工會(huì)新的五年工作任務(wù)。

 



  2018年,鄂鋼按照“高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”定位,計(jì)劃投入30多億元實(shí)施環(huán)保發(fā)展規(guī)劃,開啟了三年“綠色風(fēng)暴”,采用進(jìn)的技術(shù)、成熟的工藝、型的裝備,實(shí)施煤場料場封閉、燒結(jié)機(jī)頭煙氣脫硫脫硝和。  從2019年起,鄂鋼將投入數(shù)億元實(shí)施“潔化、綠化、美化、文化”四大工程,構(gòu)建全流程“生產(chǎn)潔凈化、制造綠色化、管控智能化、廠區(qū)園林化、建筑藝術(shù)化”的綠色制造體系,實(shí)現(xiàn)“廠在林中、路在綠中、人在景中”,打造國內(nèi)綠色城市鋼廠的典范,綠色制造鍛造出新價(jià)值。  環(huán)保壓力山大怎么辦。從2019年農(nóng)歷大年初七開始,每天拂曉時(shí)分,鄂鋼廠區(qū)一片繁忙景象:百余人齊開工,各種機(jī)械齊上陣,拆除破舊廠房,平整路面、開挖樹坑、栽植新綠……這只是鄂鋼加速落實(shí)景區(qū)園林規(guī)劃的一個(gè)縮影。
1月2日,鄂鋼的一條登上了湖北日報(bào)的頭版:“鋼鐵智能化經(jīng)營管控系統(tǒng)在鄂鋼整體切換上線”。  這條消息振奮人心。302天的堅(jiān)守與執(zhí)著,302天的付出與無悔,鄂鋼開創(chuàng)了鋼鐵全流程息化自動(dòng)化整體集成切換上線的先河,創(chuàng)造了中國寶武息化建設(shè)的“鄂鋼速度”。智慧制造是中國制造2025的主攻方向。鄂鋼洞悉鋼鐵業(yè)未來發(fā)展趨勢,2018年,推進(jìn)智慧制造項(xiàng)目20個(gè),建成了這套相當(dāng)于智能時(shí)代的“鋼鐵操作系統(tǒng)”,成功更“芯”換“腦”,實(shí)現(xiàn)中國寶武運(yùn)營共享系統(tǒng)覆蓋和經(jīng)營管控系統(tǒng)同步切換。  2019年,啟動(dòng)三年智慧制造行動(dòng)計(jì)劃,按照“四個(gè)一律”要求,將策劃推進(jìn)一鍵煉鋼、集控等智慧制造項(xiàng)目46個(gè),全力建設(shè)“數(shù)字鄂鋼、智慧鄂鋼”,打造面向未來的鋼鐵全新競爭優(yōu)勢,為員工創(chuàng)造“有錢、有閑、有趣”的美好生活。
  從一度陷入虧損泥潭到扭虧為盈,再到2018年經(jīng)營利潤達(dá)28億。鄂鋼人完全有理由揚(yáng)眉吐氣。但是在鄂鋼的采訪中,筆者卻沒有感受到這種大功告成的欣喜,到基層員工的言語中,感受到了一種緊迫感和危機(jī)感。“恨不得 掰成兩天用”、“每天都是”……這樣的表述,成為鄂鋼人當(dāng)下心態(tài)和狀態(tài)的真實(shí)寫照。  這“不是進(jìn)了箱,而是如同登上了一臺(tái)跑步機(jī),要是身子骨不行,步伐跟不上,就可能會(huì)被狠狠地甩下來,打回原形。”鄂鋼人清醒地意識(shí)到,無論是思想理念、體系能力還是基礎(chǔ)管理,鄂鋼還有一段差距,必須加速奔跑,迎頭趕上。  這也給我們以啟發(fā)。2018年的中國鋼鐵業(yè),在經(jīng)歷了不短的“冰河期”后,不少企業(yè)打了“翻身仗”。在大大小小的出色成績單上,有殫精竭慮的努力,也不能否認(rèn)“天幫忙”的因素。
中國寶武次代會(huì)明確指出了目前存在的主要問題,包括綜合競爭力有待進(jìn)一步,建設(shè)任務(wù)艱巨,鋼鐵生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)布局仍需不斷,機(jī)制建設(shè)步伐需進(jìn)一步加快等,創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)依然艱巨。  同時(shí),我們也已經(jīng)看到,進(jìn)入2019年,鋼鐵市場的供需正在發(fā)生新的變化,各種不確定因素必然會(huì)帶來新的挑戰(zhàn)。鄂鋼的可貴,就在于那份時(shí)刻不忘的緊迫感和危機(jī)感。在大好形勢面前沒有“松口氣、歇歇腳”,而是一棒接著一棒干,以永不懈怠的精神,加速融入到中國寶武高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)中。  2019年,是中國寶武實(shí)現(xiàn)“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者”愿景,建設(shè)發(fā)展新局面的關(guān)鍵一年。唯有時(shí)刻保持緊迫感和危機(jī)感,才能在高質(zhì)量發(fā)展之路上,堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)報(bào)國初心,擔(dān)負(fù)大國重器使命,創(chuàng)造無愧于這個(gè)偉大時(shí)代的新輝煌。

 




“只把鋼卷堆放整齊了并不值得炫耀。如果能夠根據(jù)鋼卷進(jìn)出順序、牌規(guī)格、提貨時(shí)間等因素,不斷出入庫效率,并保證現(xiàn)場工作員工的,才是真正的5S管理。  ”強(qiáng)調(diào),在基礎(chǔ)管理工作中,每一個(gè)細(xì)節(jié)都值得,比如文檔的歸類、員工列隊(duì)交、鋼卷上浮灰的處理,以及鑰匙、器等器材的定制化擺放,甚至是戶時(shí)的禮貌用語。9月份,上和各基層團(tuán)支部共享了一組照片,內(nèi)容是南昌寶江和上海不銹的現(xiàn)場實(shí)景照片,現(xiàn)場整潔程度讓人贊嘆。
  當(dāng)月“公共勞動(dòng)日”活動(dòng)的內(nèi)容之一,就是圍繞“這樣的現(xiàn)場,我們能做到嗎。”這一主題展開大討論。的討論中,一開始出現(xiàn)了質(zhì)疑的聲音,“他們是否專門為拍攝這樣的照片而做了功課。兩家單位能一直保持著如此干凈整潔的狀況嗎。  ”但是,在冷靜思考以后,很多人開始反問,“即便為了達(dá)到同樣的效果去專門做,我們需要多長時(shí)間。以目前的工作習(xí)慣和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們能做到這樣的堆放要求嗎。”經(jīng)過討論,大也發(fā)現(xiàn)了不足,但我相經(jīng)過長期堅(jiān)持不懈的推進(jìn),這些問題都會(huì)逐一解決。我也會(huì)向著更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,我堅(jiān)我們的機(jī)組會(huì)更好,我們的作業(yè)環(huán)境會(huì)更美。”2014年,寶鋼國際的“公共勞動(dòng)日”活動(dòng)堅(jiān)持開展了一年,每月都會(huì)通過編發(fā)工作提示和活動(dòng)簡報(bào),讓各單位在交流學(xué)習(xí)中不斷深化活動(dòng)形式。  從9月開始,在每月的活動(dòng)簡報(bào)上,還會(huì)刊登兩位“5S實(shí)踐者”的故事,召每位員工都向他們學(xué)習(xí)。對于同事來說,5S實(shí)踐者可能是那個(gè)“喋喋不休”作業(yè)長,不厭其煩地讓你;也可能是某個(gè)細(xì)節(jié)的完美者,見到“不合理”就要忍不住去矯正……事情雖小,貴在堅(jiān)持。
  從1986年起,每年的12月5日被定為國際志愿者日。從此,有很多懷有大愛的人們無償?shù)貫樯磉叺娜?

 


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