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做工程預結算24小時

更新時間:2025-01-29 04:02:42 瀏覽次數:5    公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司

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產品參數
產品價格999/套
發貨期限24小時編制各類工程預決算
供貨總量5套
運費說明電議
最小起訂3套
產品品牌集貫工程造價咨詢
產品產地承接全國業務
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工程結算審核主要對結算書編制合規性審核,并對照設計圖紙、工程招標文件、投標文件與工程合同、預算及已批準的設計變更、洽商索賠等進行復核,檢查是否有重復報項和甲供材料款少扣、漏扣等現象,確定結算內容的真實性。工程預算為保證工程竣工終通過政府審計,作為全過程造價咨詢單位首先要為業主把好結算審核關。根據我公司長期對政府項目的工程審計經驗,確定本項目工程竣工結算審核重點如下:審核施工合同中確定的建設標準、建設內容、合同價格是否與投標書承諾內容一致,是否控制在批準的初步設計及概算文件規定范圍內。

組建了評標專家庫,保證了評標工作的科學性和公正性。勞動人事部與牡丹江工程預算辦共同組建了評標專家庫,庫內現有專家49人,其中技術專家39人,商務專家10人。專家的評定是按照一定的程序和條件經過嚴格篩選產生的,首先必須具備三項基本條件,再經過個人申請和部門,由勞動人事部、牡丹江工程預算辦進行審查, 由牡丹江工程預算領導小組批準,從而保證了評標專家庫的整體質量,促進了評標工作的客觀、公正開展。開展了對外學習交流活動,不斷完善牡丹江工程預算管理工作。針對牡丹江工程預算工作中出現的問題,我們采取走出去,請進來的方法,由牡丹江工程預算辦組織有關人員到省公司和系統兄弟單位進行學習,認真吸取他們的經驗和好的做法,并結合本局實際,修訂完善了評標辦法。為加強對評標專家業績考評,實行了專家評標實名制;同時為個別專家打分懸殊對評標結果造成的影響,我們采取綜合評比的辦法,實行總分扣除項排序法和名次加權排序法,從而保證了評標的公正性。通過近年來深入細致的工作,牡丹江工程預算管理取得明顯成效積累了經驗,完善了制度,全局自上而下提高了對牡丹江工程預算工作的認識,促進了牡丹江工程預算工作順利開展牡丹江工程預算工作更加透明、公正,從而堵塞了管理漏洞,使采購、牡丹江工程預算中的不正當行為明顯減少,維護了企業利益隨著牡丹江工程預算工作的深入開展,多經企業的市場意識和競爭意識不斷增強,企業內部保護、地方保護、行業保護正逐步淡出。

建筑市場的競爭主要是牡丹江工程預算的競爭,牡丹江工程預算管理也稱投資控制,是基本建設基礎的管理工作。社會的發展要求牡丹江工程預算管理加快改革步伐,沖破建設領域計劃經濟下舊體制的束縛,建立起適應社會主義市場經濟發展的牡丹江工程預算標準定額新體制和牡丹江工程預算管理新辦法。在此,對現行牡丹江工程預算管理辦法改革提出一些個人看法。建筑材料是構成工程實體的物質基礎,其費用是形成牡丹江工程預算的主要組成部分。在市場經濟條件下,建材價格應該因供需矛盾而變化,遵循價值規律。它是牡丹江工程預算的重要動態因素。目前采用的系數法調整材料預算價差,其系數是采用抽樣方法,分析若干同類結構的典型工程加權平均而得。而實際上,由于工程所處環境、地理位置、建筑、結構、裝飾要求不同和市場變化等諸多因素,單靠系數調整材料預算價差也是很不準確的,與實際出入較大。只有把工程材料價格按實際進行調整,才能準確價差調整,從而使牡丹江工程預算反映工程實際價值。多年來通過實際工作經驗證明,對那些價格變化不大,用量不多,對牡丹江工程預算影響小的那部分材料,應由地方造價管理機構統一發布調整價格,供甲、乙雙方參考;對那些價格高,變化大、用量多的材料(如三材、裝飾材料)必須在市場競爭中確定價格。適應價格浮動,改進材料預算價格的編制和管理,造價管理部門應建立材料信息系統, 及時提供材料價格信息,以指導建筑材料的預測和調整。

嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內容,多家分頭重復計算工程預算和虛增變更簽證。一個總承包工程,往往由多家分包單位施工,有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工,或利用分包工程結算項目較多,結算力量薄弱,不清楚現場施工情況,對現場變更簽證辨別力差等原因,分頭多計工程量和現場變更簽證,造成工程量計算重復疊加,騙取額外工程價款。分包工程材料費的審計。對分包工程材料費的審計,重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行審計。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領用的甲供材料數量與預算分析用量及施工圖紙設計量進行分析對比,嚴防甲供材料的超領和浪費,只有杜絕建筑材料的浪費,才能確??偝邪降慕洕б妗?br>

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