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(2)確定息風險評估的范圍
既定的ISO27001息風險評估可能只針對組織全部資產的一個子集,評估范圍必須明確。描述范圍重要的是對于評估邊界的描述。評估的范圍可能是單個系統或者是多個關聯的系統比較好的方法是按照物理邊界和邏輯邊界來描述某次風險評估的范圍。
(3)組建適當的評估管理與實施團隊
在評估的準備階段,評估組織應成立專門的評估團隊,具體執行組織的息風險評估。團隊成員應包括評估單位領導、息風險評估專家、技術專家,還應該包括管理層、業務部門、人力資源、IT系統和來自用戶的代表。
(6)制定息風險評估方案
ISO27001息風險評估方案的內容一般包括:團隊組織:包括評估團隊成員、組織結構、角色、責任等內容。工作計劃、息風險評估各階段的工作計劃,包括工作內容、工作形式、工作成果等內容、時間進度安排、項目實施的時間進度安排。
(7)獲得 管理者對息風險評估工作的支持
ISO27001息風險評估需要相關的財力和人力的支持,管理層必須以明示的方式表明對評估活動的支持,對資源調配做出承諾,并對息風險評估小組賦予足夠的權利,息風險評估活動才能順利進行。
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針對企業具有代表性的關鍵應用進行評估。關鍵應用的評估方式采用滲透測試的方法,在應用評估中將對應用系統的威脅、弱點進行識別,分析其和應用系統的目標之間的差距,為后期改造提供依據。
提到評估,一定要有方法論。我們以ISO27001為核心,并借鑒國際常用的幾種評估模型的優點,同時結合企業自身的特點,建立風險評估模型: