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IATF16949認(rèn)證管理評審時, 管理者要首先發(fā)言。對質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,做出綜合評價

。然后,各位參加會議的人員采用多方論證方式(頭腦風(fēng)暴法),對上述質(zhì)量管理體系每個主要過程的

運(yùn)行狀況進(jìn)行評價。對IATF16949認(rèn)證管理評審的全部過程要做好記錄,在管理評審結(jié)束后,要對管理

評審的結(jié)果形成管理評審報告。




過程控制要求的修改
        在某些情況下,顧客可能要求高于或低于規(guī)定的過程能力或性能要求。此時,控制計劃必須作相應(yīng)的注釋(即在PPAP控制計劃中產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差欄中注出)
        (五)、作業(yè)準(zhǔn)備的驗證
            1、 無論何時進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備(如作業(yè)的初步運(yùn)行、材料的改變、作業(yè)更改、運(yùn)行期間過長的停頓),均必須進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備驗證。
            2、 作業(yè)準(zhǔn)備人員應(yīng)易于得到作業(yè)指導(dǎo)書,采用末件比較的方法(上批產(chǎn)品的 一部分和本批的開始一部分)進(jìn)行驗證。
            3、 較好的辦法是通過控制圖進(jìn)行驗證,即在控制圖上未出現(xiàn)特殊原因變差,2/3的點(diǎn)在控制限寬度中部1/3的區(qū)域。


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