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博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司還按時對員工進行技術(shù)培訓，組織大家參加文化活動和旅游，我們對企業(yè)的文化假設(shè)取得了優(yōu)異戰(zhàn)果，公司的整體精神風貌得到了很大的提高，員工工資的積j i性高昂，理論接受能力不斷提高，公司的整體水平實現(xiàn)了不同時期的大跨步前進，良好的企業(yè)風尚帶動了公司的發(fā)展，贏得了 廣東梅州AS9100認證市場的高度評價，讓我們籠罩在了許多榮譽的光環(huán)之下，是近年來國內(nèi)規(guī)范化的 廣東梅州AS9100認證生產(chǎn)廠家之一。
IATF16949認證管理評審時， 管理者要首先發(fā)言。對質(zhì)量管理體系運行情況，做出綜合評價
。然后，各位參加會議的人員采用多方論證方式(頭腦風暴法)，對上述質(zhì)量管理體系每個主要過程的
運行狀況進行評價。對IATF16949認證管理評審的全部過程要做好記錄，在管理評審結(jié)束后，要對管理
評審的結(jié)果形成管理評審報告。
過程控制要求的修改
在某些情況下，顧客可能要求高于或低于規(guī)定的過程能力或性能要求。此時，控制計劃必須作相應(yīng)的注釋（即在PPAP控制計劃中產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差欄中注出）
(五)、作業(yè)準備的驗證
1、 無論何時進行作業(yè)準備（如作業(yè)的初步運行、材料的改變、作業(yè)更改、運行期間過長的停頓），均必須進行作業(yè)準備驗證。
2、 作業(yè)準備人員應(yīng)易于得到作業(yè)指導書，采用末件比較的方法（上批產(chǎn)品的 一部分和本批的開始一部分）進行驗證。
3、 較好的辦法是通過控制圖進行驗證，即在控制圖上未出現(xiàn)特殊原因變差，2/3的點在控制限寬度中部1/3的區(qū)域。
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