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博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司還按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),組織大家參加文化活動(dòng)和旅游,我們對(duì)企業(yè)的文化假設(shè)取得了優(yōu)異戰(zhàn)果,公司的整體精神風(fēng)貌得到了很大的提高,員工工資的積j i性高昂,理論接受能力不斷提高,公司的整體水平實(shí)現(xiàn)了不同時(shí)期的大跨步前進(jìn),良好的企業(yè)風(fēng)尚帶動(dòng)了公司的發(fā)展,贏得了 廣東梅州AS9100認(rèn)證市場(chǎng)的高度評(píng)價(jià),讓我們籠罩在了許多榮譽(yù)的光環(huán)之下,是近年來(lái)國(guó)內(nèi)規(guī)范化的 廣東梅州AS9100認(rèn)證生產(chǎn)廠家之一。



IATF16949認(rèn)證管理評(píng)審時(shí), 管理者要首先發(fā)言。對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,做出綜合評(píng)價(jià)

。然后,各位參加會(huì)議的人員采用多方論證方式(頭腦風(fēng)暴法),對(duì)上述質(zhì)量管理體系每個(gè)主要過(guò)程的

運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)IATF16949認(rèn)證管理評(píng)審的全部過(guò)程要做好記錄,在管理評(píng)審結(jié)束后,要對(duì)管理

評(píng)審的結(jié)果形成管理評(píng)審報(bào)告。




過(guò)程控制要求的修改
        在某些情況下,顧客可能要求高于或低于規(guī)定的過(guò)程能力或性能要求。此時(shí),控制計(jì)劃必須作相應(yīng)的注釋(即在PPAP控制計(jì)劃中產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差欄中注出)
        (五)、作業(yè)準(zhǔn)備的驗(yàn)證
            1、 無(wú)論何時(shí)進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備(如作業(yè)的初步運(yùn)行、材料的改變、作業(yè)更改、運(yùn)行期間過(guò)長(zhǎng)的停頓),均必須進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證。
            2、 作業(yè)準(zhǔn)備人員應(yīng)易于得到作業(yè)指導(dǎo)書,采用末件比較的方法(上批產(chǎn)品的 一部分和本批的開始一部分)進(jìn)行驗(yàn)證。
            3、 較好的辦法是通過(guò)控制圖進(jìn)行驗(yàn)證,即在控制圖上未出現(xiàn)特殊原因變差,2/3的點(diǎn)在控制限寬度中部1/3的區(qū)域。


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