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更新時(shí)間:2025-01-16 21:54:17 瀏覽次數(shù):5 公司名稱:邢臺(tái) 新普機(jī)械制造廠
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 2000 |
發(fā)貨期限 | 收到定金發(fā)貨 |
供貨總量 | 100 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 包郵 |
最小起訂 | 111 |
質(zhì)量等級(jí) | 1 |
是否廠家 | 是 |
產(chǎn)品材質(zhì) | 鑄鋼 |
產(chǎn)品品牌 | 新普 |
產(chǎn)品規(guī)格 | jbg-5 |
發(fā)貨城市 | 山東 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 邢臺(tái) |
加工定制 | 可定制 |
產(chǎn)品型號(hào) | 五立方 |
可售賣地 | 全國 |
產(chǎn)品重量 | 1200kg |
產(chǎn)品顏色 | 綠色 |
質(zhì)保時(shí)間 | 12個(gè)月 |
外形尺寸 | 2500x1840mm |
適用領(lǐng)域 | 建筑工地,攪拌站 |
是否進(jìn)口 | 否 |
產(chǎn)品功率 | 15kw |
工作溫度 | 20° |
生產(chǎn)眉山四立方混凝土攪拌罐
新普機(jī)械制造廠
五立方攪拌罐采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。倒排施工進(jìn)度計(jì)劃,編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃,每月工作計(jì)劃必須24號(hào)內(nèi)完成,以確保計(jì)劃落實(shí)
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五立方攪拌罐落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé),實(shí)行節(jié)日期間不停工,合理安排班組工作作息,以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)作為鼓勵(lì)。重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工,主要施工人員日夜值班,采用二班或三班工作制。重視現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度,每天召開內(nèi)部工程例會(huì),內(nèi)部工程例會(huì)主要總結(jié)和協(xié)調(diào)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、情況,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任,分析施工進(jìn)度狀況,找出問題根源,落實(shí)保證進(jìn)度需提供的物資人力,提出調(diào)整措施,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施工順利進(jìn)行。