需要做安裝工程預算的平面圖包含：a、應根據建筑平面圖的不同繪制相應的平面圖；b、首層、標準層、頂層的平面圖必須繪制；c、平面圖中應根據衛生間布置繪制各種管線；d、立管位置及標號應表示清楚，給排水系統標號應表示清楚，與系統圖保持一致；e、給排水出建筑物橫向干管應標注管徑和平面具體位置尺寸；f、房間名稱應標注清楚；g、平面圖如果表示不清楚，應繪制大樣圖；h、水表安裝，消火栓安裝應繪制大樣圖；i、屋面水箱配管應繪制大樣圖。眉山做工程預算預制砼工程量計算規則：（1）計算規則預制砼工程量，一般均以工程預算編制圖示尺寸的實際體積乘以相應的損耗率計算工程量，不扣除板內鋼筋、鐵件及小于0.3×0.3m以內孔洞所占體積。（2）計算公式預制鋼筋砼樁體積＝圖示體積×1.02，其他各類預制砼構件＝圖示體積×1.015。工程量計算規則（1）預制樁按樁全長（包括樁尖）乘以樁斷面以體積計算。（2）灌注樁中用到的預制樁尖，按虛體積（不扣除樁尖虛體積部分）計算其工程量。（3）預制小型池槽按外型體積計算其工程量，不扣除孔洞所占體積。（4）預制漏花按外圍面積乘以厚度以體積計算。不扣除孔洞的體積。（5）窗臺板、隔板、欄板、灶臺板、案板的砼套用小型構件砼子目。
工程預算定額消耗量和有關費用以及相應價格是按照社會平均水平編制的，以此為依據形成的工程預算基本上屬于社會平均價格，這種平均價格可作為市場競爭的參考價格，但不能充分反映參與競爭企業的實際消耗工程預算定額。工程預算清單計價的優點：1.清單計價的本質就是“市場定價”2.工程量清單計價提高了企業競爭意識和管理水平，3.工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性和合理性，4.工程量清單是造價控制的核心，5.工程預算人工費材料費核算成本。眉山做工程預算工程結算按照合同約定調整合同價款的若干事項，大致包括五大類：一、法規變化類：主要包括法律法規變化事件；二、工程變更類：主要包括工程變更、項目特征不符、工程量清單缺項、工程量偏差、計日工等事件；三、物價變化類：主要包括物價波動、暫估價事件；四、工程索賠類：主要包括不可抗力、提前竣工（趕工補償）、誤期賠償、索賠等事件；五、其他類：主要包括現場簽證以及發承包雙方約定的其他調整事項。眉山做工程預算工程變更的范圍和內容包括：（1）增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；（2）取消合同中任何工作，但轉由他人實施的工作除外；（3）改變合同中任何工作的質量標準或其他特性；（4）改變合同工程的基線、標高、位置和尺寸；（5）改變工程的時間安排或實施順序。
工程預結算索賠費用的組成：①人工費：數量增多、人工價格上漲、人員窩工。②材料費：數量增多、材料單價的上漲。③施工機具使用費：如果機械設備是承包人自有設備，一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算；如果是承包人租賃的設備，一般按臺班租金加上每臺班單價分攤的施工機械進出場費計算。④現場管理費：其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發包人原因導致工期延期期間的現場管理費發包人原因導致工期延期期間的現場管理費，包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。眉山做工程預算建筑工程中安裝工程預算編制主要包括如下幾個方面的內容：1.計算工程量；2.套用預算定額，其中要包含定額基價換算；3.工料分析及匯總；4.計算直接費；5.材料價差調；6.計算間接費；7.計算計劃利潤；8.計算稅金；就是匯總工程造價以及編寫編制說明。眉山做工程預算要具體分析哪一種情況延誤是有效的，應依據以下原則：1、首先判斷造成拖期的哪一種原因是 發生的，即確定“初始延誤”者，它應對工程拖期負責。在初始延誤發生作用期間，其他并發的延誤者不承擔拖期責任。2、如果初始延誤者是發包人原因，則在發包人原因造成的延誤期內，承包人既可得到工期延長，又可得到經濟補償。3、如果初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素發生影響的延誤期內，承包人可以得到工期延長，但很難得到費用補償。4、如果初始延誤者是承包人原因，則在承包人原因造成的延誤期內，承包人既不能得到工期補償，也不能得到費用補償。
工程承包合同或工程協議書是編制工程預算應具備的條件：1、施工圖紙已會審，2、施工組織設計已審批，3、工程承包合同已簽訂生效。眉山做工程預算工程造價編制過程中使用定額應注意的問題：1、定額未計價材料》計算式如下：未計價主材單位價值＝帶括號的定額含量＊主材預算價格定額未列含量的主材；定額未編列的主材定額含量＝設計用量＊（1施工損耗率）主材價值＝定額未編列的主材定額含量＊主材預算價格；2、腳手架搭拆費》腳手架搭拆費按人工費的5％計算，其中人工工資費占25％；腳手架搭拆費＝工程人工費＊5％；其中人工工資＝腳手架搭拆費＊25％；3、工程超高增加費》除章、節說明某些分項定額已考慮高空作業因素外，凡操作物安裝高度距離樓地面5m以上的工程，按其超過部分的定額人工費乘以表中相應系數。眉山做工程預算工程階段性對預算的影響：一項建筑工程要經歷決策、設計、實施三個階段，預算是建筑施工圖設計階段中的產物，它產生在實施階段之前，這就決定了預算的局造價性。1、建筑材料價差對預算的影響；2、 政策性調價；3、工程造價沒有考慮現場簽證；4、工程預算沒有特殊施工技術措施。
