漯河做工程預算信息化建設是新時期漯河做工程預算工作發(fā)展的根本要求,要緩解漯河做工程預算人力不足矛盾,提高漯河做工程預算質(zhì)量,就必須漯河做工程預算信息化水平。我國建筑工程漯河做工程預算仍停留在手工漯河做工程預算階段,電算化漯河做工程預算進展緩慢,硬件配置滯后,沒有確立電子數(shù)據(jù)漯河做工程預算查詢、分析、取證和保密制度,在漯河做工程預算資源共享上還沒有制定統(tǒng)一的標準。漯河做工程預算在漯河做工程預算信息化建設中具有樞紐作用,但部分建筑企業(yè)未完成與漯河做工程預算的網(wǎng)絡對接,信息互通不暢,網(wǎng)絡輔助漯河做工程預算效率低下,無法有效規(guī)避漯河做工程預算風險。除此以外,建筑工程漯河做工程預算隊伍的整體素質(zhì)不高,人員結構存在老齡化傾向,漯河做工程預算人員的計算機、會計電算化等知識匱乏,工作能力薄弱,無法滿足漯河做工程預算工作開展的要求。建筑工程漯河做工程預算內(nèi)容煩瑣、涉及面廣、利益關系復雜,僅憑事后漯河做工程預算難以對整個項目流程進行妥善監(jiān)管,對此應擴大非現(xiàn)場漯河做工程預算規(guī)模,發(fā)揮漯河做工程預算資源的集約化優(yōu)勢,重視事中和事后漯河做工程預算,搭建節(jié)點動態(tài)調(diào)整的全過程漯河做工程預算平臺。要以監(jiān)測、透明治理為目標設計平臺功能,確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環(huán)管理架構,依托平臺實現(xiàn)漯河做工程預算工作常態(tài)化。為 限度發(fā)揮漯河做工程預算作用,應建立風險導向的漯河做工程預算技術模型,對建筑企業(yè)的委托漯河做工程預算動機、經(jīng)營狀況、財務情況、項目可行性等內(nèi)容進行風險評估,按照風險層級做到合理把控,將預期風險損失控制在 程度內(nèi)。

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