套管由瓷件、安裝法蘭及導(dǎo)體裝配而成。母線穿墻套管不帶導(dǎo)電部分，瓷套與法蘭固定方式除35kV高原型及部分產(chǎn)品采用機(jī)械卡裝外，其余均用水泥膠合劑膠裝；銅導(dǎo)體采用定心墊圈和螺母固定，銅、鋁導(dǎo)電排采用定心墊圈和開口銷固定。對(duì)母線穿墻套管兩端蓋板，開口尺寸根據(jù)選用的母線規(guī)格型式自行確定。附件表面涂灰磁漆。
為了提高套管的起始電暈，對(duì)20、35kV套管在結(jié)構(gòu)上采用均壓措施，將靠近法蘭部位的瓷壁及兩邊的傘(棱)適當(dāng)加大、加厚，在瓷件焙燒前于瓷套內(nèi)腔和法蘭附近，以及靠近法蘭的 個(gè)傘(棱)上均勻上一層半導(dǎo)體釉，經(jīng)焙燒后使半導(dǎo)體釉牢固地結(jié)合在瓷壁上，并通過(guò)接觸片使瓷壁短路，大大改善電場(chǎng)分布，防止套管內(nèi)腔放電，提高滑閃放電電壓。
套管導(dǎo)電部分采用鋁導(dǎo)體，節(jié)省大量的銅材，降低成本。與母線連接的導(dǎo)電面積增大，克服了銅導(dǎo)桿接觸面積小而產(chǎn)生溫度過(guò)高的缺點(diǎn)。
套管安裝法蘭分正反兩種安裝方式，除6、10kV銅導(dǎo)體管正裝外，其余均為反裝
1、種類和型式選擇
根據(jù)裝設(shè)地點(diǎn)可選屋內(nèi)型和屋外型，根據(jù)用途可選擇帶導(dǎo)體的穿墻套管和不帶導(dǎo)體的母
線型穿墻套管。屋內(nèi)配電裝置一般選用鋁導(dǎo)體穿墻套管。
2、額定電壓選擇
按穿墻套管的額定電壓砜不得低于其所在電網(wǎng)額定電壓的條件來(lái)選擇。當(dāng)有冰雪時(shí)，3～20kV屋外穿墻套管應(yīng)選用高一級(jí)電壓的產(chǎn)品。對(duì)3～6kV，也可采用提高兩級(jí)電壓的產(chǎn)品。
3、額定電流選擇
帶導(dǎo)體的穿墻套管，其額定電流不得小于所在回路 持續(xù)工作電流。母線型穿墻套管本身不帶導(dǎo)體，沒(méi)有額定電流選擇問(wèn)題，但應(yīng)校核窗口允許穿過(guò)的母線尺寸。

導(dǎo)致部分職工的工作積極性不高，歸屬感不強(qiáng)；部分單位存在著人員流失和招不到人的現(xiàn)象；部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的認(rèn)識(shí)不足、重視還不夠；新能源企業(yè)管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。  進(jìn)一步加強(qiáng)新能源企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的思考  職工隊(duì)伍是否穩(wěn)定直接影響著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這一問(wèn)題需要從提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、完善和創(chuàng)新管理模式、實(shí)施合理薪酬、強(qiáng)化人才選拔任用機(jī)
制和人文關(guān)懷、營(yíng)造和諧氛圍等方面入手著力解決。  這一問(wèn)題要以的精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代中國(guó)特色思想，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷促進(jìn)人的發(fā)展，堅(jiān)持“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的發(fā)展理念，努力建設(shè)家園文化，大力實(shí)施惠民工程，不斷完善用人機(jī)制，實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，吸引人才，留住人才，凝聚奮斗力量，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。  進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的對(duì)
策  要大力發(fā)展新能源，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。貫徹新發(fā)展理念，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快企業(yè)由規(guī)模質(zhì)量并重向提高質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)不依賴要素投入和規(guī)模擴(kuò)張的外延式增長(zhǎng)。風(fēng)電企業(yè)要向能源消納能力強(qiáng)、效益有保證的項(xiàng)目重點(diǎn)傾斜。密切關(guān)注法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向及變化，分析政策的背景和目的，順勢(shì)而為，充分利用政策的有益之處，創(chuàng)新管理模式，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。  適應(yīng)新能源特點(diǎn)，完善和創(chuàng)新管理模式。可廣泛采
用現(xiàn)代管理方法組織生產(chǎn)，采用包括電子計(jì)算機(jī)、移動(dòng)息、視頻會(huì)議在內(nèi)的各種先進(jìn)技術(shù)手段，減少生產(chǎn)單元的職工人數(shù)，讓大部分職工工作地點(diǎn)在二三線城市，這是解決一線職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要方法和手段。加大風(fēng)機(jī)改造力度，對(duì)一定容量的風(fēng)機(jī)，可考慮加裝塔筒專用升降機(jī)，減少職工攀爬風(fēng)機(jī)的體力消耗。企業(yè)在有條件的情況下，可以考慮把職工的戶口、社會(huì)保險(xiǎn)等就近放到二三線城市，并建立生產(chǎn)生活基地，切實(shí)解決職工婚戀、子女教育等
問(wèn)題，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感。  進(jìn)一步提益，實(shí)施合理薪酬。對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施工資工效掛鉤管理，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的與職工收入的增長(zhǎng)建立相關(guān)聯(lián)系，要求企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，存量資產(chǎn)須具有良好的經(jīng)濟(jì)效益，職工的工資才能隨之增長(zhǎng)，讓職工共享企業(yè)的發(fā)展成果。薪酬福利水平雖然不是影響職工去留的因素，但具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利水平，在吸引和留住人才方面所起的作用卻是十分顯著的。實(shí)施合理的薪酬激勵(lì)，職工才更有干勁，才
能吸引和留住人才，職工隊(duì)伍才會(huì)更加穩(wěn)定。  實(shí)施人才規(guī)劃，拓寬職工發(fā)展空間。一是企業(yè)招聘要與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，與企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)相適宜，量身制訂人才招聘策略，才不會(huì)導(dǎo)致人才的浪費(fèi)或流失。二是構(gòu)建三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，確保每名職工得到“一對(duì)一”的培養(yǎng)指導(dǎo)。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用，大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，為人才搭建展示平臺(tái)。三是加大競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，為職工提供公平參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，對(duì)于艱苦地
區(qū)的重點(diǎn)崗位可采取破格提拔。四是加大對(duì)中層干部、值班長(zhǎng)等崗位人員的考核監(jiān)督力度，解決崗位“能上不能下”的問(wèn)題，在企業(yè)中建立分層分類、梯級(jí)遞進(jìn)、進(jìn)退有序、多元化的職工成長(zhǎng)通道。

通過(guò)職代會(huì)等形式，實(shí)施管理，讓職工充分享有企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，深入
開展精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，用家園文化堅(jiān)定職工念。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的作用，積極吸納職工加入黨組織，新能源企業(yè)黨員比例達(dá)到34％。  “惠民工程”，大力實(shí)施人文關(guān)懷。堅(jiān)持文化惠民，舉辦形式多樣的文體活動(dòng)，愉悅和陶冶職工；堅(jiān)持成長(zhǎng)惠民，開展各種培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為職工的成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，拓寬空間；堅(jiān)持幫扶惠民，持續(xù)開展送溫暖、生日送祝福等活動(dòng)，建立常態(tài)化的困難幫扶機(jī)制，使職工倍感“家園文化”
的溫馨。  新能源企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作中存在的問(wèn)題  隨著新能源企業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作提出了新的更高的要求。目前，龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)近2萬(wàn)人，35歲以下青年職工占新能源企業(yè)人員總數(shù)的68％；近半數(shù)以上為本科及以上；五分之四的職工進(jìn)入企業(yè)工作不足5年。與此同時(shí)，新能源企業(yè)生產(chǎn)單元大都位于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，遠(yuǎn)離城市，位置偏遠(yuǎn)，人員分散，生活環(huán)境單調(diào)，遠(yuǎn)離家庭和朋友，青
年婚戀、子女上學(xué)等成為困擾職工的主要難題。  上述因素，導(dǎo)致部分職工的工作積極性不高，歸屬感不強(qiáng)；部分單位存在著人員流失和招不到人的現(xiàn)象；部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的認(rèn)識(shí)不足、重視還不夠；新能源企業(yè)管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。  進(jìn)一步加強(qiáng)新能源企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的思考 

10-250KV系列復(fù)合硅橡膠絕緣套管是一種新型干式穿墻套管，套管芯體采用ERC高溫加強(qiáng)纏繞空心管或環(huán)氧樹脂玻璃纖維拉擠管和先進(jìn)的干式生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，局部放電量小，介質(zhì)損耗小，產(chǎn)品免于維護(hù)，同時(shí)由于產(chǎn)品采用合理的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品內(nèi)部電場(chǎng)分布均勻，熱穩(wěn)定性能好，運(yùn)行系數(shù)較高。另外產(chǎn)品外絕緣材料還采用電氣性能，憎水性能和耐老化性能優(yōu)異的高溫硫化硅橡膠材料。因此，產(chǎn)品具有優(yōu)異的耐污能力和防性能，在產(chǎn)品運(yùn)輸，安裝等方面極為快捷方便，符合電力產(chǎn)品環(huán)保、無(wú)油化、小型化的發(fā)展趨勢(shì)。是滿足城鄉(xiāng)高壓電網(wǎng)改造要求的新一代產(chǎn)品。
使用環(huán)境條件
 1、戶內(nèi)套管 環(huán)境溫度不高于＋40℃，不低于-40℃ 海拔不超過(guò)2500m
相對(duì)濕度月平均值不大于90％ 周圍空氣應(yīng)不受腐蝕性或可燃?xì)怏w、水蒸汽等明顯污穢 無(wú)經(jīng)常性的劇烈振動(dòng)
 2、戶外套管 環(huán)境溫度不高于＋40℃，不低于-40℃； 海拔不超過(guò)2500m； 風(fēng)速不大于34m/s 
產(chǎn)品的使用環(huán)境的空氣污穢程度，按GB/T5582 分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ等4 級(jí)； 無(wú)經(jīng)常性的劇烈振動(dòng)本系列產(chǎn)品戶內(nèi)-戶外型干式復(fù)合

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