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注重施工現(xiàn)場管理強化要想實現(xiàn)對建筑工程開展預算，需要預算人員在明確設(shè)計圖紙、掌握理論方面預算理論的基礎(chǔ)上，深入到施工現(xiàn)場中，真正做到深入分析施工現(xiàn)場哪些因素會影響都工程預算，例如周邊環(huán)境、施工現(xiàn)場地質(zhì)情況、地下水情況等，然后工程預算期間將上述因素全部納入其中。通過對施工現(xiàn)場因素的有效控制，進一步工程預算效果，為后續(xù)施工建設(shè)的順利開展提供保障。與此同時，進行施工期間財務(wù)管控、財務(wù)監(jiān)督工作的強化，對工程預算有效性，加強六安工程預算控制效果有著至關(guān)重要的作用。鑒于此，要求財務(wù)人員在具備基礎(chǔ)核算能力的基礎(chǔ)上，兼具財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，做到依據(jù)對工程建設(shè)期間財務(wù)信息的變化以及財務(wù)數(shù)據(jù)的生成來分析、挖掘建筑工程施工期間存在的財務(wù)風險， 時間將問題風險上報至領(lǐng)導高層，實現(xiàn)決策層及時制定科學解決措施來財務(wù)風險，保障建筑六安工程預算控制工作的順利開展。六安工程預算廣義上講是指建設(shè)工程項目的建造價格，它包含兩方面內(nèi)容站在投資者的角度而言，六安工程預算是指完成一項建筑工程所需預期開支或?qū)嶋H開支的全部投資費用。而六安工程預算就是作為投資者以盈利為目的，通過一系列投資管理措施，所進行的活動總稱。第二方面：站著市場的角度而言，六安工程預算是指為建成一項工程中所形成的建筑安裝工程價格和建設(shè)工程總價格。人們普遍的將六安工程預算的第二方面內(nèi)容理解為工程的承發(fā)包價格。站在不同角度描述六安工程預算，對其的理解也是不同的。對于承包商而言，他們作為市場供給主體出售商品和勞務(wù)價格的總和是六安工程預算。而對于建設(shè)工程投資者而言，項目投資是面對市場經(jīng)濟條件下的六安工程預算。

由于六安工程預算招投標的不規(guī)范操作，致使六安工程預算中標工程的價格一般較低，致使市政六安工程預算的資金投入嚴重不足，為了確保六安工程預算的施工質(zhì)量，六安工程預算的效益。市政施工部門就要進行嚴格的造價成本消耗監(jiān)控。界定執(zhí)行預算定額，注重六安工程預算施工工序的有序銜接。以六安工程預算預算定額為基礎(chǔ)進行六安工程預算的成本控制，減少六安工程預算的造價成本消耗。通過施工組織計劃的制定以及施工監(jiān)理部門的設(shè)置科學的進行施工計劃的調(diào)整。嚴格的對施工合同進行管理可以有效的避免索賠現(xiàn)象的發(fā)生，穩(wěn)定施工秩序。施工合同管理的重點在于對市政造價工程進行嚴格的控制。避免施工單位以低價中標事后通過索賠提高施工效益現(xiàn)象的發(fā)生。市政六安工程預算管理人員要事先做好六安工程預算施工的把關(guān)工作，仔細分析各項施工變更給六安工程預算施工造價帶來的變化。六安工程預算管理人員要嚴格的分析六安工程預算變更的可行性，制定相關(guān)的科學的指標與評價體系，分析施工變更對工程的應(yīng)用功能以及美觀程度等方面的影響，確定施工變更的可行性，減少市政六安工程預算過程中不必要的資金投入。對于施工材料供應(yīng)商提供劣質(zhì)建筑材料的行為進行及時的揭露并提出及時的索賠。主要涉及到施工材料供應(yīng)商材料供應(yīng)的質(zhì)量以及時間等問題造成的工期延誤甚至是六安工程預算停滯的現(xiàn)象，這時施工單位就要提出相應(yīng)的補償。

結(jié)算審計結(jié)算審計主要對工程施工合同、工程簽證、變更、工程量及費用等內(nèi)容進行審計，從而匯總形成工程項目結(jié)算報告。9.決算審計決算審計主要對工程項目竣工決算的真實、合法、效益進行審計監(jiān)督，保障六安工程預算投資資金合理、合法使用，正確評價投資效益，促進總結(jié)六安工程預算經(jīng)驗。竣工決算審計報告的審計竣工決算審計報告的審計是審計部門組織對竣工決算審計報告的審計。管理審計管理審計是對管理制度、工程管理工作、管理活動是否合理、健全、有效等進行審計。主要覆蓋管理審計全過程，從項目立項開始到項目的準備階段、實施階段、終結(jié)階段，按照審計項目管理的流程來進行管理和實施。通過六安工程預算子系統(tǒng)六安工程預算，構(gòu)建內(nèi)部管理信息平臺。通過六安工程預算子系統(tǒng)六安工程預算，實現(xiàn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的遠程獲取、其他類型數(shù)據(jù)有效轉(zhuǎn)化。同時進一步有效掌握審計線索、細化審計方案、提高審計工作效率，縮短現(xiàn)場審計時間。通過六安工程預算子系統(tǒng)六安工程預算，促進審計系統(tǒng)整體隊伍六安工程預算。審計人員更加了解審計管理流程，熟悉審計業(yè)務(wù)，提高實際業(yè)務(wù)操作能力。同時借助內(nèi)部管理信息平臺，規(guī)范標準化的流程，對公司各單位審計部門工作開展情況實施檢查，強化對下級審計部門的業(yè)務(wù)指導、過程指導與督促力度。通過六安工程預算子系統(tǒng)六安工程預算，強化了過程審計。借助六安工程預算子系統(tǒng)，對審計管理提出更高要求，促進審計流程清晰化。依托內(nèi)部管理信息平臺，將公司所有經(jīng)濟活動有效納入到審計監(jiān)督中來，實現(xiàn)了審計全覆蓋。通過六安工程預算子系統(tǒng)六安工程預算，促進了審計工作規(guī)范化。以信息平臺為載體，推行內(nèi)部審計公告制度，廣泛組織各單位審計工作內(nèi)部交流會議，實現(xiàn)審計系統(tǒng)內(nèi)部經(jīng)驗共享、良性改進；營造審計系統(tǒng)內(nèi)部學習平臺、業(yè)務(wù)交流的平臺，適應(yīng)審計管理需要。社會的發(fā)展推動了土建行業(yè)的進步，更使預算審計成為工程管理和結(jié)算的重要環(huán)節(jié)。土建工程預算審計對整個工程而言，具有關(guān)鍵性的促進作用，完善預算審計有利于提高工程結(jié)算的控制效果。文章分析了土建工程預算審計中存在的問題，提出了控制建筑工程結(jié)算的有效措施。

工程預算工程材料費約占工程總價的60%左右材料價格的高低直接影響工程總造價。隨著建筑市場材料價格的開放建筑材料的價格變化很大各種新產(chǎn)品工藝的不斷出現(xiàn)使材料的定額預算價與市場價相差較大因此材料價格的審計對工程決算審計非常重要。在審計材料價格時先要確定審計材料的材料種類再審查材料的用量 審查材料價格材料價格應(yīng)以當?shù)囟~站有關(guān)部門發(fā)布的主要材料市場信息價為依據(jù)或經(jīng)建設(shè)單位簽字認可的如無以上兩種依據(jù)必須直接審查施工單位實際采購的材料發(fā)票以此來確定材料價格對于跨年度施工周期長的工程項目還應(yīng)注意其材料價格應(yīng)按施工當期價格套用避免產(chǎn)生跨期高套現(xiàn)象。對裝飾工程中所采用的一些新型材料。

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