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水下作業(yè)流程 1、人員分工：服從領(lǐng)導負責人的指令后，潛水作業(yè)隊（班）長，根據(jù)任務(wù)的具體情況，安排好作業(yè)人員，一般情況（輕裝潛水）人員不得少于4人。另外，根據(jù)潛水作業(yè)的需要，然后確認添加作業(yè)組的協(xié)助。分工要明確，任務(wù)工序各負其責。 2、明確任務(wù)：潛水作業(yè)隊（班）長，要使每一位參與施工作業(yè)的人員，明確本次任務(wù)的具體內(nèi)容和實際情況，如有條件可結(jié)合圖紙或畫草圖進行講解和說明。一定要讓潛水人員了解水下作業(yè)的具體情況，然后明確完成任務(wù)的計劃和部署，以及各項注意事項。潛水員的身體不舒服感冒嚴重等不得進行潛水作業(yè)。 3、蛙人入水：在海洋潛水作業(yè)是要看潮水工作的，一般高潮和低潮有平潮時間（1到2小時左右流水停頓和緩慢）由于工作時間短所以潛水員每班都事先帶點緩慢的流水下潛作業(yè)，要是等到一點流水沒有那就沒什么水下工作時間了。潛水員下潛時電話員通知下潛。輔助的各個人員隨時都要把握好氣管和信號繩的松放合適度。

潛水公司簡介 煜榮公司下屬（國內(nèi)各市縣）58個潛水服務(wù)隊，專業(yè)潛水多年，都具有（潛水員證），常年經(jīng)常與（中鐵、路橋、路政、水庫、電站、國電、船廠、碼頭、海事、市政公司、自來水廠、污水廠）等諸多單位長期作業(yè)。潛水服務(wù)講究效率、生產(chǎn)、后續(xù)保障！水下工程作業(yè)如期完成的同時，也要經(jīng)常打電話保持聯(lián)系。從而建立好的服務(wù)關(guān)系。公司潛水服務(wù)能力不斷，也會獲取更多潛水作業(yè)資源。 潛水員每次潛水要制訂水下作業(yè)方案，從全部水下工程作業(yè)層面去考量，不斷商議和討論，完善好每一關(guān)鍵點，做到萬無一失，生產(chǎn)。水下工程作業(yè)的所有人員，要嚴謹細致。潛水團隊要擰成一股繩，才能發(fā)揮出更大潛力！公司有明確的潛水服務(wù)“戰(zhàn)略”’，水下作業(yè)的管理者、執(zhí)行者要以單位規(guī)定為準則，服務(wù)大眾、做好優(yōu)良的水下工程。

水下打撈分為很多種，有打撈沉船、打撈沉車、打撈鉆頭、打撈貴重物品、打撈溺水者等，在打撈中因為水流流速和水深情況及水下是否有障礙物等會影響打撈的進度。打撈沉船，在船只在江河湖泊乃至海洋的水域航行中由于觸礁、撞擊、惡劣天氣及風浪、兩船相互撞擊等導致沉船，這些都是極少發(fā)生的，均因為人為操作及環(huán)境因素產(chǎn)生出的問題。還有船舶在停港或等待靠碼頭、港口卸貨時候因為不注意漏沉的，這主要是船主對船體建構(gòu)和性能各方面不注意情況發(fā)生的，船主聘請的船老大和鐵柜{術(shù)語為大副或輪機長}責任心缺失。

確定好水下打撈作業(yè)方法和水下作業(yè)所需設(shè)備，根據(jù)現(xiàn)場情況和現(xiàn)場作業(yè)條件，需要多個打撈班組共同作業(yè)時，潛水設(shè)備都應(yīng)該安放到合理位置，多名潛水人員按調(diào)動有序進行潛水作業(yè)。電話員檢查水下通訊設(shè)備是否暢通，設(shè)備員檢查潛水裝具是否密封，確認一切正常后在通知潛水員準備下潛。潛水員準備下潛之前，水面工作人員要先打一個入水坨，讓潛水員順著入水坨潛到水下，這樣就能盡快的對水下位置進行迅速探摸。有些水下打撈作業(yè)需要用到電器設(shè)備，潛水員入水攜帶設(shè)備準備好后，開始通知水上工作人員送電和送氣，由潛水員在水下操作電氣設(shè)備，完成作業(yè)后在通知水面人員停止送氣和關(guān)閉電源。