更新時間：2025-03-16 18:38:08 瀏覽次數:4 公司名稱： 集貫工程造價咨詢
| 產品參數 | |
|---|---|
| 產品價格 | 900/套 |
| 發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產品產地 | 承接全國業務 |
時效性是建筑工程隴南做工程預算的基礎特性，由于事前隴南做工程預算和事中隴南做工程預算弱化，各項隴南做工程預算工作無法及時落實，隴南做工程預算結果欠缺準確性，容易在合同簽訂、招投標等環節集中爆發風險。隴南做工程預算法規體系是與隴南做工程預算有關的各項法律、條例、細則的整合，作為隴南做工程預算的基本依據，隴南做工程預算法規體系的完整度影響隴南做工程預算效率和質量。隴南做工程預算在工程隴南做工程預算中忽視隴南做工程預算法規的制定和調整，導致隴南做工程預算法規體系不完整，對隴南做工程預算對象的辨別無據可依，隴南做工程預算資源配置不合理，隴南做工程預算人員無法順利開展工作。目前對建筑工程隴南做工程預算的理論和實踐尚未成熟，還未建立起針對建筑行業的一整套隴南做工程預算法規體系，隴南做工程預算思路落后，部分隴南做工程預算手段陳舊，不符合現行隴南做工程預算要求，在面對復雜問題時無法有效地分析和解決。要杜絕隴南做工程預算過程中隴南做工程預算人員徇私枉法、濫用職權等情況，需要健全的隴南做工程預算法規體系。然而我國建筑工程隴南做工程預算尚未具備完善的規則體系，削弱了隴南做工程預算報告的權威性。
一個工程預算的內容決定了該清單項的工作范圍，一般同定額子目的工程內容不太一致，因此，如果不熟悉清單的工程內容，就會很容易造成重復列項或漏項。將工程預算管理對工程質量實行有效控制，并貫穿到工程建設管理的全過程中去，具體做法是：1）在建設項目的投資決策階段，首先明確一個質量控制目標；2）在建設項目的設計階段，首先要求設計部門嚴格按照可行性研究報告批準的規模和標準設計，不能任意擴大和縮小，要在保證工程質量的前提下，應用價值工程進行方案優化，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更；3）在建設工程招標階段，嚴格執行 招標辦法，要大力推行公開招標，控制邀請招標，杜絕議標；4）在工程項目實施階段，建設單位和施工單位都要加強對施工全過程的質量管理。隴南做工程預算工程概預算分三級：單位工程、單項工程和建設項目總概算，工程概預算的編制方法: 1、概算定額法(擴大單價法)，2、概算指標法，3、類似工程預算法，實行工程量清單計價方式進行報價。施工圖預算編制方法：工程預算編制有兩種方法， 種單價法，第二種實物量法，不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料；二、熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價；三、計算其他各項費用和利稅匯總。
投標報價件及工程量清單預算編制規范和標準：《工程測量規范》GB50026-93《土方與 工程施工及驗收規范》GBJ201-83《工程測量基本術語標準》GB/T50123-9《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB50205-2021《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2020《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2020《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2020《組合鋼模板技術規范》GB50214-2021隴南做工程預算工程預算編制依據：《砌體工程現場檢驗技術標準》GB/T50315-2019《城市建設排水工程規劃規范》GB50315-2019《城市建設檔案著錄規范》GB/T50323-2021《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-2021《建筑工程項目管理規范》GB/T50326《建筑抗震設計規范》GB-11-89《建筑施工門式鋼管腳手架技術規范》JGJ128-2019《建筑施工扣件式鋼管腳手架技術規范》JGJ130-2021隴南做工程預算土建工程預算部分分類：1、土方類別暫按三類土計入，挖土采用人工挖土，自然地面標高按-0.3m考慮，回填按就地回填考慮，回填后的土方全部外運；土方外運暫按陸域10km，處置費按甬價費（2021）119號文件執行；2、主體混凝土按泵送商品混凝土考慮，砼墊層、圈、過梁、窗臺板等按非泵送商品混凝土考慮，樓地面細石混凝土、散水、坡道等按現澆現拌混凝土考慮；3、混凝土強度等級：砼基礎墊層為C15；砼基礎、雨篷、框架柱、樓層梁板為C25；圈梁、過梁為C20；4、建筑圖與結構圖所示尺寸有矛盾時，以結構圖尺寸計算。
隴南做工程預算信息化建設是新時期隴南做工程預算工作發展的根本要求，要緩解隴南做工程預算人力不足矛盾，提高隴南做工程預算質量，就必須隴南做工程預算信息化水平。我國建筑工程隴南做工程預算仍停留在手工隴南做工程預算階段，電算化隴南做工程預算進展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數據隴南做工程預算查詢、分析、取證和保密制度，在隴南做工程預算資源共享上還沒有制定統一的標準。隴南做工程預算在隴南做工程預算信息化建設中具有樞紐作用，但部分建筑企業未完成與隴南做工程預算的網絡對接，信息互通不暢，網絡輔助隴南做工程預算效率低下，無法有效規避隴南做工程預算風險。除此以外，建筑工程隴南做工程預算隊伍的整體素質不高，人員結構存在老齡化傾向，隴南做工程預算人員的計算機、會計電算化等知識匱乏，工作能力薄弱，無法滿足隴南做工程預算工作開展的要求。建筑工程隴南做工程預算內容煩瑣、涉及面廣、利益關系復雜，僅憑事后隴南做工程預算難以對整個項目流程進行妥善監管，對此應擴大非現場隴南做工程預算規模，發揮隴南做工程預算資源的集約化優勢，重視事中和事后隴南做工程預算，搭建節點動態調整的全過程隴南做工程預算平臺。要以監測、透明治理為目標設計平臺功能，確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環管理架構，依托平臺實現隴南做工程預算工作常態化。為 限度發揮隴南做工程預算作用，應建立風險導向的隴南做工程預算技術模型，對建筑企業的委托隴南做工程預算動機、經營狀況、財務情況、項目可行性等內容進行風險評估，按照風險層級做到合理把控，將預期風險損失控制在 程度內。
