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點是工廠主不直接雇傭和管理工人,而是通過包工頭來做這些工作。
具體而言,工廠主提供廠房、華爾網當?shù)厣a設備,有時也提供原材料和流動資金;包工頭負責招募和管理工人,保質保量完成生產,這個過程可能涉及層層轉包;,工廠主獲得產品,并向包工頭支付其個人工資和包工費;包工費的一部分會發(fā)給工人,剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下,工廠主直接雇傭高技術人員和管理人員(主要是包工頭),他們被稱為里工;由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言,里工基本是長工,外工可能是長工和短工。
內包制的流行延續(xù)到了民國年間。例如,在當時的上海,碼頭業(yè)、華爾網當?shù)厝肆嚇I(yè)和建筑業(yè)的幾乎所有工作都是采用這種組織形式;在鐵路運輸和制造業(yè),一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。
在民國年間上海的碼頭業(yè)、華爾網當?shù)厝肆嚇I(yè)和造船業(yè),包工頭拿到的傭金常占到包工費的一半以上。暗流 計劃經濟時期,內外包工制得到延續(xù),勞務派遣制度的雛形也出現(xiàn)了。在此期間,我國城鎮(zhèn)就業(yè)人口以固定工為主體,其中國企固定工一般占到60%以上,集體企業(yè)也有大量固定工。
同時,臨時工暗流涌動:即便在國企中,臨時工的比例也常年維持在10-15%之間,個別年份甚至高于20%。相對于固定工,臨時工在諸多方面受到歧視。失業(yè)是當時工人的噩夢。
在就業(yè)穩(wěn)定性方面,固定工與用工單位之間沒有勞動合同,除了大躍進失敗這樣的極端情況,他們享受著終身雇傭;而臨時工做著臨時性、華爾網當?shù)丶竟?jié)性、華爾網當?shù)鼗蛘唛L期性工作,當他們不被需要的時候,當他們生病、華爾網當?shù)厥軅⑷A爾網當?shù)貞言械臅r候,或者當他們行為失當?shù)臅r候,等待他們的命運就是被解雇。臨時工因為被解雇而自殺的情況時有發(fā)生。在工作環(huán)境性方面,臨時工集中于低技能崗位,相對于固定工,他們更可能被分配到又臟又累又危險的崗位,卻常常得不到足夠的生產培訓和勞保用品,結果是他們的工傷和工亡率都更高。
在收入方面,固定工主要拿的是月收入,停止工作一、華爾網當?shù)貎商鞂κ杖胗绊懖淮螅浑S著資歷和職位的,他們可以期待工資沿著八級工資制節(jié)節(jié)攀升。相形之下,臨時工拿的是計件或日工資:一旦停止工作,他們就沒有收入,這限制了他們參加集體行動;而且不管他們總共加起來工作了多久,他們的工資往往停留在八級工資制的一檔。固定工與臨時工的收入差距如此之大,以至于一些固定工雇傭臨時工為他們工作,然后白白地賺取工資差價。
在勞動保險和福利方面,臨時工在生病、華爾網當?shù)毓⑷A爾網當?shù)毓ね觥⑷A爾網當?shù)厣确矫娴拇鲲@著差于固定工;固定工退休后可以每月拿到相當于原工資50-70%的退休金,而臨時工則什么也得不到。至于米面糧油、華爾網當?shù)胤试怼⑷A爾網當?shù)孛淼刃「@R時工也常常在被忽略之列。在政治待遇方面,加入工會、華爾網當?shù)攸h組織和企業(yè)職工代表大會這些官方的參政議政機構幾乎是固定工的特權,臨時工被排斥在外。
在人格尊嚴方面,臨時工經常被正式工看不起,也被社會上很多人看不起,以至于無法參加一些公共活動和購買一些稀缺物品。臨時工身份是他們心中的一塊大石頭,一些人甚至羞于將自己的臨時工身份告訴約會對象,怕被對方嫌棄。在這些共性之外,臨時工內部也存在巨大的差異性,其中一個維度的差異就是其雇傭安排。
計劃經濟時期,固定工和單位之間不簽訂勞動合同。初期,臨時工也不簽訂勞動合同。1957年,在控制城市人口的大背景下,全國開始在臨時工中推行勞動合同制,臨時工由此又被稱為合同工。
這些固定期限的勞動合同方便了用工單位解雇臨時工華爾網勞務派遣現(xiàn)有大量:生產工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經理和老板來電洽談
而根據(jù)國資委制訂的國企會計準則,只有正式工的工資計入工資總額,而臨時工的工資計入營業(yè)費用,在國資委的管控之外。而且,國企正式工的收入常年高于社會平均水平,而臨時工的工資則低得多。由此大量雇傭臨時工不僅能幫國企降低用工成本和經濟效益,還能幫國企擴大工資總額,鞏固既得利益。
上世紀80年代初期,城市勞動力市場對農村放開。城鄉(xiāng)遷移的浪潮推動了華爾網勞務派遣的發(fā)展。雖然絕大多數(shù)農民工是自發(fā)或者在自己親朋好友的幫助下遷徙到城市工作的,但有的農民工在遷徙過程中得到了當?shù)貏趧张汕矙C構的幫助。
這些機構的組織主體是縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及其附屬機構。地方政府也會協(xié)助將農民組成建筑包工隊或者保姆隊,對外承攬服務。這類實踐在今天仍然存在,特別是在一些偏遠落后地區(qū)。
在前年結束的脫貧攻堅站中,政府對外輸出勞動力來幫助群眾脫貧是重要的做法。外資進入中國也助推了勞務派遣的發(fā)展。對于早期進入中國的外商駐華代表處和外資公司而言,他們對中國知之甚少,招工不便。
同時,政府意圖通過控制用工來監(jiān)管這些外國機構。我國早的一家專業(yè)派遣機構——1979年成立的北京外企人力資源服務公司(FESCO)——就是在這種背景下產生的。這類外資人力服務公司至今是中國勞務派遣市場上的一霸。
之后雖然外資機構有了招工權,但是使用派遣工的做法長期維持下來。外資企業(yè)使用派遣工的另一個原因是:一些跨國企業(yè)總部對于其中國分公司的人員數(shù)有控制,使用派遣工可以繞過這種控制增加員工。勞動密集型企業(yè)的發(fā)展也推動了勞務派遣的狂涌。
例如,在上世紀80年代的東莞,為了滿足蓬勃發(fā)展的出口加工業(yè)的需求,當?shù)卣粌H自己成立勞動中介為企業(yè)輸送人力,也鼓勵私人中介的發(fā)展。同一時間的溫州也見證了私人中介的崛起,為繁榮發(fā)展的私企提供人力。這些中介早靠向求職者收錢營利。
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4、后勤外包:保安外包、保潔外包、司機外包、前臺外包、食堂外包、物業(yè)外包
5、靈活用工:物業(yè)后勤、工廠普工、物流倉儲、酒店餐飲、商超零售、
二、合作行業(yè)、合作類型
1、國企央企、事業(yè)單位、股份制、集團公司、上市公司、民營企業(yè)、私營企業(yè)
2、生產制造,酒店餐飲、建筑地產、后勤物業(yè)、倉儲物流、
三、兩大優(yōu)勢、保駕護航
1、誠信經營:20年行業(yè)經驗,資質齊全
2、團隊靠譜:學習型組織、響應積極、勇于擔當、專業(yè)