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周志道說，當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)的做法，在工礦企業(yè)建立“車間負(fù)責(zé)制”，每周要隨礦工下井兩三次，主要檢查落實(shí)衛(wèi)生工作，同時(shí)處理一些小傷。要看到礦工能吃上熱飯，喝上熱水，防控，要他們保持才有力氣多挖煤。  城子煤礦老礦工管根福今年81歲了，他指著右手兩個(gè)上的對回憶說：“這就是周志道給縫合的。當(dāng)時(shí)我在巖石掘進(jìn)段工作，風(fēng)錘把手砸破了，他當(dāng)時(shí)正好在掘進(jìn)工作面現(xiàn)場，立即給我處理、包扎，之后到醫(yī)務(wù)所縫合。  我當(dāng)時(shí)覺得，這大夫很好，沒有知識分子的架子，特信任他。
”2年多煤礦的工作生活經(jīng)歷，讓周志道和礦工打成一片，也了解到煤炭的生產(chǎn)過程、現(xiàn)場的危險(xiǎn)和容易發(fā)生哪些工傷事故。1956年，北京礦務(wù)局職工醫(yī)院建成，周志道成為該院的創(chuàng)始人之一，也是當(dāng)時(shí)的組組長。  從此，周志道開始了救治煤礦受傷礦工的工作。直到1988年從總醫(yī)院副院長崗位上退休。退休之后，他依舊每天按時(shí)上班，周二出診，周四查床，又繼續(xù)工作了20年。2008年，79歲的周志道，才告別臨床。記憶里礦工故事多2019年2月3日，來到周志道老先生的家，他因患末梢，行動(dòng)不便，靠助步器站立在沙發(fā)旁迎接我們。
  如今的周老，近90歲高齡，身高比我們還高半頭，精神矍鑠，神采奕奕。和我們一握手，感覺他的手既有力量，也很細(xì)膩。落座后，拿出一份發(fā)黃的病例請他看，他戴上老花鏡，一看說：“這是我寫的病例，這個(gè)病人我記得，高高的個(gè)子，當(dāng)時(shí)腰疼得厲害，后來癱瘓?jiān)诖玻?jīng)過，后來竟然站立起來，重新走路上班了。  ”他對這么多年以前的事情記得清晰，讓我們非常吃驚。



此外， 能源集團(tuán)風(fēng)電裝機(jī)3800萬千瓦，。積極探索新能源技術(shù)，開展銅銦鎵硒太陽能薄膜電池技術(shù)攻關(guān)，形成“五位一體”產(chǎn)業(yè)鏈；牽頭發(fā)起成立了“氫能源及燃料電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，探索氫能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑。  繼續(xù)深化市場化促進(jìn)清潔能源發(fā)展章建華還強(qiáng)調(diào)，要深化能源市場化的，還原能源的商品屬性，著力解決中出現(xiàn)的突出問題，進(jìn)一步完善電力市場化交易機(jī)制，推動(dòng)油氣勘探管理的和油氣管道運(yùn)行機(jī)制的。
  工程院院士黃其勵(lì)在接受財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示，長久之計(jì)是要盡快建立起電力市場與通過打破省間嚴(yán)重的壁壘問題。他表示，建立電力市場，可以讓老自動(dòng)跟隨電力市場的變化進(jìn)行改變，而省間的壁壘問題，也可以通過考核用電結(jié)構(gòu)等方式地方有效利用本地及周邊地區(qū)的清潔能源。  在推動(dòng)清潔能源占比增加的同時(shí)，也要通過市場化的調(diào)節(jié)方式，加快降低可再生能源的成本、可再生能源的經(jīng)濟(jì)性。比如在生物發(fā)電上，工程院院士倪維斗對財(cái)經(jīng)說，一些電廠燃燒生物質(zhì)來完全取代煤炭，這種碳減排措施就商業(yè)模式來說是不合適的，采用摻燒的方式更容易控制生物質(zhì)的回收價(jià)格。




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