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昆明ISO50001認證 “組織應將實施能源評審的方法學和準則形成文件,并組織實施能源評審,評審結果應進行記錄,能源評審內容包括:
a. 基于測量和其他數據,分析能源使用和能源消耗,包括:
— 昆明ISO50001認證識別當前的能源種類和來源;
— 昆明ISO50001認證評價過去和現在的能源使用情況和能源消耗水平。
b. 昆明ISO50001認證 基于對能源使用和能源消耗的分析,識別主要能源使用的區域等,包括:
— 昆明ISO50001認證識別對能源使用和能源消耗有重要影響的設施、浙江麗水同城設備、浙江麗水同城系統、浙江麗水同城過程和為組織工作或代表組織工作的人員;
— 貴陽ISO50001認證識別影響主要能源使用的其他相關變量;
— 昆明ISO9001認證 確定與主要能源使用相關的設施、浙江麗水同城設備、浙江麗水同城系統、浙江麗水同城過程的能源績效現狀;
— 貴陽ISO9001認證評估未來的能源使用和能源消耗。
c. 重慶ISO50001認證識別改進能源績效的機會,并進行排序,識別結果須記錄。
注:機會可能與潛在的能源、浙江麗水同城可再生能源和其他可替代能源(如余能)的使用有關。
組織應按照規定的時間間隔定期進行能源評審,當設施、浙江麗水同城設備、浙江麗水同城系統、浙江麗水同城過程發生顯著變化時,應進行必要的能源評審。”
IATF16949認證2016對過程管理有哪些要求及重點強調要求? 那么,在IATF16949中,對過程管理有哪些重點要求或者新要求呢? (1) 必須建立、實施和和持續改進過程 (2) 必須確定質量管理體系所需的過程,并且確定其在組織中的應用 (3) 針對具體的單個過程,必須確定輸入和輸出、所需準則和方法、監視測量等相關績效指標、確保資源的可獲得性、分配過程的職責和權限 (4) 針對每個過程之間,必須確定相互順序和相互作用 (5) 確程的有效運行和控制 (6) 對過程進行風險和機遇分析,并相應采取措施 (7) 過程必須符合IATF16949標準要求、符合一切適用的顧客和法律法規要求 (8) 對外部供方實施的過程也必須包含在組織的質量管理體系范圍內 (9) 在必要的范圍和程度上,保持成文信息以支持過程運行、保留成文信息以確信其過程按策劃進行 (10) 質量管理體系的過程必須符合組織的業務過程 (11) 管理者應評審產品實現過程和支持過程,以評價并改進過程有效性和效率 (12) 過程評審活動的 結果應作為管理評審的輸入 (13) 管理者應確定過程擁有者 ,由其負責組織的各過程和相關輸出的管理。過程擁有者應了 他們的角色 , 并且具備勝任其角色的能力 (14) 應確程的有效性和效率 (15) 過程評審活動需要包含評估方法和,結果、實施改進 (16) 確定了過程所有者對于他們所管理的過程的活動和結果有權利和義務 (17) 質量管理體系的內部審核必須采取過程方法進行 (18) 對外部供方進行質量管理體系審核時,必須采取過程方法進
博慧達ISO9000認證有限公司主營: 浙江麗水ISO9000認證.我公司以超前的產品創新能力,不斷整合新技術、新工藝和自主技術與國際接軌,達到國內先進水平。公司自創辦以來,一直堅持“服務好、質量好、價格公道、客戶至上、服務周到、讓利客戶、薄利多銷為原則,老實取信為宗旨”的經營理念,治理上堅持以人為本,服務貼心!
步:質量競爭力調查與評估
企業的顧客在哪里,質量競爭能力如何;這是貫徹ISO/TS16949依然要做的步,而且必須是正確地做。
在這一步的進程中,重點是要理解質量經營的概念與原理;并用SWOT分析法進行企業質量管理體系的評估。
第二步:質量差距與原因
評估出顧客的需求與期望,比對企業實際的質量競爭力;得出企業的差距。要用因素分析法,指導企業查找差距的原因;并用相關的管理方法彌補一些暫時性的技術差距。對管理、浙江麗水本地觀念等軟件方面的差距,實現一一對應改進。
在這一步的進程中,主要是了解現代化管理方法和現代信息的功能作用;能用差距目標管理法快速企業的系統管理。
第三步:體系評估
企業能進行實際質量經營狀況的評估,確定企業體系與經營對應的一致;突出工作效率在經營中的保證作用。
在這一步的進程中,以組織機構、浙江麗水本地機制為重點;系統學習ISO9000認證標準中質量管理體系的功能性原理與概念。
第四步:用ISO9000夯實管理體系與基礎
不要以為通過了ISO9001體系,企業的管理體系就健全了;實際相當多的企業是形式主義的通過,所以所有企業全部都要返工。
用ISO9000標準來健全企業的質量管理體系,實際上是拾遺補缺的方法來健全自己的體系;根本不是重新建立一個新體系。
第五步:對五個專業子體系進行
IATF/TS16949是ISO9000標準在一個特定行業的深入,結合該行業的特點,整合了相關的多個標準,賦予了更多新的內容。它主要增加的內容有MSA(測量系統分析)、浙江麗水本地PPAP(生產件批準程序)、浙江麗水本地SPC(統計過程控制)、浙江麗水本地FMEA(失效模式與后果分析)、浙江麗水本地APQP&CP(產品質量先期策劃及控制計劃)。所以在實施中,要突出五個專業子體系的:
1、浙江麗水本地產品質量先期策劃與控制體系(用企業實際語言描述);
2、浙江麗水本地潛在失效模式與后果分析體系(用企業實際語言描述);
3、浙江麗水本地測量系統分析與控制體系(按企業實際描述與講述);
4、浙江麗水本地統計過程控制體系(按企業實際描述與講述);
5、浙江麗水本地生產件批準體系(用企業語言描述)。
在這一階段中,要把IATF16949的內容變成企業語言;進行逐步灌輸。并不是把標準拿到企業直鋪式灌輸,而是通過一些高素質的人對企業與標準的消化吸收;把標準全部變成企業語言講述。
第六步:按后的標準化體系組織運行
結合企業的實際,組織全程運行機制的系統運轉;并組織關鍵的協調。在這一階段,要把內部審核與管理評審變成企業自己正常化的工作;所以特別追求工作的有效性。
IATF/TS1694的目標與實施后的評價對象:
1、浙江麗水本地在企業和供貨商中持續不斷的改進,包括質量改進、浙江麗水本地生產力改進,從而使成本降低;
2、浙江麗水本地強調缺點的,采用SPC技術及防錯措施,不合格的發生,“次就做好”是經濟的質量成本;
3、浙江麗水本地減少變差和浪費,確保存貨周轉及庫存量,強調質量成本,控制非質量的額外成本(如待線時間,過多搬運等);
4、浙江麗水本地注重過程,不僅要對過程結果進行管理,更強調對過程本身進行控制,從而有效地使用資源,降低成本,縮短周期;
5、浙江麗水本地注重客戶期望。各種技術標準僅能作為合格與不合格的判據,但并不是合格產品就能產生效益,只有讓用戶完全滿意的產品才能被顧客接收,才能創造價值。因此,質量的終標準是用戶完全滿意,用戶滿意是實現質量的途徑。
第七步:按顧客實際需求組織模擬評審
對實際產品、浙江麗水本地運輸、浙江麗水本地服務等進行危機模擬評審,并按系統管理程序進行過程管理。這時才講述標準的條文,供相關人員對外接口。
第八步:組織外部評審
按外部的要求,組織評審與改進;并指導企業如何進行改進式創新,來實現企業質量管理體系的機制。