清單計價主要是運用于中大型建設工程和需要進行招投標的小型工程上，這一部分建設項目一般情況下都是由國有資產或者是以國有資產投資為主的，帶有一定的政府扶持特點。所謂的清單計價，就是工程項目在開始投入建設之前，招標單位制定相應的工程量的明細，在網站等一定范圍內發布信息，有意向承包的投標單位根據自己單位的實力進行自主報價，或者是招標單位自己制定標底，終雙方實現合同的簽訂，這是由投標單位完成招標單位列出的建設項目的工程量清單所需的全部費用，其中包括各種項目費用和稅金等等。建設臨夏工程預算和公路臨夏工程預算中清單的計價模式是相同的，這也是國際上較為通用的一種計價方法。建設臨夏工程預算和公路臨夏工程預算的相關流程都是基本相同的，單位首先要新建一個包含一個或者是多個建設項目的文件，把工程項目的相關定額、費率、單價等等的內容整理成一個文件，建立單項工程項目文件，制定出工程項目的相關表格，錄入相關數據之后，進行定額調整和費用計算，計算完成生成工程項目的輸出報表。編制臨夏工程預算一般情況下過程有兩個，也就是工程計算和工程計價。計價定額這部分內容一般是與市場價格相一致的，如果出現脫節的現象就是影響到計價的準確程度。定額計價法在建設工程項目和公路建設項目中都會使用，其基本的特征在于價格等于定額、費用、文件規定數據的總和，這個價格是作為法定性的依據強制執行的。

臨夏工程預算的高低直接影響了投資的好壞，充分體現了建設單位的管理水平，而且工程建設關系到國計民生，這樣更高層次的臨夏工程預算管理水平顯得尤為重要。在上個世紀70年代，西方 對于臨夏工程預算的全過程管理有了新的突破。全生命周期造價管理是臨夏工程預算投資決策的一種分析工具，是一種用來選擇決策備選方案的數學方法。它也是建筑設計的一種指導思想和手段，可以計算臨夏工程預算整個生命周期的所有成本，以確定設計方案的一種技術方法。這種方法知道設計者自覺地考慮項目全生命周期為出發點，綜合考慮建設項目的成本，合理選材，以降低全生命周期成本。許多專家在將全過程臨夏工程預算擴展到全生命周期造價后，又提出了造價管理的概念。造價管理是指有效地使用專業知識和專門的技術來計劃和控制資源、造價、盈利和風險，就是一種管理各種行業、設備、項目、產品或者服務的全生命周期造價的系統方法。它只要包括四項內容:臨夏工程預算全過程造價管理、臨夏工程預算全風險造價管理、臨夏工程預算全要素造價管理和臨夏工程預算全團隊造價管理。工程量清單制度推行的配套措施在市場經濟的條件下，應該建立以市場形成價格為目標的市場機制，實行“量價分離”制度。2003年我國推行的《建設工程工程量清單計價規范》標志著我國臨夏工程預算發生了重大變革，但是考慮到我國的實際情況，還要建立起良好的配套環境。

建設工程主要是指大型的建筑類工程項目，項目的種類相對比較多，公路工程項目主要指的是由政府單位牽頭的城市基礎設施建設，大多以修路為主，建設項目相對單一[5]。并且二者的建筑形式和方法都有很大的不同，在施工管理上也是有很大的差異。在臨夏工程預算上，建設工程措施費和公路工程其他工程費用是有很大不同的。像建設工程項目在工程施工尚未開始之前就需要投資商預付一部分資金，如果投資商付款超過一定的時間限制，是需要承擔工程施工過程中的責任的。但是在公路工程中，這一部分文明施工費用是不用預付的，只要按照臨夏工程預算總額的比例進行報價就可以了，可以按照工程的進度制定出相應的經費計劃。建設臨夏工程預算和公路臨夏工程預算在企業管理費用的內容上是有一定的相同之處，但是建設臨夏工程預算中還包含施工人員的勞動保護費用、工程質量的實驗檢測費用等等。公路臨夏工程預算中的企業管理費用包括公路施工的保護維修費用、工程項目的排污費用。需要特別說明的一點是在公路臨夏工程預算中，工程項目的試驗檢測費用實際上是包含在施工過程中需要的材料費用里邊。現代社會發展中，越來越多的工程項目得以建設，社會分工也越來越細致，建設臨夏工程預算和公路臨夏工程預算二者既有相同的地方，也有不一樣的地方。總而言之，通過對建設臨夏工程預算與公路臨夏工程預算各因素之間的比較，發現二者之間的差異相對較少，在具體的細致劃分中會有相對應的差別。前者注重系統化建設，而后者則更趨向于向專業化方向發展。這兩者在臨夏工程預算管理作業中都占有重要的位置，同時在今后的項目管理過程中有明顯的發現優勢，因此，要重視建設臨夏工程預算與公路臨夏工程預算，將其充分體現于項目的管理過程中，把握各個階段的發展過程，充分展現臨夏工程預算管理的作用，保障項目在各個階段的發展。

評審重點包括現場文明臨夏工程預算措施是否符合考評標準，對大型機械設備進出場及安拆費用的簽證，臨夏工程預算便道（橋）、臨夏工程預算導流方案及抽水臺班、垂直運輸機械費機械使用時間等。建設臨夏工程預算周期長、內容多、政策性強，并具有多次性計價的特點。采用合理的評審方法能達到事半功倍的效果，主要評審方法有以下幾種：①審核法，優缺點為需和細致，審查質量高，效果好；但工作量大，花費時間長，適于投資規模較小，結構單一的的建設項目。②重點審核法，優缺點為工作量相對減少，效果較佳，但誤差量較大，不易發現錯誤癥結。③對比審核法，優缺點為工作量少，但誤差量 ，僅適用于對大型建設單位的指標分析。隨著社會主義市場經濟的逐步完善和經濟體制改革的深入，對臨夏工程預算評審工作提出了更高的要求，評審質量的優劣決定項目的成本管理的成敗。評審時要服從道理，公平、公證、客觀，保持良好的職業道德與自身信譽，保證“量”與“價”的準確真實。臨夏工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，臨夏工程預算充分體現了建設項目的管理水平和工作質量，因此臨夏工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。工程概預算不僅可以有效分析和控制臨夏工程預算，并且對控制工程投資規模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概預算與臨夏工程預算對臨夏工程預算的作用建設臨夏工程預算控制與管理是一項復雜的系統工程，是技術、經濟與管理多學科的綜合應用。工程預算和臨夏工程預算在工程建設中具有重要的作用，工程概預算與臨夏工程預算控制貫穿子項目決策、設計、臨夏工程預算、竣工驗收的全過程，涉及投資主管、建設單位、設計、臨夏工程預算等部門，是保證有限資金發揮 的效益，加強工程概預算與臨夏工程預算的控制宗旨。