再到2021年殺出的劇本殺，把大量密室逃脫的顧客爭奪到手之后，2022年就迎來了史上強監管潮以及消費者新鮮感的退潮。“與其它的新興娛樂業態相比，KTV行業有點像一個獨立冷靜的旁觀者，眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了，回望這么多年潮起潮落，KTV還是中國線下娛樂行業的C位頂流。”一個2017年從互聯網加入KTV行業的從業者調侃道。劇本殺復盤解析據《2020中國音樂產業發展總報告》顯示，2019年KTV市場規模高達1034.4億元，占音樂產業總值的26.18%，仍處于細分規模的位置。03KTV行業加速“升級蛻變”連鎖化品牌化大勢所趨 經過兩年多疫情的影響，整個KTV行業都在加速“蛻變”，迎來一波新的創新和發展，瀕臨破產、經營不善的KTV門店以更快的速度退場，而一批的、受到市場認可的KTV連鎖品牌快速擴張的同時，也推動著整個行業繼續往前走。金沙江創投朱嘯虎曾說過，無序擴張的時代結束了，線下商業連鎖是未來十年的巨大機會。朱嘯虎的這句話，同樣適用于后疫情時代的KTV行業。

投資人李強（化名，主要關注消費賽道）調研了北京、上海、杭州等一線城市發現，“北京、上海的店鋪，很多前期投入數十萬、近百萬，低價策略下，單月盈利刨去房租、劇本采買、人力、運營等費用利潤不到 50%，劇本殺復盤解析一年甚至更久才能盈利（但也要看經營能力），多少人能撐這么久？”他還進一步說道，“表面上劇本殺隨著媒體報道越來越火，但調研一下各大城市新開/死掉店鋪比例就知道，出圈不過是在滿足大眾的新奇感，這個行業仍處于拓荒階段，連規則及準入門檻都沒有，火三年也是‘虛火’。”即便如此，賀北辰卻樂觀的認為，泥沙俱下是任何新興行業必然要經歷的階段。從單店盈利模式、創作生態到發行平臺、打擊盜版等制度建設雖處于早期階段，但疫情正幫助市場逐步淘汰很多規模小、經營能力不佳的店鋪，進而推動整個行業進行一次內容“清洗”。“低價店鋪大批倒閉，市場上劇本殺核心用戶群恒定，這些目標用戶要玩本就會分流到更多經典本、精品店鋪，完成一次良性的內容升級。所以，很多積極求活的店家疫情期間還在不斷買本，他們的信仰在支撐劇本殺生態向好的一面進化。”展會異化成“劣幣”源頭？

除了專注于細節，她也提到了在設計整體兇案時對于邏輯能力的考驗，“玩家一般都是從線索推理案情，從而了解每個人背后的動機和可能采取的殺人手法，這個手法是否能保證成功，需要邏輯。有些不成熟的作者，做的線索沒法指向這個人做過這件事，比如某人拿了一把刀去殺人了，線索其實不能做得太明白、但又不能太隱晦地指向他做了這件事情。劇本殺復盤答案”不能太明白、也不能太隱晦地指向一個標的，這其中預留了一些朦朧的空間，讓劇本殺作者在其中探索出更多的可能性。在歐美，推理小說的黃金時代是1914-1943年，也即次世界大戰和第二次世界大戰之間，這個時代誕生的偵探小說作家超出了歷史上的任何時期。人們想要躲避現實生活中真實存在的痛苦，便在推理小說中尋找出路。推理小說像是一種“避世文學”，劇本殺的文本也如此，但它強調了一種更為主動的出擊，不僅參與，還要設計，于是在短暫躲避真實世界之外，創造出的另一個時空，不止需要靈光乍現，還要更多的動人細節與情景。

此外，景區+劇本殺、酒吧+劇本殺、火鍋+劇本殺……劇本殺+其他消費場景的類型，越來越多。2018年底，成都的壹點探案在青城山推出了“兩天一夜”的沉浸式劇本殺，是國內嘗試“兩天一夜”劇本殺的店。之后不斷有“兩天一夜”模式的古風劇本殺被推出，“古鎮劇本殺+住宿”的打包套餐備受好評。而四川崇州街子古鎮就打造了4萬平方米的武俠小鎮，劇本殺復盤解析有酒坊、鏢局、茶鋪、衙門等，結合推出《九州江湖·青天鑒》劇本。據數據顯示，自今年“五一”開始運營后，每周都會有3場左右，截至目前已經舉辦了183場，營收達到220萬。做了劇本殺4年的包包，如今也開始著手“景區+劇本殺”，在她看來，無論是景區+劇本殺，還是民宿+劇本殺，都是很好的出口。此外還有酒吧+劇本殺，火鍋+劇本殺。不止是劇本殺店里賣酒、吃火鍋，更重要的是火鍋店、餐館、甚至一些酒吧里也搞起了劇本殺，畢竟劇本殺需要的只是個場景，或者說只是桌子。為了吸引年輕人，更多的消費場景里開始融入劇本殺，給本來就競爭激烈的劇本殺店帶去更多沖擊。而對于酒吧+劇本殺，包包持反對看法，“一位做酒吧+劇本殺的朋友親口告訴我，他不懂劇本的，他只是覺得好賺錢！”