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建設(shè)單位將某些子項分包給不同的施工單位有的是無奈之舉。就象我在另外的文章中說的那樣，建設(shè)單位對于挑選隊伍有時是沒有決定權(quán)的。建設(shè)單位看中的隊伍有時不一定中標，而中標的單位有時在某項上的技術(shù)的確不怎么樣。比如，防水工程，就要找相對技術(shù)成熟的分包商來做；某些外裝飾對于一般土建單位不一定做的好，也只有找專業(yè)的裝飾隊伍分包，等等。總之不能一概而論。至于指定基建材料、指定材料供貨商，如果在合同中已經(jīng)明確，也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確，施工單位又加以認可的話，也不必大驚小怪。不過，一般施工單位心中總是不是很愿意，畢竟材料占了工程造價的60％-70％，其中的利潤自然可觀。一個是建設(shè)單位自己采購的確可以降低成本，另一個有時施工單位采購的材料的確不過關(guān)，如果在合同中沒有對于品牌、型號、材質(zhì)加以明確的話，施工單位采購進來的材料一般都不是很好的。建設(shè)單位對這方面加以控制的話也可以理解。因為結(jié)算時一般以信息價和市場價調(diào)整，而信息價的利潤幅度還是又的，市場價又難以把握，就象該文作者自己說的那樣，所以建設(shè)單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時不正常的舉動，未免太偏頗了。材料成本難以確定。現(xiàn)階段建筑材料市場不規(guī)范，價格混亂。材料材質(zhì)相同，價格不同；產(chǎn)地不同，價格不同；渠道不同，價格不同。市場價格差異懸殊，我們在麗江做工程預(yù)算過程中感覺到材料實際價格無法核實，成本難以測定。即使是審核其原始購貨發(fā)票，也由于外部建筑材料市場的混亂使得真?zhèn)坞y辨，況且回扣與折扣普遍，幅度不同，更增加其難度。

工程預(yù)算有幾種計價方法:1.招標價根據(jù)工程預(yù)算和市場競爭情況等因素；2.造價機構(gòu)預(yù)算投標單位編制投標報價；3.工程預(yù)算根據(jù)施工定額(機械臺班使用定額)計算和確定分部分項工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量及其相應(yīng)費用的經(jīng)濟文件。麗江做工程預(yù)算工程預(yù)算審核過程中應(yīng)把握的措施：1、建設(shè)行政主管部門要加強管理，制定更加完善的管理制度，約束造價編制人員保證編制質(zhì)量；2、造價人員要提高自身素質(zhì)，尤其是作為審核人員，既要有精通的業(yè)務(wù)，還要注意工作方法，只有抓住關(guān)鍵，把握重要環(huán)節(jié)，才能確保工程預(yù)算的預(yù)結(jié)算審核的質(zhì)量。工程預(yù)算的依據(jù):1.工程預(yù)算成本控制以項目分層管理，2.開工前按施工圖作好成本預(yù)算，3.竣工后進行工程預(yù)結(jié)算調(diào)控成本。麗江做工程預(yù)算在工程預(yù)結(jié)算審核工作中應(yīng)注意如下幾點問題： 、審查執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符。例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表。第二、施工企業(yè)的取費級別或所屬建筑類別是否與取費表的計費相符。第三、所取的各計費費率是否正確。第四、對于費率下浮或總價下浮的工程，在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。

土石方通常工程量很大，而且是一種隱蔽工程，施工過程中如果不能進行有效的麗江做工程預(yù)算記錄，施工結(jié)束后的工程量核實比較困難，麗江做工程預(yù)算人員需要具有相當?shù)臏y繪知識，并且對土石方施工的特點比較了解，才能夠保證麗江做工程預(yù)算質(zhì)量。首先對圖示設(shè)計內(nèi)容進行學習，對施工范圍、土方類別、土方量等等情況進行基本了解，再次基礎(chǔ)上審核施工方案的合理性，并開展實施情況監(jiān)督，評價施工方案的經(jīng)濟性合理性，判斷方案是否適用于使用對施工技術(shù)檔案和數(shù)據(jù)進行記錄和保存，需要筆記的數(shù)據(jù)由麗江做工程預(yù)算人員進行記錄，能夠直接輸出的結(jié)果需要備份，防止出現(xiàn)改動，測量結(jié)束后進行數(shù)據(jù)核對，保留存檔。苗木種植主要有土壤改良、挖坑、施肥、種植、澆水、養(yǎng)護等，進行現(xiàn)場麗江做工程預(yù)算之前首先了解種植程序，之后進行現(xiàn)場跟蹤記錄。對苗木需要支撐、草繩繞桿、搭設(shè)遮蔭棚等栽植措施項目進行審查。檢查苗木在選擇栽植措施的情況，根據(jù)不同品種，不同規(guī)格，選擇合理的栽植措施。對苗木的施肥情況、成活情況進行審查。檢查苗木養(yǎng)護期間施肥情況，養(yǎng)護時發(fā)生死樹、枯木、發(fā)芽等情況需要及時更換，生長不良可灌溉根動力，滴掛營養(yǎng)液，增強苗木長勢。核查重點在于工程使用土方量數(shù)據(jù)計算的準確性。

我們的社會是一個綠色發(fā)展的社會，因此性價比高的建筑設(shè)計才是被主流社會所接受的，必須嚴格的控制整個工程的投資額度，隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，以后的建筑必定會被把握的更加嚴謹，工程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象也一定會通過工程麗江做工程預(yù)算的監(jiān)督而無所遁形，工程整體造價也一定會工程麗江做工程預(yù)算的日趨完善而變得越來越貼近實際。推動我國的經(jīng)濟發(fā)展。對分包工程進行全過程跟蹤麗江做工程預(yù)算是提高分包工程內(nèi)審質(zhì)量的主要途徑。本文主要通過對分包工程麗江做工程預(yù)算質(zhì)量要素的分析，從內(nèi)部麗江做工程預(yù)算的可操作性和務(wù)實角度，提出了在分包工程麗江做工程預(yù)算思路和方法，對分包工程內(nèi)審質(zhì)量的提高進行了探討。分包工程作為總承包工程的一個重要組成部分，對分包工程進行全過程跟蹤麗江做工程預(yù)算主要是以合同為主線，通過事前參與、事中監(jiān)督、事后評價的全過程跟蹤，抓住招標競價、合同簽約、現(xiàn)場變更、材料供應(yīng)、竣工結(jié)算等重點麗江做工程預(yù)算要素，實現(xiàn)對分包工程的全過程跟蹤麗江做工程預(yù)算。合同簽約前麗江做工程預(yù)算的重點是分包工程合同的真實性、合規(guī)性和效益性以及合同價款的確定和分包方的選擇分包工程項目真實性、合規(guī)性、效益性的麗江做工程預(yù)算。工程項目的分包不僅要保證企業(yè)的經(jīng)濟效益不流失，而且又要能為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，否則，工程項目就沒必要分包。因而內(nèi)審人員要隨時了解本單位的施工生產(chǎn)情況和施工進度，掌握分包工程的真實性，同時要對工程分包程序的合規(guī)性進行監(jiān)督，并且要對分包的工程項目有一個準確而真實的經(jīng)濟效益評價和測算，確保分包工程的效益性。

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