工程造價的控制管理，是指依據(jù)施工圖紙，以工程預(yù)算為基礎(chǔ)，有機(jī)地結(jié)合組織設(shè)計和資金投入等，以有效地控制建筑工程的各項費用。施工預(yù)算是指在遼陽工程預(yù)算施工過程中，建筑企業(yè)詳細(xì)的計算設(shè)備、材料和所需具體勞動力的消耗情況。它與工程的組織設(shè)計相結(jié)合，主要依據(jù)施工圖紙，使建筑工程成本預(yù)算的針對性、有效性和準(zhǔn)確性進(jìn)一步，并將可靠的保障提供給工程預(yù)算，達(dá)到有效控制施工預(yù)算的目標(biāo)，為更好地控制工程造價夯實了基礎(chǔ)。建筑工程中施工圖的預(yù)算，具體是指在對施工進(jìn)行編制遼陽工程預(yù)算和設(shè)計時，通過評估和計算預(yù)期的建筑工程成本。在編制施工圖預(yù)算設(shè)計時，應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定，計算審批施工圖所需要的工作量。以此為基礎(chǔ)，統(tǒng)計各個預(yù)算定額的間接和直接費用。 ，通過有效計算這些數(shù)據(jù)，獲取相關(guān)的成本控制，并提供重要的保障，促進(jìn)工程造價工作的順利進(jìn)行。譬如，以此為基礎(chǔ)開始的人力費用及施工物資的支出等。一般來講，和工程預(yù)算值相比，工程款的下遼陽工程預(yù)算撥都要低一些。因此，不合理的預(yù)算都會因為缺乏資金而影響到工程后期的開展。而一旦延誤工期，會使工程效益極大降低。

工程預(yù)算的作用： 1.工程預(yù)算是施工企業(yè)與建設(shè)單位結(jié)清工程費用的依據(jù)； 2.工程預(yù)算是施工企業(yè)考核工程成本，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)； 3.工程預(yù)算是編制概算定額和概算指標(biāo)的依據(jù)。 工程預(yù)算的進(jìn)行一般分為6個步驟： 1、熟悉招標(biāo)相關(guān)文件與圖紙 2、查詢材料報價 3、確定勞務(wù)價格 4、工程量計算 5、組好綜合單價 造價偏差管理（1）偏差預(yù)測：對項目進(jìn)行中可能出現(xiàn)的偏差因素進(jìn)行預(yù)測與分析。（2）檢查與計算：對項目一定進(jìn)度條件下的造價進(jìn)行計算與檢查，得出檢查當(dāng)時條件下的造價。（3）對比：對項目已完工程的預(yù)算造價與實際造價進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)造價偏差，計算出偏差值。（4）分析：對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，確定偏差幅度并找出偏差產(chǎn)生的原因。（5）糾偏：根據(jù)項目的具體情況和偏差分析結(jié)果，建議或采取適當(dāng)?shù)拇胧?，使造價偏差控制在允許的范圍以內(nèi)或進(jìn)行項目總造價目標(biāo)的調(diào)整。

工程預(yù)算的工作內(nèi)容： 1.竣工結(jié)束之后，著手準(zhǔn)備竣工決算，收集和整理一切竣工決算的資料，匯總編制。 2.將所有工程聯(lián)系單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證單要全部并且簽字蓋章，某些文件 讓老板出面解決。 3.竣工決算要做好三份，一份上報工程預(yù)算審計、一份上報領(lǐng)導(dǎo)、一份自己保留。 4.上報工程預(yù)算審計的決算盡可能放大10%以上，工程預(yù)算審計扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底線即可，另外莫須有的子目及工程量少的，盡量少吵。

工程預(yù)算審計主要針對工程項目決算的，在一個建設(shè)項目竣工完成，建設(shè)單位與施工單位結(jié)算工程款時進(jìn)行的。工程預(yù)算審計就是工程預(yù)算審核（審價），是工程預(yù)算咨詢單位咨詢業(yè)務(wù)的一部分。受業(yè)主委托對其工程項目的概算、預(yù)算及結(jié)算等，依據(jù)現(xiàn)行 政策法規(guī)、計價依據(jù)及相關(guān)工程技術(shù)資料對送審造價的工程量、單價及取費等進(jìn)行逐項審核。在運用工程量清單計價模式進(jìn)行工程預(yù)算審計工作時，可以從以下幾個方面來進(jìn)行：