• 
• 
• 
• 
• 

遼陽不銹鋼復合板 將上水口由平滑外形改進為帶凹槽外形，有效解決了水口座磚間的夾鋼問題。在塞棒渣線部位采用外層增加 20mm~30mm的ZrO2－C環，以增加抗侵蝕性能；塞棒棒頭采用鋯碳質，在保證熱震穩定性的前提下，提高抗沖刷的性能；調整中間包水口碗部材質，采用氧化釔穩定的氧化鋯質碗部（ZrO2≥94％），以增加抗沖刷性和抗侵蝕性 能；對水口滑板面材料方案進行優化，提高耐磨性能，以滿足浸入式水口多次更換的要求。五是推行連鑄中間包窄溫度控制，降低耐材侵蝕速率。六是取消鈣處理，降低了鋼渣滲透性對耐材的侵蝕。七是與東北大學合作，對中間包流場進行優化。八是應用大包下渣檢測技術，減少中間包下渣量。板坯連鑄中間包壽命的持續延長，不僅直接經濟效益顯著，而且可取得可觀的社會經濟效益：不僅充分挖掘了連鑄機生產作業能力，增產作用顯著，有利于在鋼產量穩定的前提下淘汰落后產能，而且減少了連鑄拉下、開澆操作和修砌中間包工作量，降低了工人勞動強度。長壽命板坯中間包技術開發及應用，充分挖掘了連鑄設備生產能力，降低了過程消耗和工人勞動強度，走出了一條節能減排、生產、綠色發展的新路子，經濟效益和社會效益明顯，具有積極的推廣應用價值。

遼陽不銹鋼復合板完善競爭機制，激發動力活力一是建立公開招聘、遼陽競爭上崗長效機制。對崗位空缺和職務晉升，全部采用公開招聘、遼陽競爭上崗方式，徹底打破原有干部工人身份界限，競爭的崗位一律取消身份限制，搭建公平競爭的平臺，使職工有更多實現自我價值的機會。2021年，共有804名操作人員競聘到管理或技術崗位，486名管理崗位人員調整到操作崗位。二是完善人才序列發展體系。破除“千軍萬馬過獨木橋”“重長輕師”等觀念，健全以崗位任職資格為基礎、遼陽以能力業績為導向的崗位管理體系，建立完善涵蓋管理、遼陽技術、遼陽操作等多序列人才晉升機制，形成“橫向序列、遼陽縱向層級、遼陽橫縱貫通”的H型管理模式。明確與管理崗位層級對應關系，并享受相應層級待遇。截止目前，共培養中國工程院院士3人，各類序列人才5254人，其中首席專家3人，首席技師20人。（五）堅持貢獻決定薪酬，實現激勵管理“價值化”。

遼陽不銹鋼復合板推進鋼鐵企業綠色升級改造持續推進鋼鐵行業超低排放技術改造，鼓勵企業工藝技術和裝備水平，實現低耗、遼陽本地環保發展；提高能效，實施超高溫亞臨界等先進成熟節能低碳技術改造、遼陽本地淘汰落后生產工藝裝備及耗能設備、遼陽本地加大非化石能源應用，實現多能互補。積極研發低碳冶煉新工藝，實現低碳冶煉技術及碳捕集、遼陽本地封存、遼陽本地利用等技術（CCS/CCUS）的突破性應用。大力推行清潔生產，完善源頭防治措施，污染物排放達到行業先進水平；推動重點企業制定和實施碳達峰行動方案，加快推動低碳轉型。（三）大力發展鋼鐵產業循環經濟推進原料結構及工藝流程轉換，鼓勵高爐—轉爐長流程企業提高短流程煉鋼比例；加快金屬循環利用產業園建設，壯大再生資源循環利用龍頭骨干企業，建設廢鋼加工基地，完善廢鋼加工配送體系建設，提高廢鋼鐵資源供給質量和水平；推動鋼鐵企業開展高爐渣、遼陽本地鋼渣、遼陽本地含鐵塵泥等固體廢棄物的資源綜合利用。

遼陽不銹鋼復合板 　李曉宇簡歷：男，1971年3月出生，工程碩士，高級經濟師，中共黨員；歷任攀鋼集團鋼鐵釩鈦股份有限公司供應分公司總經理助理、副總經理，攀鋼集團有限公司供應分公司副總經理、總經理，攀鋼集團匯裕供應鏈有限公司執行董事、總經理、黨委籌建組組長，成都西部物聯集團有限公司總經理，攀鋼集團物資貿易有限公司執行董事、總經理，攀鋼歐洲有限公司董事長，攀港有限公司董事，攀鋼集團釩鈦資源股份有限公司黨委書記、工會主席，攀枝花東方鈦業有限公司董事長等職。方大集團：宋宏謀任執行董事、黨委書記3月21日，遼寧方大集團實業有限公司與中國民生銀行股份有限公司在北京民生現代美術館舉行戰略合作協議簽約儀式。方大集團董事局主席方威，民生銀行黨委書記、董事長高迎欣出席簽約儀式并證簽，方大集團執行董事、黨委書記宋宏謀，民生銀行副行長石杰代表雙方簽署戰略合作協議。該活動報道顯示，宋宏謀已任方大集團執行董事、黨委書記。 據悉，宋宏謀先后在中國農業銀行、中國農業發展銀行、中央金融工委（國有重點金融機構監事會辦公室）、中國銀行業監督管理委員會等機構工作；歷任新疆維吾爾自治區人民政府金融工作辦公室主任、黨組書記 ，泰康保險集團股份有限公司助理總裁，泛海控股股份有限公司第九屆董事會副董事長、總裁，泛海控股公司第十屆監事會主席、股東代表監事。