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更新時(shí)間:2025-01-13 14:52:32 瀏覽次數(shù):2 公司名稱(chēng):濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢(xún)公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類(lèi)工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢(xún) |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
其實(shí)把握好審計(jì)方法并不難,審計(jì)的方法多種多樣,也是因人而宜的。只要在工作中多做多動(dòng)腦筋,做到嘴勤、手勤、眼勤及掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),在今后的工程預(yù)算審計(jì)工作中一定會(huì)有更好更的方法。在目前審計(jì)審計(jì)任務(wù)日益繁重 ,而審計(jì)力量相對(duì)有限的情況下 ,審計(jì)人員如何根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇工程預(yù)算方法,以便提高審計(jì)效率,又快又好地完成審計(jì)任務(wù)隨著 經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及投資的增長(zhǎng),建設(shè)項(xiàng)目投資審計(jì)受到社會(huì)各界的空前重視。
工程預(yù)算設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1)工程預(yù)算項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證所提交的工程設(shè)計(jì)具有較高的質(zhì)量;
2)應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)并與獎(jiǎng)金掛鉤,發(fā)揮績(jī)效的積極作用;
3)應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃有目標(biāo)地培養(yǎng)技術(shù)骨干,通過(guò)請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)、參觀設(shè)計(jì)的工程、定期組織工程設(shè)計(jì)評(píng)比等多種手段,逐步培養(yǎng)工程設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí),不斷提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。
按照工程的建設(shè)階段不同,工程造價(jià)可以分為以下七類(lèi):
(1)投資估算造價(jià)――項(xiàng)目建議書(shū)和項(xiàng)目可行性研究階段;
(2)概算造價(jià)――初步設(shè)計(jì)階段;
(3)修正概算造價(jià)――技術(shù)設(shè)計(jì)階段;
(4)預(yù)算造價(jià)――施工圖階段;
(5)合同價(jià)――工程招投標(biāo)階段
前期工程預(yù)算審計(jì)
審查項(xiàng)目立項(xiàng)合理性,重視前期工作管理,對(duì)投資過(guò)程存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。主要審查工作如下:
1.決策程序
重點(diǎn)審查決策的合理性,以及是否能夠滿(mǎn)足需要。
2.項(xiàng)目建議書(shū)
審查編制的規(guī)范性,理想目標(biāo)是否明確合理。
3.可行性研究報(bào)告
審查內(nèi)容完整性和結(jié)果合理性,以及論證是否合理、嚴(yán)謹(jǐn)。
4.投資估算
對(duì)投資估算使用的資料、數(shù)據(jù)、指標(biāo)合理性進(jìn)行研究。
工程預(yù)算信息來(lái)源是工程投標(biāo)的前提。信息來(lái)源途徑有:
1、主要依靠職工群眾的力量。
2、經(jīng)常到建設(shè)市場(chǎng)獲取招標(biāo)信息。
3、其他招標(biāo)廣告媒體等。公司應(yīng)組成專(zhuān)家組,對(duì)獲取的信息進(jìn)行分析篩選。不能盲目的投入財(cái)力、人力等去奔波。
工程預(yù)算的簽證內(nèi)容如下:
1、有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見(jiàn)的惡劣的自然條件和非承包商人為障礙。
2、建設(shè)單位或監(jiān)理工程師中的書(shū)面變更通知書(shū)。
3、建設(shè)單位或監(jiān)理單位原因造成施工中斷和工效降低。