連云港工程預(yù)算的施工管理。連云港工程預(yù)算的施工管理是影響連云港工程預(yù)算的一個關(guān)鍵因素。管理是社會建設(shè)中各個領(lǐng)域都需要的、必不可少的，連云港工程預(yù)算也一樣，工程管理要貫徹到施工工程的整個過程。對人員的管理不善、對機(jī)械設(shè)備的不規(guī)范使用、對建筑材料的不合理使用導(dǎo)致的機(jī)械設(shè)備損壞、建筑材料的無效浪費(fèi)、建筑材料材質(zhì)不標(biāo)準(zhǔn)使用下的工程復(fù)建等都會加大施工的難度和造成階段性建筑成本的增加，影響整個工程的造價。加強(qiáng)連云港工程預(yù)算人員管理。在工程建造的過程中，為有效的避免因人為因素造成的連云港工程預(yù)算上揚(yáng)現(xiàn)場的發(fā)生，需對連云港工程預(yù)算人員進(jìn)行合理化的管理。對連云港工程預(yù)算的人員管理可以分為兩個階段進(jìn)行。 階段工程項目的初期工作人員的招選階段，對于連云港工程預(yù)算人員的任用要制定科學(xué)的聘用標(biāo)準(zhǔn)和一定的考核制度，依據(jù)崗位特性和知識能力水平要求，需用綜合能力較高的基礎(chǔ)施工人員、項目管理人員、工程設(shè)計人員，多以相關(guān)專業(yè)院校的畢業(yè)人員和經(jīng)驗豐富的人員為主要人員選擇渠道，以為工程項目展開提供合理的人員組織架構(gòu)。第二階段工程的具體施工階段，根據(jù)相關(guān)崗位人員的知識結(jié)構(gòu)和能力水平缺陷，進(jìn)行補(bǔ)償性培訓(xùn)。同時，為驗證培訓(xùn)的效果和保障施工的有效性，制定合理的培訓(xùn)后考核制度，以確保培訓(xùn)的時效性。實行培訓(xùn)后不合格再培訓(xùn)的重復(fù)培訓(xùn)制度，真正的提高工程人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能，提高員工各項能力水平的同時，加強(qiáng)員工的作業(yè)培訓(xùn)，員工的作業(yè)意識，以保障連云港工程預(yù)算的有序化展開，從而將連云港工程預(yù)算控制在合理的范圍之內(nèi)。

連云港工程預(yù)算的項目連云港工程預(yù)算。由于連云港工程預(yù)算建設(shè)周期長、投入成本高、運(yùn)營回報周期長等，在連云港工程預(yù)算預(yù)施工時多采用社會連云港工程預(yù)算的形式，欲引入資金雄厚、能力不俗的大型建筑公司開展工程建設(shè)。施工主辦方根據(jù)具體的實際情況和綜合考量制定合理的工程標(biāo)底，向社會連云港工程預(yù)算。由于市場化下的企業(yè)間相互競爭激烈，為能夠取得項目的所用權(quán)，不斷的壓低競標(biāo)價格。會導(dǎo)致為獲得競標(biāo)權(quán)因自身不足虛報標(biāo)價的現(xiàn)象，從而在工程建設(shè)過程中壓低建材的標(biāo)號和簡化建筑環(huán)節(jié)，致使整個工程的質(zhì)量弱化，為工程的建造埋下隱患，后期一旦出現(xiàn)問題導(dǎo)致工程重建，整個工程環(huán)節(jié)的投入成本成倍增加，嚴(yán)重影響連云港工程預(yù)算的造價。2.3連云港工程預(yù)算的具體施工。初期的工程成本預(yù)算只是一個理論上的核算值，實際的工程施工與理論核算之間存在一定的差異性。連云港工程預(yù)算設(shè)計圖紙是整個工程施工的決定性參照，一單設(shè)計圖紙在股東會議中拍板通過預(yù)案決定下來，就很難在進(jìn)行更改。具體的實際施工作業(yè)受到多重因素的影響，自然環(huán)境、材料的價格、人員的變動、局部特殊的情況等都需要對圖紙做一定的更改，隨之也會影響到連云港工程預(yù)算的造價。為此，必須在施工過程中加強(qiáng)對連云港工程預(yù)算的各個環(huán)節(jié)的成本管理，將連云港工程預(yù)算的造價控制在合理范圍之內(nèi)。

施工單位施工過程中對技術(shù)資料的未能完整歸檔或有意不建檔，造成建設(shè)單位在工程竣工后無法建立完整的工程資料檔案并按要求報送工程結(jié)算所需資料，從而使審計工作周期拉長、風(fēng)險加大。這個問題也的確存在。不過，按照一般的情況，審計周期是按提供完整的資料開始計算的。除非你自己的要求沒有到位，那也怨不得別人。什么叫風(fēng)險加大？是你審計費(fèi)用不夠用了吧？既然做了審計這個行業(yè)，就要有這個思想準(zhǔn)備，否則人家建設(shè)單位為什么出錢給你啊！建設(shè)單位缺乏工程技術(shù)專管人員和工程技術(shù)專業(yè)知識或工程技術(shù)人員職業(yè)道德水準(zhǔn)不高，造成工程項目施工中不合規(guī)的變更簽證增多，從而使得工程預(yù)算隨意增大。

工程量清單計量一般是根據(jù)每月完成的合同內(nèi)實物工作量經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格準(zhǔn)予計量的工程細(xì)目，它有階段性、按實計量的特點。根據(jù)這個特點，應(yīng)在過程中來進(jìn)行控制，而不是依靠事后發(fā)現(xiàn)超計量以后再扣回。工程預(yù)算計量人員（工地監(jiān)理組、指揮部或總監(jiān)辦的工程部、計劃部）均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和招標(biāo)文件中的計量條款，心中應(yīng)明確哪些項目可以計量，哪些項目不能計量，屬于包含在其他工程項目中的內(nèi)容（例如：涵洞計量是以延米綜合單價計量的，因此其挖基、回填、清淤、基礎(chǔ)墊層、出入口鋪砌等均不能單獨(dú)計量。