SO14001認證8.1運行策劃和控制 其中幾大重要過程已經形成文件化的運行準則、控制要求并要求保持必要的運行證據。 提供了程序文件、作業指導書、應急響應預案等文件；行政科、生產技術、質檢科策劃并發布公司的《設備操作規范》、《工序作業指導書》、《不合格控制程序》，規定必須形成的過程記錄，如運行記錄、檢查記錄等，并就執行情況定期巡查。車間執行的環境類技術文件都報請公司技術負責人或生產部經理批準，不得隨意更改。 公司經營過程中與環境有關的主過程有： 1.采購、外協、外包：提供《采購控制程序》《供應商管理要求》《相關方告知書》等。確定了產品和服務采購的環境要求，并與外部供方保持溝通。 2.生產過程：提供《設備管理制度》、《設備操作規范》、《工序作業指導書》等 3.倉儲、搬運和質檢等輔助性活動：提供《倉庫管理制度》、《實驗室管理規定》 4.不合格品處理過程：提供《不合格品處理控制程序》、《廢棄物管理規定》 5.基礎設施、消安設施管理過程：提供《公司消防管理制度》、《食堂管理制度》、《員工宿舍管理制度》、《施工單位管理辦法》 6.外包活動：公司暫無外程；公司的外程有勞務外包、運輸外包、基建外包等，提供《外程環境保護協議》 公司目前尚無專門的環境工程設施用于控制環境因素，沒有工程控制。 產品從采購、研發到生產、售后服務等過程，已經考慮到生命周期內可能存在的環境影響，采用了較為合理的控制措施，以減輕對環境的破壞和威脅。 提供運輸協議、產品說明書，向運輸方、銷售商、終消費者、產品的 處理單位，明確了產品對環境的影響及相應對策