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做工程預(yù)算<土建造價公司>

更新時間:2025-01-11 14:30:55 瀏覽次數(shù):5    公司名稱:濟(jì)南 集貫工程造價咨詢公司有限公司

以下是:做工程預(yù)算<土建造價公司>的產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價格999/套
發(fā)貨期限24小時編制各類工程預(yù)決算
供貨總量5套
運費說明電議
最小起訂3套
產(chǎn)品品牌集貫工程造價咨詢
產(chǎn)品產(chǎn)地承接全國業(yè)務(wù)
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工程設(shè)計是根據(jù)項目用途要求采用科學(xué)先進(jìn)的方法,完整地表現(xiàn)建設(shè)物的外型、空間布置、結(jié)構(gòu)以及群體的組成、與周圍環(huán)境的相互關(guān)系等,是對蘭州工程預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃的過程,它對蘭州工程預(yù)算項目的造價和使用后所產(chǎn)生的社會經(jīng)濟(jì)效益起決定性的作用。設(shè)計階段的工作主要包括設(shè)計單位的選擇、設(shè)計方案的確定、總平面設(shè)計、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計、材料設(shè)備的選用等。審計時,一是要了解設(shè)計單位和設(shè)計人員是否掛靠專業(yè)設(shè)計部門,是否是專業(yè)設(shè)計人員,有無設(shè)計資格許可證。因為有些社會上的非專業(yè)設(shè)計人員由于怕負(fù)責(zé)任、圖省事,使用不規(guī)范圖紙設(shè)計,隨意加大工程系數(shù)、增大結(jié)構(gòu)截面尺寸、提高水泥標(biāo)號,從而增加了工程預(yù)算造價。二是要求設(shè)計部門積極推行投資規(guī)模限額設(shè)計,使之貫穿于設(shè)計的全過程,嚴(yán)格控制各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),防止“設(shè)計不算賬、概算見分曉”的被動局面出現(xiàn)。三是審核總平面設(shè)計對土地利用、工程管網(wǎng)長度的控制是否合理;建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合規(guī)范要求;裝修設(shè)計是否超標(biāo);選用的建筑材料是否符合市場供求關(guān)系,新型建筑材料是否科學(xué)經(jīng)濟(jì);選用的設(shè)備是否先進(jìn),型號、數(shù)量是否符合規(guī)定要求,來源、價格是否合理。蘭州工程預(yù)算招投標(biāo)工作是建設(shè)單位擇優(yōu)選擇施工、物資設(shè)備供應(yīng)等承包單位的主要方式,是市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)下蘭州工程預(yù)算管理體制的一項重要內(nèi)容,它改變了過去單一的依靠行政手段分配施工任務(wù)的做法,解決了好壞不分,賞罰不明的問題,達(dá)到了工期短、質(zhì)量優(yōu)、造價低、效益高的目的。然而,由于市場機(jī)制還不夠健全,工程招投標(biāo)工作還存在一些問題,如招投標(biāo)方式和程序不符合規(guī)定,建設(shè)單位個別管理人員與投標(biāo)單位暗中勾結(jié)、弄虛作假,使招投標(biāo)工作失去了實際意義。因此,審計部門應(yīng)與工程招投標(biāo)管理部門協(xié)作,加強(qiáng)對招投標(biāo)工作的審計監(jiān)督和檢查。

項目設(shè)計階段是建筑蘭州工程預(yù)算的中心,科學(xué)合理的項目設(shè)計方案能夠?qū)μm州工程預(yù)算過程中的整體蘭州工程預(yù)算進(jìn)行有效的控制管理,而不合理的項目設(shè)計會嚴(yán)重增加企業(yè)的工程建設(shè)造價成本,給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,使房地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場競爭中處于劣勢地位,甚至終退出房地產(chǎn)行業(yè)。因此必須作好項目設(shè)計階段的蘭州工程預(yù)算控制工作。工程設(shè)計階段造價控制方法主要包括通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇相對合理的工程設(shè)計方案,有利于設(shè)計部門利用先進(jìn)的蘭州工程預(yù)算技術(shù)減少蘭州工程預(yù)算成本;認(rèn)真評價工程設(shè)計的總圖方案和具體的單項方案,準(zhǔn)確計算相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),進(jìn)行分析比較,從而選出 方案;實行限額設(shè)計制度,將工程蘭州工程預(yù)算的整體設(shè)計階段的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一。在選擇優(yōu)化工程設(shè)計方案時可以通過價值工程理論,既能夠符合工程的功能需求又能降低蘭州工程預(yù)算成本。在工程建筑蘭州工程預(yù)算過程中,工程建設(shè)項目的設(shè)計漏洞是經(jīng)常出現(xiàn)的,由此而引起蘭州工程預(yù)算費用的增加在各種超預(yù)算的影響因素中是排在前列的,設(shè)計方案出現(xiàn)漏洞的原因主要有:首先,對某項設(shè)計方案與其他的設(shè)計方案缺乏對比而出現(xiàn)漏洞的情況是比較普遍的,由于事先缺乏對比,對方案的設(shè)計便缺乏一定的科學(xué)性及合理性,導(dǎo)致后期的蘭州工程預(yù)算無法正常進(jìn)行;其次是設(shè)計工作的深度、廣度未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的設(shè)計漏洞,這很大程度上與設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)掛鉤。

蘭州工程預(yù)算的高低直接反應(yīng)投資效益的好壞,蘭州工程預(yù)算充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的管理水平和工作質(zhì)量,因此蘭州工程預(yù)算的控制在建設(shè)管理中具有重要的作用。蘭州工程預(yù)算不僅可以有效分析和控制蘭州工程預(yù)算,并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設(shè)工期,提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑蘭州工程預(yù)算,已經(jīng)開始進(jìn)入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強(qiáng)對概預(yù)算工作的和完善,從而保證工程施工的質(zhì)量和施工的進(jìn)程,提高工程項目施工經(jīng)濟(jì)效益。分析我國建設(shè)蘭州工程預(yù)算控制與管理的現(xiàn)狀、存在問題,提出了合理確定和有效控制蘭州工程預(yù)算,加強(qiáng)蘭州工程預(yù)算咨詢機(jī)構(gòu)和蘭州工程預(yù)算隊伍建設(shè),加快建設(shè)蘭州工程預(yù)算管理體制改革以及建立完善的符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的蘭州工程預(yù)算管理體系等方面的見解。蘭州工程預(yù)算管理制度是在20世紀(jì)50年代形成、80年代完善起來的。表現(xiàn)為 直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動。要求在不同設(shè)計階段必須編制概算或預(yù)算并對政府負(fù)責(zé);制定了概預(yù)算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法;規(guī)定了概預(yù)算定額、費用定額和設(shè)備材料預(yù)算價格的編制、審批、管理權(quán)限等。從而形成了比較完備的概預(yù)算定額管理體系。由于 控制了構(gòu)成蘭州工程預(yù)算主要因素的設(shè)備材料價格、人工工資和利稅分配等,概預(yù)算制度在核定蘭州工程預(yù)算、幫助政府進(jìn)行投資計劃方面發(fā)揮了重大作用。但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,現(xiàn)行的蘭州工程預(yù)算管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在如下幾個方面。由于受長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制及建筑業(yè)自身特點的影響,我國現(xiàn)行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經(jīng)濟(jì)和下令定價色彩,盡管蘭州工程預(yù)算管理部門制訂了一些有針對性的調(diào)價政策,但是都未取得根本性的突破,造價行政主管部門多為直接式服務(wù),采用政府定價,因而造價缺乏競爭性。以施工企業(yè)自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。

建設(shè)蘭州工程預(yù)算投資龐大,項目周期較長,牽涉利益方眾多,蘭州工程預(yù)算控制難度較大。建設(shè)單位往往為了控制投資,聘請專業(yè)的咨詢公司或者專業(yè)技術(shù)人員來進(jìn)行投資控制。如何做好蘭州工程預(yù)算的控制,尤為重要。現(xiàn)在將就蘭州工程預(yù)算的編制和控制過程中的一些問題(如何快速編制蘭州工程預(yù)算、如何控制蘭州工程預(yù)算以及如何應(yīng)對建設(shè)過程中發(fā)生的簽證等問題)做一探討。如何快速編制蘭州工程預(yù)算清單模式大力推廣,市場競爭日趨激烈,如何取得先機(jī),贏得時間?如何把握未來,掌控現(xiàn)在?如何快速、準(zhǔn)確完成招標(biāo)控制價或投標(biāo)報價,工作效率?蘭州工程預(yù)算人員分工較多時,往往會采用團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)。相同或類似項目有很多相同的參數(shù),此時數(shù)據(jù)的復(fù)用就很關(guān)鍵。快速的復(fù)用數(shù)據(jù)能夠提高80%的工作效率,但是如何才能達(dá)到數(shù)據(jù)復(fù)用的有效值呢?不管是招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價,還是投標(biāo)文件,一定要在編制完成后檢查復(fù)核。為了有效提率,減少重復(fù)工作,建議檢查工作 一起做。蘭州工程預(yù)算大,已經(jīng)是不爭事實,如何在有效時間快速完成招投標(biāo)文件?采用逐個完成的方法不可行,在完成群體項目工程時,不管是一個單位工程編制,還是多個單位工程,要更多關(guān)注工程本身的一些特征,看是否可以采用批處理的方式快速有效完成工程。工程建設(shè)項目一般建設(shè)周期都較長,投資數(shù)額都比較龐大,項目消耗的資源數(shù)量較多,且涉及的資源品種方方面面,牽涉到投資方(建設(shè)方)、設(shè)計方、施工方等各個方面的利益,所以對建設(shè)蘭州工程預(yù)算的造價控制尤其重要,一旦失控,將會造成嚴(yán)重的后果。

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