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做工程預算機構名錄

更新時間:2025-01-19 07:16:28 瀏覽次數:1    公司名稱: 集貫工程造價咨詢

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產品價格900/套
發貨期限24小時編制各類工程預決算
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由于間接費、利潤、稅金等各項費用,是按照工程的專業(土建、安裝、裝飾、市政、人防、園林等)和工程類別(即按照施工難易程度分一、二、三、四類)分別規定了取費標準,審查時應該注意以下幾個問題:審查取費標準是否與所用定額相匹配。在編制決算時,主體工程選用某專業定額,則取費標準必須選用與該專業配套使用的標準審查取費標準是否與工程類別相吻合。首先,根據工程規模及工程類別劃分標準表,確定工程類別;然后,審查是否按確定的工程類別計取費用。如土建工程與安裝工程的工程類別應分別按各自的工程類別劃分標準表確定。審查計費基礎。各項費用除了費率標準不一樣,計費基礎也有所區別對工程決算套用定額的萊蕪做工程預算是一項十分復雜和政策性較強的工作開展這項工作通常會遇到三種情況:直接套用、換算套用、補充定額,審核時應區別對待。對直接套用一般通過對比實際工作內容與定額工作內容是否相符加以審查著重對比主要材料、主要機械、工藝及工作深度;對換算套用除完成對直接套用的審查工作外還要審查換算是否定額允許的以及換算方法是否正確;對補充定額套用就是審查人材機消耗量是否合理,預算單價是否與現行預算定額估價表中人材機的預算單價相符,不得直接以市場單價進入補充定額的單位估價表,市場價格與預算價格的差額應在稅前調整。如在我校某電纜溝決算中施工單位把角鐵支架制作安裝套用鋼筋混凝土工程中的鐵件子目在萊蕪做工程預算中發現后就改成套用金屬結構制作工程中的鐵件子目兩者相差1300多元/噸降低了工程造價。

參與合格分包單位的選擇。參與合格分包單位的選擇,重點關注選擇的合格分包單位是否經過資質預審和市場準入程序,是否將具有施工能力強、企業信譽好、管理水平高、機具設備優良、質量有保障的施工單位作為合格分包單位,承攬分包工程的施工。只有合格的分包單位,才能在保證工程質量和工期的前提下,服從總承包單位的統一協調管理,確保總承包工程的順利施工。參與分包工程的招標競價。參與分包工程招標競價時,內審應將分包工程“標段”劃分的合理性及分包工程合同價格的準確性作為萊蕪做工程預算重點要素。分包工程“標段”劃分的合理性。基層單位進行分包工程“標段”劃分時,是否綜合考慮專業要求、管理要求和對總包工程影響及工作面銜接等因素,是否以主體單項工程的工作界面、以不同性質、區域的施工地段、以工作界面間互不影響進行“標段”劃分。合理的“標段”,不僅可以保證企業的經濟利益和分包工程萊蕪做工程預算質量,而且有利于杜絕分包工程分包的暗箱操作。分包工程招投標前的現場調研。分包工程招標前內審人員必須進行分包工程的現場勘察和調研,察看分包工程施工地點的地形地貌,調查地材料價格及運距,了解當地企地關系。對分包工程進行詳細的深入了解,使分包工程竣工結算萊蕪做工程預算快速。全程參與和監督分包工程合同價格的確定。對分包工程價格進行客觀公正、實事求是地復核和測算,使分包工程合同的標底價格、中標價格及簽約價格做到心中有數,遵照高質低價的原則,選擇出 分包方,以利于分包工程合同的順利簽訂。

室內裝飾工程預算的作用:一、裝飾工程預算是建筑裝餓施工單位(施工或稱乙方)和建設單位(房主或稱甲方)簽訂工程承包含同和工程結算價款的依據。二、裝飾工程預算是銀行撥付工程價款依據。三、裝飾工程預算是施工企業(乙方)編制計劃,統計和完成施工產值的依據。四、裝飾工程預算在實行招標承包制的情況下,是建設單位(甲方)確定標底和施工單位(乙方)極標,極價的依據。萊蕪做工程預算單位估價法,此種方法是利用分部分項工程單價工程造價的方法,計算程序為:(1)根據施工圖計算出分部分項工程量。(2)根氣壓區裝飾工程預算定額單位估價表或預算定額單價計算分部分項工程直接責規定,計算間接責,計劃利潤,直接責匯總如單位工程直接責。(3)根據取責規定,證算間接責,計劃利利潤,直接責匯總,計算得單位工程預算造價。(4)進一步匯總得出綜合預算和總預算造價。萊蕪做工程預算實物造價法:此種是實際用工料數量來工程造價的方法計算程序如:(1)利用施工兔設計計算材料消耗的數量,(2)按照勞動額定計算人工工日,(3)按照寶內裝飾機械臺班費用定額計算施工機械使用費,(4)根據人工日工標準材料預算價格,機械臺班費用單價等資料,計算單位工程直接費,(5)算出間接、計劃利潤,并與直接費匯總成單位工程預算造價,(6)進一步匯總,得出中和造價和總預算造價。

工程量的確定要依據施工圖和業主或建設單位簽發的公務通知單、設計部門的設計變更單。尤其對現場變更工程量的確認,嚴防只計增不計減,要把握住“在一般情況下,有增必有減”的原則,如果有增無減,就要查明原因。對野外偏僻的施工簽證,要有現場各級人員的簽認,否決“一言堂”簽證。嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內容,多家分頭重復計算工程量和虛增變更簽證。一個總承包工程,往往由多家分包單位施工,有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工,或利用分包工程結算項目較多,結算力量薄弱,不清楚現場施工情況,對現場變更簽證辨別力差等原因,分頭多計工程量和現場變更簽證,造成工程量計算重復疊加,騙取額外工程價款。分包工程材料費的萊蕪做工程預算。對分包工程材料費的萊蕪做工程預算,重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行萊蕪做工程預算。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領用的甲供材料數量與預算分析用量及施工圖紙設計量進行分析對比,嚴防甲供材料的超領和浪費,只有杜絕建筑材料的浪費,才能確保總承包方的經濟效益。材料費的計算要把好三關:“劃分界限關”――嚴格按規定劃分設備與材料。“價格關”――尤其是大宗材料和對造價影響較大的材料,要根據當地造價部門發布的材料指導價或通過市場調查、網上詢價等途徑,獲取材料的真實價格。“計算關”――審查材料費及運雜費計算的合理性和合規性。

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