簡要策略：短期關注490-500區(qū)資金增減情況，或反彈高位承壓震蕩波動，防范沖高回落洗盤；圓鋼期貨再創(chuàng)調(diào)整以來的新低波段操作上鋼材1505持多10%，若有效下破490平多并反手做空，495-505承壓恢復弱勢平多補空。操作細節(jié)可咨詢中期鋼鐵產(chǎn)業(yè)策略部136-7209-7663。短期操作螺紋鋼1505持多15%，若有效下破490平多并反手做空，495-505承壓恢復弱勢平多補空。
 策略分析：降息及穩(wěn)增長政策短期刺激市場預期，但長期供需格局難改，新環(huán)保法或成新影響因素。受限于冬季鋼材需求疲弱，未來供超于求現(xiàn)狀、預期及市場和環(huán)保壓力加大，期貨料維持承壓震蕩偏弱格局。短期震蕩中或有反彈，此時期可逐步布局關鍵區(qū)位操作資金，后期將有新波動，細節(jié)可咨詢。我部門深入一線調(diào)研，研判期、現(xiàn)貨中長線布局策略及實戰(zhàn)投資方案，專注量化交易實戰(zhàn)，策略指導交易。
在日前舉辦的“鋼鐵行業(yè)‘新知識、新技術、新理念’高峰論壇”上，中鋼協(xié)副會長王曉齊表示，目前鋼鐵行業(yè)**突出的問題是賬款大幅增加，已由2013年年底4300億元增加到目前的4500億元。今年鋼鐵行業(yè)雖然表面上有利潤，但利潤與應付賬款基本相當，部分企業(yè)資金已經(jīng)非常緊張。
中鋼期貨副總經(jīng)理陳東衛(wèi)認為，在資金鏈越來越緊的情況下，鋼鐵行業(yè)未來賺大錢的機會不多，受傷的可能性反而很大。“利用期貨管理生產(chǎn)經(jīng)營不但能夠使企業(yè)免于受傷，而且能增加其核心競爭力。”陳東衛(wèi)稱。在她看來，未來2—3年之內(nèi)，如果鋼鐵企業(yè)還不利用期貨管理風險，必定會經(jīng)歷一個被淘汰的過程。

鋪貨銷售在一定程度上緩解了鋼貿(mào)商資金短缺的問題，同時也在一定程度上加快了鋼廠的銷售節(jié)奏。但是，在實際經(jīng)營中，一種好的交易方式也需要經(jīng)營雙方的誠來維持。
圓鋼市場銷售壓力逆向地傳遞到了上游企業(yè)，一些鋼廠特別是一些中小型鋼廠的廠內(nèi)庫存居高不下，銷售渠道不暢，嚴重影響了產(chǎn)品變現(xiàn)的能力。相對大型鋼廠而言，中小型鋼廠抵御市場風險的能力較弱，不少企業(yè)急于在銷售中想方設法地回籠資金，以維持廠內(nèi)正常的生產(chǎn)秩序。為此，今年初有些鋼廠推出了一種新的銷售方式，被稱為鋪貨銷售。
 此外，鋼鐵企業(yè)與相關企業(yè)之間的物質(zhì)循環(huán)供應鏈也是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要抓手。如鋼廠對高爐、轉爐、焦爐三種煤氣進行回收后，可以供發(fā)電廠使用，如有富余還可以向社會供電；固體廢棄物除含鐵部分回收自用外，其余可供應給水泥廠。中循環(huán)系統(tǒng)的建立有助于整個區(qū)域資源的節(jié)約和合理利用，并能通過供應鏈的傳遞與周邊產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。由鋼廠負責把所需鋼材先期運送到指定倉庫，鋼貿(mào)商只須支付10%~20%的保證金，就擁有對到庫鋼材的銷售權。當然，要提貨的話，就必須付足全款。為了降低資金占用成本，商家會要求終端客戶帶款提貨。這樣一來，對于大多數(shù)資金短缺的鋼貿(mào)商來說，都有能力完成交易全過程。由于交易的資金成本低，鋪貨銷售方式一推出市場，就受到圓鋼廠和鋼貿(mào)商的歡迎。一些實力不濟的小鋼貿(mào)商抱團經(jīng)營，共同承擔支付定金的責任，多付多銷售，少付少銷售。鋼廠方面則只須負責按協(xié)議運送鋼材，并承諾將鋼材全權交由協(xié)議戶銷售，就能及時回籠資金。