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做工程造價(jià)機(jī)構(gòu)
更新時(shí)間:2025-02-06 16:33:22 瀏覽次數(shù):4 公司名稱:濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
---|---|
產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
竣工階段的工程預(yù)算養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi):是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)分部分項(xiàng)工程人工費(fèi)+單價(jià)措施項(xiàng)目人工費(fèi))×22.13%是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)(分部分項(xiàng)工程人工費(fèi)+單價(jià)措施項(xiàng)目人工費(fèi))×醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi):是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。分部分項(xiàng)工程人工費(fèi)+單價(jià)措施項(xiàng)目人工費(fèi))×8.73%)工傷保險(xiǎn)費(fèi):是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)。未風(fēng)化~微風(fēng)化的花崗巖、正長(zhǎng)巖、閃長(zhǎng)巖、輝綠巖、玄武巖、安山巖、片麻巖、石英巖、石英砂巖、硅質(zhì)膠結(jié)的礫巖、硅質(zhì)板巖、硅質(zhì)石灰?guī)r等 fr>60 用造價(jià)法開濕土的劃分以地質(zhì)勘測(cè)資料為準(zhǔn)。地下常水位以上為天然濕度土,地下常水位以下為濕土。地表水排出后,土壤含水率≥25%時(shí)為濕土。含水率超過(guò)液造價(jià),土和水的混合物呈現(xiàn)流動(dòng)狀態(tài)時(shí)為淤泥。
工程預(yù)算編制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn):
《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93
《土方與 工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ201-83
《工程測(cè)量基本術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50123-9
《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2020
《地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》按承包合同確定的結(jié)算方式確定結(jié)算總價(jià),在初審結(jié)算書、與承包方核對(duì)時(shí)依據(jù)合同,進(jìn)行甲供材料、配合管理費(fèi)及責(zé)任扣款等費(fèi)用的確認(rèn)、扣除;
工程預(yù)算審計(jì)主要針對(duì)工程項(xiàng)目決算的,在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目竣工完成,建設(shè)單位與施工單位結(jié)算工程款時(shí)進(jìn)行的。工程預(yù)算審計(jì)就是工程預(yù)算審核(審價(jià)),是工程預(yù)算咨詢單位咨詢業(yè)務(wù)的一部分。受業(yè)主委托對(duì)其工程項(xiàng)目的概算、預(yù)算及結(jié)算等,依據(jù)現(xiàn)行 政策法規(guī)、計(jì)價(jià)依據(jù)及相關(guān)工程技術(shù)資料對(duì)送審造價(jià)的工程量、單價(jià)及取費(fèi)等進(jìn)行逐項(xiàng)審核。在運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行工程預(yù)算審計(jì)工作時(shí),可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行:
工程預(yù)算編制三階段如何進(jìn)行:
①、做好招投標(biāo)階段的工程造價(jià)的控制,合理確定招標(biāo)控制價(jià),并根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)來(lái)確定中標(biāo)的工程造價(jià)。
②、科學(xué)確定承包合同價(jià).
③、結(jié)算階段的造價(jià)控制.
基建工程造價(jià)管理的作用:
1、合理使用人力、物力、財(cái)力和自然資源,跟蹤審計(jì)造價(jià)控制措施一、參加圖紙會(huì)審,對(duì)會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行造價(jià)評(píng)估,及時(shí)與委托方和建設(shè)項(xiàng)目參與方進(jìn)行溝通,對(duì)不合理的內(nèi)容提出參考意見。二、對(duì)施工組織工程預(yù)算編制進(jìn)行評(píng)估,施工組織工程預(yù)算編制有無(wú)增加造價(jià)的內(nèi)容,提出合理化建議,協(xié)助委托方審批施工組織工程預(yù)算編制。三、工程進(jìn)度款的控制,根據(jù)進(jìn)度及時(shí)測(cè)算工作量及造價(jià),協(xié)助委托方控制進(jìn)度款撥付。四、及時(shí)測(cè)算工程預(yù)算編制變更現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià),并及時(shí)給委托方匯報(bào),并提出有效解決方案。五、對(duì)重大材料采購(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)與定額信息價(jià)比對(duì),提供詢價(jià)服務(wù)。六、與建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)建立良好的信息溝通渠道。