更新時間:2025-01-25 23:05:57 瀏覽次數:5 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 999/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
施工圖預算編制方法
施工圖預算編制有兩種方法, 種單價法,第二種實物量法,不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。
一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料
二、熟悉建筑施工圖紙,計算建筑工程量及套用定額單價。
三、計算其他各項費用和利稅匯總。
將工程預算管理對工程質量實行有效控制,并貫穿到工程建設管理的全過程中去,具體做法是:
1)在建設項目的投資決策階段,首先明確一個質量控制目標
工程預算編制過程中使用定額應注意的問題:
1、定額未計價材料
計算式如下:未計價主材單位價值=帶括號的定額含量*主材預算價格定額未列含量的主材;
定額未編列的主材定額含量=設計用量*(1施工損耗率)主材價值=定額未編列的主材定額含量*主材預算價格;
2、腳手架搭拆費
腳手架搭拆費按人工費的5%計算,其中人工工資費占25%;
腳手架搭拆費=工程人工費*5%;其中人工工資=腳手架搭拆費*25%。
工程預算審核依據
1、工程竣工報告和工程驗收單;
2、工程施工合同和有關規定;
3、經審批和審核的工程預算;
4、經審批的補充修正預算;
5、預算外費用現場簽證;
6、材料設備和其他各項費用的調整依據;
7、有關定額費用調整的補充項目;
8、有關簽證資料;
9、工程結算書及相關資料;
10、建設工程計劃書和有關文件;
11、建設工程總概算書和單項工程綜合概預算書;
12、施工圖與竣工圖;
13、 和地方主管部門頒發的有關建設工程竣工決算的文件。
工程預算控制是項目施工管理的重點,決定了整個工程建設的收益大小。而目前造成工程造價出現變動的因素主要是設計變更、現場簽證等因素造成給工程造價控制帶來難度。為了保證工程項目實施的有序進行,建設工程系統的工作人員對設計變更和現場簽證加強管理,是工程造價控制的重點。工程簽證是工程造價管理中的一項內容。本文從分析設計變更和工程簽證涵義與內容入手并結合某工程實例對設計變更和工程簽證發放程序及注意事項進行探討。工程簽證是承發包雙方在施工過程中,按承發包合同約定,就施工過程中涉及合同價款之外的責任事件所作的簽認證明。