金昌勞務派遣案件事實2018年2月1日劉某與某公司簽訂《勞動合同書》，約定：由某公司金昌勞務派遣其至某大廈擔任客服崗位工作；合同期限2018年2月1日至2020年1月21日；用工單位安排其執行標準工時工作制，每周休息兩天，月工資標準1620元，于每月25日前以貨幣形式支付；甲方（被告方）未能安排乙方（劉某方）工作或被用工單位退回期間，應當按照不低于沈陽市工資標準按月支付乙方報酬，等等。劉某在被告某大廈工作期間實發工資數額為2200元/月，每月某大廈還給其發放餐補和加班費。2019年3月8日，某大廈對物業管理人員進行綜合測評，劉某綜合表現為12票，良好3票，稱職3票，不稱職6票，排位為末位。
3月12日某大廈向某公司發出《協商函》，協商將劉某退回事宜，函中將劉某不勝任工作崗位擬退回的理由進行了說明，具體退回理由為：1、金昌懷疑其大專學歷造假；2、金昌同事關系不融洽，影響工作開展；3、金昌能力不足，負責的寫字間出租工作一年來零業績；4、金昌綜合考評結果末位，不合格。3月15日，某公司給劉某發出《解除勞動關系通知》，解除原因為：因用工單位經營方針和業務發生一定調整和改變，劉某所學專業和經歷、金昌能力均不符合該公司的要求，故做出解除勞動關系處理。其后某公司從4月起對劉某的社會保險停保，不再繳納保險費。
現有大量：生產工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經理和老板來電洽談
金昌勞務派遣制員工黨員納入關愛對象，嚴格落實“六必談”“五必訪”制度，不斷增強勞務派遣制員工黨員的歸屬感、金昌本地獲得感、金昌本地幸福感和責任感。雙重管理模式即按照組織關系一方隸屬、金昌本地參加用工單位黨組織組織生活的方式，由用工單位黨組織實施五同步管理。同時，集團黨委研究制定了《甘肅省公路發展集團有限公司勞務派遣制員工黨員管理暫行辦法》，組織勞務派遣制員工黨員黨關系所在黨組織與用工單位及黨員本人簽訂了三方協議書，明確了勞務派遣制員工入黨條件和處于黨員發展階段的人員繼續被培養考察的流程，形成了勞務派遣制員工黨員和發展黨員日常教育管理框架。
堅持目標導向、金昌本地紅色細胞。“我們以構建‘大黨委’為愿景，集中管理著武都區國有企業和民營企業幾百名黨員，其中有很多流動黨員，管理比較松散，但一直沒有找到很好的管理方式，今天你們提出的‘雙重’管理模式，既新穎又有實效，不僅打破了我們黨員一旦離鄉就意味著離黨的被動局面，也能夠限度地整合紅色資源，實現了支部之間組織共建、金昌本地資源共享，以后我們還要在支部建設上多溝通多交流，讓黨建工作發揮出更多更大的作用。”隴南市武都區東江新區江北街道萬象社區一位軍轉干的老書記說道。
金昌勞務派遣現有大量：生產工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經理和老板來電洽談
金昌勞務派遣黃圃、南頭、東鳳、小欖、東升、古鎮、橫欄、沙溪、大涌、三鄉、板芙、神灣、坦洲、五桂山、南朗、民眾、三角還有火炬開發區、西區、南區東區 石岐區 勞務派遣 公司＊提供臨時工外包，生產短期用工，小時工租賃，臨時用工，我公司儲備大量臨時工資源，根據企業下單要求，我公司在接單后3-7天內可組織1-5百人臨時工人員參加工作，從人員招聘到現場管理以及薪資發放全部由我公司一條龍服務，我公司價格低，上人速度快，管理規范，有著多年行業經驗，你盡可放心把一切短期用工項目外包交給我們。金昌勞務派遣公司擁有500人團隊的臨時工隊伍，
2.主要負責中山，珠海，江門，新會，臺山，番禺，增城，南沙，廣州，肇慶，佛山等地區勞務派遣輸送
3.在各地設立分支招聘網點：日輸送10-100人不是問題，現有大量裝配工，生產工，臨時工，短期工派遣，沖壓工派遣，操作工派遣 歡迎來電合作
主要從事：禪城勞務派遣 三水勞務派遣 高明勞務派遣 南海勞務派遣 順德勞務派遣 里水勞務派遣 獅山勞務派遣 丹灶勞務派遣 平洲勞務派遣 大良勞務派遣 大瀝勞務派遣 陳村勞務派遣 容桂勞務派遣 龍江勞務派遣 容桂勞務派遣 杏壇勞務派遣 均安勞務派遣 社會工派遣、臨時工外送、勞務外包、農民工輸出等人力資源服務。以人為本互利雙贏。業從事，普工臨時工，人才輸送，短期工租賃，暑假工寒假工，代理招聘，勞務輸出，各類人才派遣服務。現有員工1500余人，為企業提供各崗位員工操作靈活，服務過的有紙品、電子廠、玩具、塑膠、飾品、鞋業、五金廠各類行業，長期向， 珠海 江門 韶關 清遠 廣州 中山 深圳、東莞、惠州、珠三角地區大批量輸送勞務工，深受用人單位的一致好評。
金昌勞務派遣對企業的幫助：
簡單地講，勞務外包對企業的幫助是：提率，，節省成本，促進發展
具體而言：
1.幫助 人力資源部門從繁重的重復性事務中解脫，專注于核心的戰略性工作，從而 人力資源管理的高度和核心競爭力
2提供接觸新管理技術的機會，提高響應的速度與效率；
3.規范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規范性、公正性起到促進作用；
4.降低成本、舒緩資金壓力，克服企業很多的規模經濟弱點。在國內由于 勞工權利意識的高漲、就業體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用及成本不斷地爬升，人力資源管理業務外包則可以降低企業風險，擺脫雜務干擾，終引導企業專心經營核心資源，發展核心競爭優勢。
5.避免大量投資于人才所帶來的不確定風險。
6.簡化流程，節省時間，提高員工滿意度。
如何，減少糾紛：
參加勞務外包前：公司通常會受到諸如此類問題的困擾，與員工的勞動糾紛，收到勞動仲裁部 門的訴訟函；因勞動年審、社會保障局檢查受到相關部門的警告、批評、罰款、甚至法律訴訟等。參加勞務外包后：勞務外包服務商與各相關管理有著長期友好合作關系，各地服務處能及時掌控和解決當地的人事問題。
企業可以專注于核心業務，降低營運成本
現有大量裝配工，生產工，臨時工，短期工派遣，沖壓工派遣，操作工派遣 歡迎來電合作
