以報價的合理性以及擬簽訂合同條款與相關方面的一致性為標準對吉林工程預算控制價進行審核。主要審核方式包括兩個方面：①對報價清單的工程量與發標清單進行審核，檢驗二者的相關內容是否相互佐證、相互符合。對暫列金、暫定價、稅金、規費等內容進行審核，檢查其是否符合規定的要求。避免投標價格的不合理以及報價的不平衡現象發生。②正常程序中，吉林工程預算文件對擬簽訂承包條款具有制約性，合同價款必須依據中標文件的造價進行，因此，在吉林工程預算審核的過程中要保證擬簽訂承包條款與吉林工程預算文件之間具有一致性，合同價款與中標文件的主要造價相符。另外，對吉林工程預算的審核工作還必須注意擬簽訂合同條款的完整性，不能遺漏吉林工程預算文件要求之外的條款，并要保證其公平性，不能遺漏針對投標不平衡報價的風險控制條款，且要保證其考慮周全。對吉林工程預算控制價進行核實。主要需進行幾個步驟：①依據工程設計圖紙內容核實清單組價的消耗量。②依據核實過的消耗量定額基價及材料設備信息價核實清單綜合單價。③根據費用定額核實各項取費。在進行工程價的審核之前，要先了解把握工程圖紙的內容。然后依據具體實施過程中工作的細致程度以及所需的時間，所需的人力資源以及實際的審核人員，結合工程量與工程圖紙的難易程度進行審核方法的選擇。在進行工程量的審核方案的選取時，要依據科學、合理的原則，依據計量規則由到場的吉林工程預算審核人員進行計量。要加強技術標準在相關工作的審核中的作用。另外，對隱蔽工程的審核，如果缺乏考量的相關對象內容，可以對工程驗收記錄進行分析。

基建吉林工程預算管理的作用是為了降低吉林工程預算，提高投資的經濟效益和社會效益；基建吉林工程預算管理的原則是科學合理、實事求是地核定吉林工程預算綜合費用的關系對基建工程的造價實施全程監督；基建吉林工程預算管理的要求是正確處理基建吉林工程預算與建設工期、項目功能、工程質量、基建吉林工程預算管理的內容及措施；基建吉林工程預算的監督。在確定基建吉林工程預算時，應按照客觀實際，考慮動態因素，嚴格執行定額及法規，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建吉林工程預算時，既要考慮降低工程成本，又要把吉林工程預算、工程質量和建設工期三者有機地結合起來，達到提高投資的經濟效益和社會效益的目的。基建吉林工程預算管理要做到使初步設計概算控制在投資估算之內，吉林工程預算圖預算控制在初步設計概算之內，工程決算控制在吉林工程預算預算之內。全程管理原則基建吉林工程預算管理要加強對建設者各階段、各環節造價全過程控制與監督，有關單位（建設單位、設計單位、吉林工程預算單位）和有關部門要通力合作，各負其責，搞好吉林工程預算管理。縮短建設工期能減少建設期內貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于吉林工程預算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成吉林工程預算的大幅度提高。因此，只有實現工程建設各個階段之間的 結合，按合理工期組織項目建設，才能提高投資效益。工程建設的終目的，是實現建設項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大吉林工程預算。但若過分壓低吉林工程預算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在吉林工程預算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設造價與使用功能要求的關系，以 的吉林工程預算實現必要的使用功能。