在工程項目吉林工程預算后，審計部門主要是對施工單位提供的結算書進行審計，這不僅直接關系到吉林工程預算的大小，也關系到建設單位和施工單位的切身利益。首先，審查建設項目是否已進行了吉林工程預算驗收，質量監督部門和規劃部門是否驗收簽證；審查施工單位提供結算書的資料，包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等；審查結算書的總額是否超過施工圖預算造價，如超過預算造價要查清其原因和依據。其次審核計算工程量，這是審計工程結算基本的工作，審計時，要根據施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程；審查套用的定額是否正確。再次，對裝飾工程、基礎工程等重大計費項目進行重點審計，根據經驗，這些項目變化因素多，核減的費用也 。 ，將審計結果與建設單位和施工單位進行核對，做到建設單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價，提高市政工程施工的質量，市政吉林工程預算成本控制與成本管理水平，基于此目的，文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況，進行了市政吉林工程預算成本管理及控制問題分析，報告了完善市政吉林工程預算成本管理及控制的策略。城市建設過程中會涉及到一系列市政工程項目的建設。市政吉林工程預算具有自身的特殊性，市政工程項目大都是公共產品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設過程中吉林工程預算管理的缺失致使決算超預算的現象時有發生。為此應該加強市政工程施工過程中的吉林工程預算管理與控制，降低施工成本，提高資金利用效率。

加強評標專家庫的建設，通過篩選及時把合格的人員充實到專家庫，以緩解當前專家緊缺的局面。同時要加快解決評標專家信息庫的開發工作，盡快結束人工選定評標小組專家名單的現狀，排除人為因素，實現微機檢索評標小組人員名單，用微機自動檢索代替人工操作的辦法，促進評標工作公正進行。進一步規范發標工作，嚴格控制棄標現象和無效吉林工程預算的發生。在項目吉林工程預算發標時，必須保證邀請的投標廠家不少于3個，對有可能發生棄標現象的，可適當將邀請的投標廠家增加到4－5個，保證開標時投標廠家不少于3家，從而有效保證吉林工程預算競爭作用的發揮。加強標底的編制與管理工作，提高商務評標的效率，有效應對廠商虛高報價和聯手哄抬報價的行為，切實保護企業的經濟利益加強各部門協作，認真組織工程圖紙會審和技術協議的制定，及時溝通吉林工程預算準備工作進展情況，齊心協力，保證吉林工程預算順利進行。隨著新時期“三步走”戰略的時代重新部署和市場資源流轉微觀調控機制下的社會化競爭加劇，建筑行業在取得跨越式進展的同時也面臨著新的時代考驗和擠占性競爭壓力。為能夠在現代化建設的關鍵時期仍以長盛之姿繼續前行，必須立足于建筑工程的造價因素，在保障社會效益的同時，確保建筑工程的經濟效益建設。本文擬就在分析影響建筑吉林工程預算因素、誘發問題的基礎上提出相應的降低吉林工程預算的戰略對策。

工程預算建筑規模有時也會不一樣。比如規劃許可證是10000平米，但是招標文件上是10500平米，中標了和你怎么填？填10500平米，那么就會合規劃許可證發生沖突，到時候也會領不了。因此如何判定是有意為之要具體分析。審計部門可能會對造價指標進行比較。如多層框架結構（不帶地下室）每平米為多少元。可有的時候，招標單位的建筑面積是按照測繪部門提供的數據，而預算的建筑面積的計算方法有的不能和其接軌，難免會產生誤差。那么，由此認為就提高了工程預算也是不妥的。

工程預算工作內容： 1.認真對照商務標清單，把全部清單工程量全部自己計算一遍，看看是否有誤差 2.認真對照商務標清單，把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比，然后分析 3.進行分包時，要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價格 4.積極到現場去觀察，做好圖紙會審的工作，提出有利我方的變更簽證 5.相關工程進度款格式、月報格式、工程聯系單格式、現場經濟簽證格式等要從監理及甲方要取。 6.工程聯系單、現場經濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分，論點鮮明，證據齊全，把原因全歸結于甲方、監理、設計院及其它因素，加大事情嚴重性及我方損失性，工程量適當加大。