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APQP常見問題:

A、控制計劃常見問題如下:

1、樣件,試生產(chǎn),生產(chǎn)三個階段沒有分開;

(設(shè)備設(shè)施、工序數(shù)、檢驗頻次)

2、產(chǎn)品特性和過程特性未分開;

3、產(chǎn)品和過程特性不全;

4、沒有全尺寸檢驗過程;(TS16949要求)

5、對控制方法不理解;

6、反應(yīng)計劃單一。



IATF16949認證的咨詢?nèi)藛T要與公司的 管理者面談,了解其對貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準的態(tài)度

和提高管理水平的意識。"一把手"的決心很重要。只有取得 管理者的支持,質(zhì)量管理體系才能有

效實施。如果需要,應(yīng)召開專題會議,由 管理者主持,參加人員為各部門負責(zé)人和與質(zhì)量管理體

系有關(guān)的人員。 管理者在會上,要重點強調(diào)各部有關(guān)人員對企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查工作配合的

重要性。
4、深圳IATF16949認證咨詢?nèi)藛T要按照企業(yè)現(xiàn)有的各部門職責(zé)權(quán)限分工情況,按以上第1條所劃分的技

術(shù)管理部、質(zhì)量管理部等部門形成的縱向業(yè)務(wù)流程進行有效的企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查。




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