對換算的定額單價的評審重點關注換算依據和換算規則。比如定額人工、材料或機械的調整比例、換算系數、廣東揭陽工程預算損耗系數等，還要注意換算采用的定額是否與廣東揭陽工程預算內容相近，這都將直接影響定額單價的準確性。對補充定額的評審評審應審查補充定額編制依據和方法是否合理、材料價格、人工工日及機械臺班單價是否準確，消耗量是否與現場實際使用情況一致。材料價格的審核。評審應按照合同材料價格的取定原則審核，重點關注于非招投標項目主材價格的詢定價；因廣東揭陽工程預算期間材料價格區間浮動較大，評審應依據廣東揭陽工程預算合同規定的價格調整辦法進行評審；合同約定材料價格采用綜合價格還是品牌信息價等。案例一：合同約定套用2013年3月份信息價，若2013年年刊是在5月份發布的，結算時年刊如何套用，評審時應考慮到2013年年刊的材料價格適用范圍，通常范圍為2013年1~12月，那如果此時合同有約定的應以合同為準。案例二：某結算工程，人行道采用633石板鋪裝，加工面設計要求為二遍斬鑿，評審難點與爭議在于，加工廠出品的石材是否已包含按圖設計的加工精度，及成品或半成品出場，采用機械加工石材加工面的單價。取費依據為廣東揭陽工程預算管理部門頒發的文件及規定，評審時應結合廣東揭陽工程預算合同、招投標文件等資料來確定。評審時應注意取費政策文件的時效性；取費是否與工程性質相符；費率計算規則是否正確；費率下浮采用K值下浮還是總價下浮，變更部分的下浮率是否同一比例等，還應注意合同約定中關于質量、工期、更換項目經理的獎罰，質量、工期索賠與反索賠等。

基建廣東揭陽工程預算管理的作用是為了降低廣東揭陽工程預算，提高投資的經濟效益和社會效益；基建廣東揭陽工程預算管理的原則是科學合理、實事求是地核定廣東揭陽工程預算綜合費用的關系對基建工程的造價實施全程監督；基建廣東揭陽工程預算管理的要求是正確處理基建廣東揭陽工程預算與建設工期、項目功能、工程質量、基建廣東揭陽工程預算管理的內容及措施；基建廣東揭陽工程預算的監督。在確定基建廣東揭陽工程預算時，應按照客觀實際，考慮動態因素，嚴格執行定額及法規，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在確定基建廣東揭陽工程預算時，既要考慮降低工程成本，又要把廣東揭陽工程預算、工程質量和建設工期三者有機地結合起來，達到提高投資的經濟效益和社會效益的目的。基建廣東揭陽工程預算管理要做到使初步設計概算控制在投資估算之內，廣東揭陽工程預算圖預算控制在初步設計概算之內，工程決算控制在廣東揭陽工程預算預算之內。全程管理原則基建廣東揭陽工程預算管理要加強對建設者各階段、各環節造價全過程控制與監督，有關單位（建設單位、設計單位、廣東揭陽工程預算單位）和有關部門要通力合作，各負其責，搞好廣東揭陽工程預算管理。縮短建設工期能減少建設期內貸款利息支出、價格上漲支出和相對固定成本的支出，有利于廣東揭陽工程預算的降低；但若超越客觀條件允許的限度，不惜工本主觀片面地搶進度，則會造成廣東揭陽工程預算的大幅度提高。因此，只有實現工程建設各個階段之間的 結合，按合理工期組織項目建設，才能提高投資效益。工程建設的終目的，是實現建設項目必要的使用功能。片面追求功能齊全，勢必增大廣東揭陽工程預算。但若過分壓低廣東揭陽工程預算，則項目功能必然滿足不了使用要求，反而會造成更大的浪費。因此，在廣東揭陽工程預算管理中，不能單純考慮減少項目投資費用，要注意正確處理項目建設造價與使用功能要求的關系，以 的廣東揭陽工程預算實現必要的使用功能。

隨著計算機技術和網絡通信技術的發展，我國建筑智能化的步伐不斷加快，廣東揭陽工程預算在工程建設中占據著越來越重要的地位，成為建筑廣東揭陽工程預算中的一個重要組成部分，如何提高廣東揭陽工程預算質量，直接關系著整舉止建筑廣東揭陽工程預算的質量，影響著建筑整體設備的運行和使用效能。但是，困擾我國建筑行業多年的廣東揭陽工程預算問題，在廣東揭陽工程預算造價管理上更為明顯，超估算、超概算、超預算現象十分突出，嚴重影響了建設工程的投資管理，影響了工程投資效益和項目控制能力。但廣東揭陽工程預算造價控制問題，是一個復雜的滲透到整個廣東揭陽工程預算各階段的系統問題，必須把握。項目投資決策期造價控制傳統觀念認為對廣東揭陽工程預算影響 的是廣東揭陽工程預算階段，但據不完全統計，在廣東揭陽工程預算項目中，項目投資決策時的工作對廣東揭陽工程預算的影響為巨大，在投資決策期間所進行的造價控制工作，直接決定了廣東揭陽工程預算各項指標的初始規劃，如工程規模、工程標準等，特別是對工程投資的估算，為整個工程的造價控制提供了基礎準線。因此，在項目投資決策期，造價控制人員應當特別注意，從整個工程的初始規劃入手，把握工程建設投資意向，包括建設規模、建設標準等，以此獲得佳的造價估算數據，為廣東揭陽工程預算概算、預算、決算提供一個基本的造價依據，使廣東揭陽工程預算控制有一個根本出發點。項目設計是對投資決策階段的各個意向具體化的階段，在這一階段，投資決策期的各個意向將被進一步深化，并進入詳盡安排和制定程序。采用招投標的方式，可以有效的引入競爭機制，促進競標者提高設計思路和設計質量，促進競標者主動積極的參與造價控制工作，使廣東揭陽工程預算有更多的選擇空間。在項目設計招投標時，造價控制人員應當對工程設計質量、設計進度、設計深度作出明確要求，并將設計質量與設計單位酬勞直接掛鉤。