做工程預(yù)算機(jī)構(gòu)-造價員
更新時間:2025-01-10 10:15:27 瀏覽次數(shù):3 公司名稱:濟(jì)南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
工程預(yù)算審查結(jié)算工程量計算的準(zhǔn)確性。根據(jù)經(jīng)過多部門竣工驗收而終確認(rèn)的工程量和工程量計算規(guī)則,審查結(jié)算工程量的計算。工程量計算的是否準(zhǔn)確直接影響著分包工程的計價。因此,在審查工作量時應(yīng)正確劃分項目,按照施工圖的設(shè)計說明和 規(guī)定的計算規(guī)則計算,實事求是的反映真實工程量。審查定額子目套用和費(fèi)率計取的正確性。首先,檢查子目列項的名稱、規(guī)格、計量單位與地區(qū)估價表是否一致,定額換算是否準(zhǔn)確;其次,查看定額所列工程內(nèi)容,檢查套用的定額是否重復(fù)、高套或錯套。審查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或綜合單價及費(fèi)率與分包工程合同價格條款約定是否相符,綜合費(fèi)率是否準(zhǔn)確,綜合單價是否正確,套用綜合單價的工程內(nèi)容是否重復(fù)、交叉、錯列。
揭陽工程預(yù)算施工進(jìn)度分為資金收支進(jìn)度和揭陽工程預(yù)算建造進(jìn)度。工程項目審計人員應(yīng)該定期對項目進(jìn)行進(jìn)度追蹤審查,與建造單位提供的進(jìn)度計劃進(jìn)行對比,審核情況是否屬實,費(fèi)用收支是否符合資金預(yù)算。根據(jù)建造單位的工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況對整個項目的完工期進(jìn)行預(yù)測,累加核算整個項目的費(fèi)用支出。工程付款需執(zhí)行正式的流程,財務(wù)人員審核簽發(fā)單據(jù)后按實際支持與計劃值進(jìn)行對比,對偏差進(jìn)行及時糾正,提供資金周轉(zhuǎn)利用率。要想保證工程審計對揭陽工程預(yù)算的整體控制作用,施工必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行。工程審計的工作重點是保證施工按照既定的計劃執(zhí)行,如果涉及到設(shè)計更改或者是現(xiàn)場見證工作,必然會增加揭陽工程預(yù)算。所以,必須嚴(yán)格審核監(jiān)督施工單位的計劃,減少計劃外支出。對于因不可抗力導(dǎo)致必須進(jìn)行設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證,這就需要工程審計人員應(yīng)以高度的責(zé)任心,深入施工現(xiàn)場獲取施工各階段的所有資料,原有設(shè)計的變更必須廣泛征求各方意見,力求將設(shè)計變更導(dǎo)致的成本增加控制小化。工程事后審計是控制揭陽工程預(yù)算的 保證查看定額編號、工程項目名稱及規(guī)格,把好定額套用審核關(guān)。工程預(yù)算定額具有面廣、交叉的特點。在審查竣工結(jié)算套用定額時應(yīng)注意各專業(yè)的適用范圍及使用界線的劃分,套取定額編號計價時,必須看清定額的工作內(nèi)容和材料含量,防止低工程套高定額子目或已綜合的價格卻又分成幾個子目重復(fù)計算,計取費(fèi)用。工程量是工程結(jié)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),它的多少會直接影響到揭陽工程預(yù)算的高低,它的準(zhǔn)確與否也直接影響到工程審計的效果如何。工程量的計算和核查為繁瑣,工作量大,計算復(fù)雜,這就需要工程設(shè)計和施工階段所做的記錄作為依據(jù),按照圖紙設(shè)計以及工程物資的領(lǐng)發(fā)登記情況進(jìn)行核實,準(zhǔn)確核算工程量。確定工程量之后,工程審計人員應(yīng)集中精力對工程建造全過程的各項支出費(fèi)用進(jìn)行成本核查,分析各項支出的合理性,重點審核結(jié)算中各項費(fèi)用的計取比例、計算基礎(chǔ)是否符合規(guī)定要求。 ,要重點審查工程材料費(fèi)用的支出情況,按照以往經(jīng)驗估計,工程材料費(fèi)用占整個建筑揭陽工程預(yù)算的比例高達(dá)60%以上,尤其是近年來工程材料的用量、規(guī)格都發(fā)生很大變化,在審計過程中應(yīng)重點審計施工用量的規(guī)格,型號與決算書是否相符,不同用料之間的質(zhì)量和價差是否符合施工要求等。
嚴(yán)防利用分包工程項目之間交叉施工內(nèi)容,多家分頭重復(fù)計算工程預(yù)算和虛增變更簽證。一個總承包工程,往往由多家分包單位施工,有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工,或利用分包工程結(jié)算項目較多,結(jié)算力量薄弱,不清楚現(xiàn)場施工情況,對現(xiàn)場變更簽證辨別力差等原因,分頭多計工程量和現(xiàn)場變更簽證,造成工程量計算重復(fù)疊加,騙取額外工程價款。分包工程材料費(fèi)的審計。對分包工程材料費(fèi)的審計,重點是對分包工程材料的使用情況和費(fèi)用計算進(jìn)行審計。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領(lǐng)用的甲供材料數(shù)量與預(yù)算分析用量及施工圖紙設(shè)計量進(jìn)行分析對比,嚴(yán)防甲供材料的超領(lǐng)和浪費(fèi),只有杜絕建筑材料的浪費(fèi),才能確保總承包方的經(jīng)濟(jì)效益。
由于揭陽工程預(yù)算招投標(biāo)的不規(guī)范操作,致使揭陽工程預(yù)算中標(biāo)工程的價格一般較低,致使市政揭陽工程預(yù)算的資金投入嚴(yán)重不足,為了確保揭陽工程預(yù)算的施工質(zhì)量,揭陽工程預(yù)算的效益。市政施工部門就要進(jìn)行嚴(yán)格的造價成本消耗監(jiān)控。界定執(zhí)行預(yù)算定額,注重揭陽工程預(yù)算施工工序的有序銜接。以揭陽工程預(yù)算預(yù)算定額為基礎(chǔ)進(jìn)行揭陽工程預(yù)算的成本控制,減少揭陽工程預(yù)算的造價成本消耗。通過施工組織計劃的制定以及施工監(jiān)理部門的設(shè)置科學(xué)的進(jìn)行施工計劃的調(diào)整。嚴(yán)格的對施工合同進(jìn)行管理可以有效的避免索賠現(xiàn)象的發(fā)生,穩(wěn)定施工秩序。施工合同管理的重點在于對市政造價工程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。避免施工單位以低價中標(biāo)事后通過索賠提高施工效益現(xiàn)象的發(fā)生。市政揭陽工程預(yù)算管理人員要事先做好揭陽工程預(yù)算施工的把關(guān)工作,仔細(xì)分析各項施工變更給揭陽工程預(yù)算施工造價帶來的變化。揭陽工程預(yù)算管理人員要嚴(yán)格的分析揭陽工程預(yù)算變更的可行性,制定相關(guān)的科學(xué)的指標(biāo)與評價體系,分析施工變更對工程的應(yīng)用功能以及美觀程度等方面的影響,確定施工變更的可行性,減少市政揭陽工程預(yù)算過程中不必要的資金投入。對于施工材料供應(yīng)商提供劣質(zhì)建筑材料的行為進(jìn)行及時的揭露并提出及時的索賠。主要涉及到施工材料供應(yīng)商材料供應(yīng)的質(zhì)量以及時間等問題造成的工期延誤甚至是揭陽工程預(yù)算停滯的現(xiàn)象,這時施工單位就要提出相應(yīng)的補(bǔ)償。