工程嘉峪關工程預算中未列名稱的材料,可按下列規定執行,其中不是以質量計量的應按單位質量進行換算。與碎石運輸工程嘉峪關工程預算相同的材料有:天然級配、石渣、風化石,工程嘉峪關工程預算中未列的其他材料,一律按水泥運輸工程嘉峪關工程預算計算。嘉峪關工程預算編制是市政工程造價控制中常見的編制方法。我國現階段市政工程造價的控制工作普遍存在控制力度不夠的問題,直接影響了工程承包公司的利潤,因此采用嘉峪關工程預算編制是有效控制市政工程造價的方式之一。尤其是道路工程,采用嘉峪關工程預算編制的方法提高了道路工程建設過程中的金屬設備和機械設備的計算標準以及道路工程中的機械化程度,合理控制了公路建設的基本用材和輔助用材的用量,降低了人工消耗水平,符合當前公路建設的實際情況。嘉峪關工程預算編制的合理采用在保證了市政工程質量的同時,對工程的造價進行了有效的控制。嘉峪關工程預算是市政工程建設中的重要技術經濟文件之一。它規定了單位工程或分部工程建設中消耗的人力、建筑材料以及機械的數量。它的各項數據反映了市政單位完成分部工程建設的效率和利潤,是計算建筑安裝價格的基礎。它的作用主要體現在以下幾個方面:,確定項目建筑安裝工程的造價。第二,提供擇優錄用市政工程設計方案的依據。第三,是建筑單位進行項目工程成本分析的基礎。第四,嘉峪關工程預算編制是編制施工組織的重要依據。

保證資金合理、有效的使用,減少資金利息支出和損失;嚴格合同管理,作好工程索賠價款結算;強化項目法人責任制,落實項目法人對嘉峪關工程預算管理工作的主體地位,在法人組織內建立與造價緊密結合的經濟責任制;社會咨詢(監理)機構要為項目法人積極開展嘉峪關工程預算提供全過程、的咨詢服務,遵守職業道德,確保服務質量;各造價管理部門要強化服務意識,強化基礎工作(定額、指標、價格、工程量、造價等信息資料)的建設,為建設嘉峪關工程預算的合理確定提供動態的可靠依據;各單位、各部門要組織造價工程師的選拔、培養、培訓工作,促進人員素質和工作水平的提高。嘉峪關工程預算管理目標是:按經濟規律,根據市場,利用科學管理方法和手段,合理確定嘉峪關工程預算和有效地控制造價。嘉峪關工程預算合理控制就是在建設程序的各個階段合理確定投資估算、概算造價、承包合同價、結算價、竣工結算價。嘉峪關工程預算有效控制主要體現以下幾個方面:以設計階段為重點的全過程造價控制:實行設計招投標和設計方案競選工程設計招投標的目的是:鼓勵競爭,促進設計單位改進管理,采用先進技術,降低嘉峪關工程預算,縮短工期,以技術先進、結構合理、滿足建筑節能和改善環境等為要求,整體提高投資效益。設計概算是設計文件的重要組成部分,是在投資估算的控制下由設計單位根據初步設計(或擴大初步設計)圖紙及概算定額(或概算指標)、各項費用定額或取費標準(指標)、設備、材料預算價格等資料,編制和確定的建設項目從籌建至竣工交付使用所需全部費用文件。

在工程簽證中,操作性差指的就是簽證資料記載不詳細,存在著模棱兩可、含糊不清的情況,相應的計費依據也不完整,無法有效計算出相應的發生費用。比如,在某簽證單中,其石方開挖的體積為5000立方米,但是沒有對石方的類別與開挖方法進行明確,進而也就無法根據其內容進行開挖費用的計算,影響了相關工作的落實。在嘉峪關工程預算中,經常發生因為對定額費用不了解而盲目簽證的問題,有對不應該簽證項目或者投標包干項目進行簽證,還有一些簽證,由施工單位進行填寫,而建設單位不予以核實就簽字的情況。比如,在某工程的計價清單中,其回填土施工中,已經包括了土方運送費用,在施工的時候,又進行了相應的復簽,導致增加了嘉峪關工程預算。在工程建筑市場中,對于普通材料均有著一定的信息價,但是在裝飾材料方面,盡管也存在著相應的信息價,但是因為其種類繁多、質量和產地不同,致使其價格方面存在著一定的差異。施工單位一般均會從自身利益出發,在進行投標的時候,利用低價競爭的方式,實現中標,然而在實際施工中,要求建設單位對材料進行指定,進而利用建設單位變更的理由,進行工程簽證,實現材料價格的提高,彌補中標中的相關損失,在一定程度上,增加了嘉峪關工程預算。比如,在某工程中,室內地磚施工的時候,其投標價格為40元每平方米,在實際施工中,施工單位又向建設單位了240元每平方米的地磚,通過相關的簽證,使每平方米的地磚造價增加了200元,就這一項造價,就會增加很多的總造價,進而無法有效實現嘉峪關工程預算的經濟效益

嘉峪關工程預算的造價因素在嘉峪關工程預算的實踐中具有關鍵性的作用,合理的考量造價因素,降低工程整體過程造價,既能夠節省建設成本,為經濟效益的制造空間,還能夠促進嘉峪關工程預算的穩序發展。為此,對嘉峪關工程預算的造價因素進行分析對工程的發展具有相當客觀、現實的意義。市場經濟調控下的嘉峪關工程預算建設,是以經濟利益為導向的。企業獲取嘉峪關工程預算的建造權直接和終的目的是為了獲取更多的經濟利益。建筑嘉峪關工程預算直接關系著企業經濟利益獲取的多寡,為此在嘉峪關工程預算的過程中必須對嘉峪關工程預算進行管理。當前時期,我國在嘉峪關工程預算行業中的造價管理嚴重不足,三超現象嚴重,即“決算”>“預算”>“核算”>“估算”。嚴重的制約了我國建筑行業的穩定發展。故而,必須加強建筑嘉峪關工程預算管理,優化資源配置,控制資源的不必要浪費,減少嘉峪關工程預算的成本投入,促進嘉峪關工程預算的穩定發展。尤其近幾年,嘉峪關工程預算急速發展的同時,嘉峪關工程預算管理水平未得到相應的發展,從而致使一系列的不利局面頻發。為此,嘉峪關工程預算的造價管理水平提高迫在眉睫,勢在必行。初期圖紙設計是嘉峪關工程預算的重要部分,整個嘉峪關工程預算的展開依托于初期圖紙設計。嘉峪關工程預算的預算成本是建立在初期的設計圖紙上的,根據設計圖紙對整個嘉峪關工程預算做一個完整的初期預算,且工程的施工工藝、工程的施工成本、工程的各項組材選著、工程人員的投入都依托于初期的設計圖紙。圖紙設計人員的水平和能力決定了圖紙設計的性和合理性,對工程的成本投入起決定性的作用。假定在設計人員的選擇上缺乏審慎,設計出的初期嘉峪關工程預算圖紙沒有的對整個工程的細節做詳細的考量,很難對整個工程的造價做有效的估算和開發商對投入成本的合理控制。

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