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在做好風險評估的準備工作之后，需要對企業的當前的息系統進行資產識別、威脅識別和脆弱性識別。
此外，在對企業進行息風險評估之前，如果要保障企業息風險評估過程順利實現并且風險評估結果真實有效，重要的一點是要首先針對企業的息 管理工作制定一個風險評估策略。好的風險評估策略是風險評估模型是否設計成功的關鍵，同時，一個好的風險評估策略需要包括企業息風險產生的起因以及 進行風險評估操作的范圍和目的。
由于企業的息風險的產生因素包括外部風險因素和內部風險因素，這些風險因素都是企業日常工作中時刻面臨的。風險因素是企業息風險事故發生的潛存原因，風險因素主要是引起企業息風險事故發生 的大小以及頻率的因素，是企業息風險出現威脅和損失的內在和間接的原因。
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ISO27000認證風險的構成包括五個方面：風險源、風險方式、風險途徑、風險受體和風險損失
。它們之間相互依賴、相互作用，是一種因果關系，可以表達為：風險的一個或多個起源，采用一種或多
種途徑，侵害一個或多個風險受體，造成風險損失。
風險源是威脅的發起方，稱為威脅源或威脅主體。
風險方式是威脅源實施威脅所采取的手段，稱為威脅行為。
風險途徑是威脅源實施威脅利用的薄弱環節，稱為脆弱性或漏洞。
風險受體是威脅的承受方，即息系統。
風險損失是威脅源實施威脅所造成的損失，稱為影響。
