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弱項三：沒有質量評估的測試報告
大多數測試報告基本就是流水賬：跑了多少用例，發現了多少缺陷，修復了多少缺陷，遺留了多少缺陷……但是被測程序質量如何?測試盲點、潛在隱患在哪里?后續測試應關注什么?這些基本質量評估都看不到。那么測試報告的價值何在?這些流水賬除了像個打醬油的，還能干嘛?
評估小組總結
評估小組對文審、面談中的數據進行綜合與分析，生成評估結果。
總結及末次會議
評估完成后，評估小組給出 的結論，評估是否通過，如果通過則發，否則指出改進的建議。除
了評估結果,企業還將保留評估數據(刪除數據來源)作為評估結果的資料。評估結束后，我們會向SEI提
交評估息，記入評估數據庫記錄。
某研發企業實施IPD三年多來，取得了一定的成效。在產品層面已有了良好的總體規劃和掌控，但對專業領域級別工作的可控性不強，經常出現進度一再延期、產品質量不能達標等問題。為了進一步其研發管理水平，決定導入CMMI，鞏固和深化其IPD實施成效。
從初的問題診斷到終的評估認證工作，企業總共用了兩年半的時間，企業針對自主產品研發、客戶訂制性開發、ODM、OEM、OBM等不同業務模式制定了不同的業務流程，并自主研發了一套PLM系統(Process Lifecycle Management System)加強研發流程細節管控、工作效率。
博慧達企業管理咨詢有限公司所經營的 廣東江門AS9100認證規模大、品種全、價格合理。公司是一家集銷售、運輸于一體的大型 廣東江門AS9100認證銷售企業。公司以客戶和市場為導向，為相關行業提供優質材料，應用技術及的售后服務，主營 廣東江門AS9100認證等產品。
公司實行總經理領導下的分工負責制，堅持以市場為導向、以發展為動力、以“誠實守信 實現雙贏”為經營管理理念、以“客戶優先 勤勉盡責”為服務宗旨；竭誠為廣大客戶服務。長期以來我公司重合同守信用，深受廣大客戶的支持和信賴。公司一貫以服務周到、質量過關、價格合理、客戶至上、讓利客戶、薄利多銷為原則，同樣的價格比質量，同樣的質量比服務! 誠信鑄就品質，品質鑄造未來！
