產(chǎn)品詳細(xì)介紹

工程預(yù)算設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作： 1）工程預(yù)算項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證所提交的工程設(shè)計(jì)具有較高的質(zhì)量； 2）應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)并與獎(jiǎng)金掛鉤，發(fā)揮績效的積極作用； 3）應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃有目標(biāo)地培養(yǎng)技術(shù)骨干，通過請專家來對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)、參觀設(shè)計(jì)的工程、定期組織工程設(shè)計(jì)評比等多種手段，逐步培養(yǎng)工程設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量。 按照工程的建設(shè)階段不同，工程造價(jià)可以分為以下七類: (1)投資估算造價(jià)――項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目可行性研究階段； (2)概算造價(jià)――初步設(shè)計(jì)階段； (3)修正概算造價(jià)――技術(shù)設(shè)計(jì)階段； (4)預(yù)算造價(jià)――施工圖階段； (5)合同價(jià)――工程招投標(biāo)階段； (6)結(jié)算價(jià)――合同實(shí)施階段； (7)實(shí)際造價(jià)――竣工結(jié)算階段。

工程預(yù)算控制的原則: （1）以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制 工程預(yù)算控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，在項(xiàng)目投資決策完成后，控制工程預(yù)算的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)費(fèi)一般不足建設(shè)工程全壽命周期費(fèi)用的1%，但正是這少于1%的費(fèi)用對工程預(yù)算的影響程度占到75%以上。 （2）實(shí)施主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果 傳統(tǒng)的決策理論將人看作具有 理性的“經(jīng)濟(jì)人”，認(rèn)為造價(jià)人員在決策時(shí)會(huì)本能地遵循 化原則來選擇實(shí)施方案。

建筑工程預(yù)算按照工程的性質(zhì)劃分： (1)各種房屋如廠房、倉庫、辦公室、住宅、商店、學(xué)校、醫(yī)院、俱樂部、食堂、招待所等工程費(fèi)。包括房屋的土建工程費(fèi)；列入房屋工程預(yù)算內(nèi)的暖氣、衛(wèi)生、通風(fēng)、照明、煤氣等設(shè)備的價(jià)值及裝設(shè)油飾工程費(fèi)；列入建筑工程預(yù)算內(nèi)的各種管道(如蒸汽、壓縮空氣、石油、給排水等管道)、電力、電訊電纜導(dǎo)線等的敷設(shè)工程費(fèi)；房地產(chǎn)開發(fā)單位進(jìn)行的商品房屋開發(fā)建設(shè)工程費(fèi)。 (2)設(shè)備基礎(chǔ)、支柱、操作平臺(tái)、梯子、煙囪、涼水塔、水池、灰塔等建筑工程費(fèi)；煉焦?fàn)t、裂解爐、蒸汽爐等各種窖爐的砌筑工程及金屬結(jié)構(gòu)工程的費(fèi)用。 (3)為施工而進(jìn)行的建筑場地的布置、工程地質(zhì)勘探費(fèi)，原有建筑物和障礙物的拆除費(fèi)，平整場地、施工臨時(shí)用水、電、汽、道路工程費(fèi)，以及完工后建筑場地的清理、環(huán)境綠化美化工程等費(fèi)用；房地產(chǎn)開發(fā)單位進(jìn)行的土地開發(fā)工程費(fèi)。

前期工程預(yù)算審計(jì) 審查項(xiàng)目立項(xiàng)合理性，重視前期工作管理，對投資過程存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。主要審查工作如下： 1.決策程序 重點(diǎn)審查決策的合理性，以及是否能夠滿足需要。 2.項(xiàng)目建議書 審查編制的規(guī)范性，理想目標(biāo)是否明確合理。 3.可行性研究報(bào)告 審查內(nèi)容完整性和結(jié)果合理性，以及論證是否合理、嚴(yán)謹(jǐn)。 4.投資估算 對投資估算使用的資料、數(shù)據(jù)、指標(biāo)合理性進(jìn)行研究。 5.建設(shè)用地 審查征遷用地是否得到相關(guān)部門批準(zhǔn)，以及補(bǔ)償安置費(fèi)用的落實(shí)情況。