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合理處理工程設計與佳木斯工程預算之間的關系，是完善項目工程建設體系的重要支撐，是實現(xiàn)成本與功能形式及品質的有效手段，是實現(xiàn)項目工程性價比的有效方法。本文分析了工程設計對佳木斯工程預算存在著工程前期設計大部分決定了佳木斯工程預算、佳木斯工程預算往往按設計圖紙進行概預算、佳木斯工程預算一定程度上限制工程設計形式的實現(xiàn)，及其我國工程建設體系尚未完善等問題；提出了相關建議如完善項目工程建設體系，實現(xiàn)造價與設計相輔相成，進行低碳綠色工程設計等。為中國工程項目建設的發(fā)展提供理論參考性，為工程體系的完善提供相關建議，輔助工程設計與佳木斯工程預算實現(xiàn)合理的協(xié)調，為提高我國工程設計與佳木斯工程預算的發(fā)展提供理論參考意見。佳木斯工程預算是在工程開始前專業(yè)部門對工程各項目施工所需花費進行預算，便于了解佳木斯工程預算的經(jīng)濟性，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展各種佳木斯工程預算也呈現(xiàn)了增長的趨勢。因此了解佳木斯工程預算，并尋找在保證質量的基礎上降低佳木斯工程預算的方法，是幫助承包商實現(xiàn)工程建設 利益的有效辦法。有效地降低佳木斯工程預算，對實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟性具有重要意義，實施佳木斯工程預算也是工程管理的需要。一般工程項目施工方案完成后相應的佳木斯工程預算也基本上就確定了。通過對佳木斯工程預算的分析，探尋影響佳木斯工程預算的因素，從多個方面降低佳木斯工程預算，實現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟性。佳木斯工程預算是工程項目施工中必需的一個程序，也是評判施工經(jīng)濟性的一個標準。所謂佳木斯工程預算就是在工程的不同階段對佳木斯工程預算采取的估算、預算、概算以及決算的分析，通過這些運算評判工程施工是否經(jīng)濟合理，并且通過對佳木斯工程預算數(shù)據(jù)的分析，尋求降低佳木斯工程預算的可能與所應該采取的措施。這是對佳木斯工程預算的一個表面解釋，其實佳木斯工程預算內涵是承包單位對人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。

工程變更、簽證是建筑工程產品在建設過程中的一項經(jīng)常性工作，加強工程變更、簽證工作是發(fā)包商控制造價的一項重要工作，也是現(xiàn)場管理人員管理水平的綜合體現(xiàn)。要進一步建立和完善工程變更、簽證機制，特別是建立并完善一個規(guī)范化、標準化、公正嚴格的工程變更、簽證流程，以促進發(fā)包商提高經(jīng)濟效益，促進承包商加強企業(yè)管理、提高管理效益，終達到有效控制造價的目的。 好工程變更、簽證項目決算，也同樣對保證投資控制目標的實現(xiàn)具有很重要的意義。大部分人認為控制佳木斯工程預算就是編制預算、審查決算、制止施工單位的高估冒算。其實，佳木斯工程預算是指進行一項工程建設所需的全部費用。佳木斯工程預算全過程控制就是在建設程序的各個階段，采用一定方法和措施，防止“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，以求合理使用人力、物力和財力，取得較好投資效益。佳木斯工程預算控制，是在滿足工程質量標準前提下在投資決策階段、設計階段、工程發(fā)包階段和工程實施階段，把佳木斯工程預算的發(fā)生控制在批準的限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證工程管理目標的實現(xiàn)，力求工程建設中合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。由于在佳木斯工程預算中存在許多可變因素，這給佳木斯工程預算帶來諸多的問題。因此，佳木斯工程預算一般從設計階段開始至實施階段結束。佳木斯工程預算控制也就是對工程從設計階段開始至實施階段結束過程中各階段進行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標來實現(xiàn)。建筑企業(yè)通過投標競爭取得施工任務，有效防止了建筑市場的腐敗行為，有利于提高工程質量，降低佳木斯工程預算。

模糊神經(jīng)網(wǎng)絡的應用，主要是基于模糊數(shù)學與神經(jīng)網(wǎng)絡理論，借助類似工程之間存在的相似性，采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡法進行公路佳木斯工程預算估算，能夠快速獲得估算結果，具有較強的應用優(yōu)勢。對佳木斯工程預算的審核既要保證抓住中心、抓住重點，又要仔細、。并且基層項目的施工較為零碎、簡單，佳木斯工程預算審核工作具有對其進行分工，按順序逐一檢查的可能性。在這種檢查的審核工作下，能夠有效的提高審查的質量，同時從細微處節(jié)約工程成本，提高工程效益。佳木斯工程預算審核工作對于建筑工程建設的順利進行、效率以及經(jīng)濟效益的提高具有重要作用，在目前我國的佳木斯工程預算審核工作中存在著一些問題，但只要針對這些問題，把握佳木斯工程預算審核工作的要點，依據(jù)相關的政策，結合工程項目建設的具體情況以及佳木斯工程預算制度的具體要求、實施進度等方面內容進行嚴格、細致、的審核，相信能夠改變我國現(xiàn)在的佳木斯工程預算審核工作的具體實施方法，完善我國現(xiàn)在的佳木斯工程預算審核制度，促進佳木斯工程預算審核工作對現(xiàn)有問題的積極有效的解決，從而保證我國工程建設的成本降低，資金利用率的提高，經(jīng)濟效益的提高。

項目施工階段為了在工程項目實施過程中對施工質量、成本和工期等進行組織、管理、控制，投資人需要在工程施工階段對項目工程進行嚴格的控制管理。對工程項目進行控制管理時，應該采用系統(tǒng)工程的相關理論和方式進行，從而實現(xiàn)項目管理的科學性、性、程序性。施工過程中的項目管理主要內容包括對施工進度、質量、費用、合同、信息等方面進行協(xié)調管理。建筑企業(yè)應該盡量要求承包單位采用先進的施工技術降低佳木斯工程預算，采用科學合理的項目設計方案，從而能提高工程施工質量，降低佳木斯工程預算成本，縮短施工工期。施工材料費用是施工階段佳木斯工程預算的重要組成部分，占據(jù)整個佳木斯工程預算的一大部分，因此應該重點作好施工階段的材料費用管理工作，有效減少佳木斯工程預算成本。應該加強對項目設計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設計方案，越早提出變化項目施工的損失越小，應該將項目設計變更盡量控制在施工前期階段。提高施工現(xiàn)場監(jiān)管人員的專業(yè)技術水平，嚴格按照相關標準進行審查監(jiān)理。針對根據(jù)工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結算時應該認真核對工程量，嚴格依據(jù)招標文件和相關施工合同中的數(shù)據(jù)標準，同時也應該考慮施工過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和施工過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分施工單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經(jīng)濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目佳木斯工程預算控制管理過程中，應該建立健全的佳木斯工程預算管理制度，嚴格按照相關規(guī)定標準執(zhí)行，采用科學合理的施工設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經(jīng)濟損失，優(yōu)化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照施工規(guī)劃進度進行，實現(xiàn)佳木斯工程預算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新佳木斯工程預算管理模式，將佳木斯工程預算的控制重點由施工階段轉移到前期決策階段，提高佳木斯工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低佳木斯工程預算成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

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