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對出現輕不符合事項的企業，應不影響注冊、但對輕不符合項，受審核方也要在認證機構規定時間內提出整改方案，采取有效措施，并經認證機構跟蹤確定符合后，才注冊。
對于觀察事項，一般要求受審核方提出限期整改方案，審核無需跟蹤驗證，只要求對方引起關注，對可能的風險有所準備并加以和糾正。觀察項，一般也不計入審核報告和審核結論中。
分析所有不符合原因，找出體系缺陷
HSE管理體系審核是一種體系審核，目的是判定受審核方的HSE管理體系是否符合標準的要求。所以審核員不能僅滿足于發現個別的不符合現象，還應對這些現象進行追蹤和分析，以找出體系上存在的問題。這也是正確判定不符合意圖。
與審核方共同確認審核發現的事實
審核組應當與受審核方共同確認不符合的事實依據，審核員在現場審核的時間畢竟有限，所發現的事實有可能只是問題的一個側面，所以要在形成不符合項前與受審核方共同確認這些事實。同時要聽到受審核方對不符合判定的意見，以便查清楚造成問題的根本原因，這也有利于修正錯誤。
(7)第二類不符合事項仍未改善，即上一次審核中發現的第二類不符合項，至今仍未采取有效措施加以整改的，即判為 類不符合項。
(8)復評時，無持續改善HSE績效證據。
2)一般(輕)不符合
經過博慧達企業管理咨詢有限公司(惠州分公司)多年的努力，現公司擁有一批高素質的研發團隊，和技術服務團隊，被認定為廣東惠州高新技術企業，我們堅持以質量為生命， AS9100認證市場為導向，誠信為本的理念，永遠把客戶的利益和需求放在首位，且在國內外市場上有一定的認知度，同時也獲得行業內人士和客戶一致的認可，同時歡迎各界朋友同我公司進行廣泛的技術交流與合作。
整合的必要性
企業無論建立哪一種體系，其目的都是從不同的側重點提高企業的
管理水平，但企業內部同時運行多種體系，必然會存在不同管理體系分
頭管理、文件管理混亂、記錄重復填寫、企業工作負荷加大等弊端。因
此企業若能進行三個體系的整合，整合后的體系將比目前每種單一體系
要完善得多，會多個體系并行可能產生的弊端，從而有效企業
管理價值，增加市場競爭力。所以，整合三個體系是十分必要的。
二、ISO9001體系、HSE管理體系、內部控制體系整合的實施
鑒于三個體系的整合具有必要性及可行性，下面我就三個體系整合
的具體措施談一下自已的觀點。
