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博慧達企業管理咨詢(惠州市分公司)廠家成立于2019年,是一家集【AS9100認證】研發、生產和銷售于一體的高新技術型企業。廠家主要研發和生產【AS9100認證】等配套產品，承接【AS9100認證】開發和定制業務。
品牌效益
通過ISO體系認證不是一個簡單的過場，而是一個真牌好壞的體現，當一位顧客選擇之前一定會先了解企業曾經取得的榮譽，那么深圳ISO認證就是一個很有說服力的關鍵點，同時也展現給顧客您的管理已經滿足了國際化的要求，貴公司已經站在了國際、行業的前沿。
4、節省成本
針對企業的性質制定采購、銷售、辦公等各環節的合同評審，有效的控制采購預算，用合理的價格采購 的產品。控制各主要環節費用支出，對費用支出必須按要求實時記錄，以備查閱。
5、可追溯
日常中形成文件化的管理，工作實時記錄，崗位職責明確，在出現問題時可以 時間找到責任人，查明問題原因，制定糾正/整改措施，真正實現事一有人管，事事有人負責，即使出了問題也知道出在什么地方。
ISO質量管理體系特別是通過對過程的輸入、資源轉換活動和輸入息的收集與利用，有助于人們對質量管理體系由定性認識上升為量化認識，實現對ISO質量管理體系的有效控制。企業可以通過內部深入的分析，確定出自己的管理過程模式，合理地將其細分為各個子過程，并給出這些過程的輸入、資源轉換活動和輸出的要求，為深化人們對政府行政管理的認識，掌握其內在的規律性提供了有效的認識分析框架。隨著質量管理體系運行實踐的深化和豐富，特別是通過對每個子過程輸入、活動和輸出息的收集與利用，這一分析框架，將大大提高企業管理的管理趨勢分析能力、效果預測能力和控制能力。
要確定好每個過程有效運作和控制的標準和驗收方法。就是說，銀行要按照 法律、金融法規以及本行自身所制定的一些規章制度，如采購的檢驗標準、事后監督標準、監視測量設備的確認或校準標準以及每一項業務的操作標準等，對每一個管理過程、服務過程和業務操作過程進行規范化、科學化、效率化的定位，人人必須按這套標準去做。導入ISO9001后所形成的程序文件、操作規程就是確保銀行服務過程有效運作的一套標準。
(4)要確保每個過程的有效運作。一是保證過程有效運作所必需的資源，比如說人員配備、設備配置等等；二是對過程進行有效控制，控制的有效方法就是“監視”，監視的手段可以采用現場監視，如電子監控系統、電子驗印系統、點鈔機等；也可以采取后臺監視，如事后監督、領導檢查、工作報告、實物盤點、限額控制、審批授權、驗證核實等。因此，需要過程運作的反饋息作保證，需要規定過程運作息源以及息傳遞渠道。只有每個過程都有效運作起來，銀行的服務質量才會有保證。
