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制定社會責(zé)任管理目標(biāo)和指標(biāo)
社會責(zé)任目標(biāo)是企業(yè)依據(jù)其社會責(zé)任政策制定的所要實現(xiàn)的總體目的,而指標(biāo)
則來自社會責(zé)任目標(biāo),是對目標(biāo)的細(xì)化和分解,指標(biāo)可以是公司整體的,也可以
局部的或部門的。制定社會責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)的依據(jù)是企業(yè)社會責(zé)任政策,重大
社會責(zé)任因素及其優(yōu)先次序,法律法規(guī)及其他要求,人員素質(zhì)等。它應(yīng)滿足社會
責(zé)任政策的要求,并充分考慮影響企業(yè)整體運行的其他重要因素。
SA8000認(rèn)證的運行測試
SA8000文件編寫完成并經(jīng)批準(zhǔn)生效后,便進入運行測試階段,其目的在于在實踐
中檢驗體系的充分性,適用性和有效性。其內(nèi)容主要包括:
1、 SA8000的知識培訓(xùn)。
公司高層經(jīng)理應(yīng)著重掌握SA8000的原理,原則,功能以及控制的方法,部門經(jīng)理
應(yīng)掌握本部門體系要素的主要工作內(nèi)容,一般員工應(yīng)著重掌握體系文件中涉及
各自崗位的操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定和程序,以及標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)的基本要求。
明確社會責(zé)任組織結(jié)構(gòu)職責(zé)
社會責(zé)任組織結(jié)構(gòu)主要包括四個主要要素:穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)圖,清晰的工作職責(zé)
描述,明確的匯報途徑和程序,以及具體的行動規(guī)范和任務(wù)指標(biāo)。
在劃分職責(zé)時,應(yīng)充分考慮初始評審確定的社會責(zé)任問題及負(fù)責(zé)部門,考慮目標(biāo)
,指標(biāo)和管理方案,以避免職能的重復(fù)或出現(xiàn)空當(dāng)。與此同時,還應(yīng)授予相應(yīng)的
權(quán)力,提供相應(yīng)資源保障,確保有效地履行職責(zé)。
