建設單位缺乏工程技術專管人員和工程技術專業知識或工程技術人員職業道德水準不高，造成工程項目施工中不合規的變更簽證增多，從而使得工程造價隨意增大。工程黃山做工程預算是識別和控制工程內部監督風險，保障工程順利執行，維護公用資金、有效的重要措施。建筑工程具有項目周期長、風險程度高、利益管理復雜等特點，推動建筑工程黃山做工程預算規范化對優化建筑企業管理效率，提高企業盈利水平，完善內部控制有現實意義。集中對建筑企業工程黃山做工程預算的規范化建設進行研究，首先提出實現建筑工程黃山做工程預算規范化的必要性，指出建筑企業工程黃山做工程預算中存在的漏洞，并針對性提出改進對策，以健全、科學的單位內部黃山做工程預算工作促進建筑企業可持續發展。黃山做工程預算作為一項獨立的項目財務收支監督活動，在評估企業資金風險，使企業內部控制制度發揮實效中具有重要作用。隨著經濟體制改革持續深化，我國建筑企業擁有更大的自主經營權，在人事任免、生產經營、資金配置等方面有權自行支配，這意味著企業內外受托經濟責任關系日益復雜，容易在履行經濟責任時出現違法亂紀現象。市場經濟要求企業強化受托經濟責任意識，能通過完善的自我約束和激勵機制來維持內部正常運營管理，尤其在資金方面加強核算和糾責能力，確保企業及其各部門嚴格遵守法律法規和行業規章。可以說建筑企業工程黃山做工程預算規范化是維護社會主義市場經濟體制的必然要求，使建筑企業各項經營活動符合宏觀經濟格局和國民經濟發展要求，用及時、、客觀的評估為建筑企業管理層提供可靠的決策依據。獨立性是黃山做工程預算的基本特征，相較于其他經濟監督活動，黃山做工程預算分區監督和管理職能，實行規范的建筑工程黃山做工程預算就是實行規范的企業內部控制，從而規范行業秩序，維護市場經濟平穩運行。

工程量實際完成計量審核的具體流程：（1）承包人按專業條款的約定時間，提交當月(或節點)完成形象進度，監理工程師(或甲方代表)在規定的時間內核實已完工程量。對合同范圍內的工程量和變更的工程量分別簽證認可。（2）對月度(節點)工程價款結算書進行審核，首先審核簽證記錄的真實性、合法性，然后核定確認工程量；審核工程所套定額或清單價是否與工程執行定額或清單子目相符，實物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發生變化，必須獲取必要的簽證，對暫定價款、綜合單價調整、變更進度款要根據合同中的規定，審核時據實調整。黃山做工程預算工程預算編制過程中計算建筑面積的范圍：（1）單層建筑物不論其高度如何，均按一層計算，其建筑面積以外墻勒腳以上的結構外圍水平面積計算。注意是結構外表面，不包括粉刷、貼面等外裝修。（2）高低聯跨的單層建筑物，當高跨為邊跨時，按勒腳上兩端山墻外表面之間的水平長度乘以勒腳以上對墻表面至高跨中柱外邊線的水平寬度計算；當高跨為中跨時，按勒腳以上兩端山墻外表面間的水平長度乘以中柱外邊線的水平寬度。（3）多層建筑，按各層面積的總和計算，首層按外墻勒腳以上結構的外圍水平面積計算。二層及其以上按外墻外圍，水平面積計算，若二或三層向外懸挑或內收，即按水平面積增減。

對合同內、合同外的審查，二者是統一的，相互關聯的，合同外的內容有些是合同內所約定的，有些是依據建筑領域相關的法律法規所產生的。要求審核人員具備相應的專業素質、良好的職業道德外，扎實做好審前調查工作，充分了解工程概況，工程招標投標文件中與工程結算相關的內容，工程施工的大致過程與主要方法，施工合同中與工程結算相關條款，與工程結算相關的設計變更、施工簽證、竣工圖等竣工驗收資料，深入施工現場掌握 手資料，防止審核人員被送審的結算書面材料所蒙蔽，有效避免虛增項目蒙混過關，造成工程結算價格虛高。黃山做工程預算思路和流程分析側重于對工程結算造價的黃山做工程預算程序的設置，黃山做工程預算中認真審閱招標文件及招標答疑紀要等，明確合同價的構成及結算價的調整和扣減項目。特別關注對設備主材提供方的約定及結算金額的約定，對投標預留金的約定，對施工過程中尚不明確的基礎土方工程價款的約定和調整，對工程投標報價中特定的取費項目的具體規定和約定，對工程投標報價中限制取費項目的約定，對投標報價分包項目配合費的規定等。

一個工程預算的內容決定了該清單項的工作范圍，一般同定額子目的工程內容不太一致，因此，如果不熟悉清單的工程內容，就會很容易造成重復列項或漏項。將工程預算管理對工程質量實行有效控制，并貫穿到工程建設管理的全過程中去，具體做法是：1）在建設項目的投資決策階段，首先明確一個質量控制目標；2）在建設項目的設計階段，首先要求設計部門嚴格按照可行性研究報告批準的規模和標準設計，不能任意擴大和縮小，要在保證工程質量的前提下，應用價值工程進行方案優化，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更；3）在建設工程招標階段，嚴格執行 招標辦法，要大力推行公開招標，控制邀請招標，杜絕議標；4）在工程項目實施階段，建設單位和施工單位都要加強對施工全過程的質量管理。黃山做工程預算工程概預算分三級：單位工程、單項工程和建設項目總概算，工程概預算的編制方法: 1、概算定額法(擴大單價法)，2、概算指標法，3、類似工程預算法，實行工程量清單計價方式進行報價。施工圖預算編制方法：工程預算編制有兩種方法， 種單價法，第二種實物量法，不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料；二、熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價；三、計算其他各項費用和利稅匯總。