淮北做工程預算機構(gòu)<土建造價公司>

工程量的確定要依據(jù)施工圖和業(yè)主或建設單位簽發(fā)的公務通知單、設計部門的設計變更單。尤其對現(xiàn)場變更工程量的確認，嚴防只計增不計減，要把握住“在一般情況下，有增必有減”的原則，如果有增無減，就要查明原因。對野外偏僻的施工簽證，要有現(xiàn)場各級人員的簽認，否決“一言堂”簽證。嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內(nèi)容，多家分頭重復計算工程量和虛增變更簽證。一個總承包工程，往往由多家分包單位施工，有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工，或利用分包工程結(jié)算項目較多，結(jié)算力量薄弱，不清楚現(xiàn)場施工情況，對現(xiàn)場變更簽證辨別力差等原因，分頭多計工程量和現(xiàn)場變更簽證，造成工程量計算重復疊加，騙取額外工程價款。分包工程材料費的淮北做工程預算。對分包工程材料費的淮北做工程預算，重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行淮北做工程預算。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領用的甲供材料數(shù)量與預算分析用量及施工圖紙設計量進行分析對比，嚴防甲供材料的超領和浪費，只有杜絕建筑材料的浪費，才能確保總承包方的經(jīng)濟效益。材料費的計算要把好三關(guān)：“劃分界限關(guān)”――嚴格按規(guī)定劃分設備與材料?！皟r格關(guān)”――尤其是大宗材料和對造價影響較大的材料，要根據(jù)當?shù)卦靸r部門發(fā)布的材料指導價或通過市場調(diào)查、網(wǎng)上詢價等途徑，獲取材料的真實價格?！坝嬎汴P(guān)”――審查材料費及運雜費計算的合理性和合規(guī)性。

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企業(yè)精神：誠信、務實、開拓、創(chuàng)新。

“以人為本、質(zhì)量保障、品質(zhì)服務、追求卓越”始終是公司立基建業(yè)的宗旨和目標。<淮北>集貫工程造價咨詢本著“不斷進取、與時俱進”的思想時時激勵自己，用優(yōu)異卓著的“誠信”淮北做工程預算，做工程造價，做預算，做造價，做結(jié)算產(chǎn)品積極參與國內(nèi)外的市場競爭。