紅河做工程預算子系統功能框架分為四部分內容：工程項目管理、審計事項、紅河做工程預算報表、工程基礎設置工程項目管理模塊。將工程項目的基本信息在系統中進行存儲并進行管理。主要包括工程項目管理、概算管理、招標管理、合同管理四個功能子模塊。審計事項模塊。以全過程控制為主，在項目概算審核、招投標確定、合同簽訂及履約付款、簽證變更、材料核價等重要階段，貫穿始終的輔助審計人員對工程建設項目進行全程地、動態地控制。紅河做工程預算報表模塊。一方面是數據分析功能，針對單個項目，綜合全過程各個階段不同的信息，進行綜合分析。另一方面是數據匯總報表功能，自動匯總數據，形成一些數據報告。如概算執行控制表、付款情況明細統計表、招標情況一覽表、合同匯總表、簽證變更匯總表、中小項目統計表等。工程基礎設置模塊。設置工程項目基本的控制參數和設置統一的標準模版。通過參數設置，利用審計信息化系統來自動進行控制，將一些硬性控制指標預先設置，確保工程建設項目的風險總體受控。包括工程參數設置、分發器設置、報審資料模版設置、審計工作程序設置、工作資料目錄設置等功能。在統一平臺、統一架構、統一標準、統一管理的基礎上，實現審計數據的上下貫通、左右協同，通過數字化審計手段切實發揮內部審計的震懾作用和“免疫系統”功能，完善內部監督管理體系，提高經營管理規范水平，公司規范管理的形象。

<紅河>集貫工程造價咨詢主營產品紅河做工程預算，做工程造價，做預算，做造價，做結算，并具有一整套完善的運營模式。我司以科學的管理、周到的服務滿足廣大客戶的需求，在本行業中一直擁有良好的聲譽，并贏得了客戶的廣泛好評。現代企業的管理方法，立足于產品的質量管理。以其優異的品質、新穎的設計、合理的價格、完善的服務是公司不斷孜孜追求的目標。品牌、銷售和網絡服務支撐了公司市場地位的競爭要素，精心編織銷售和網絡服務，建立和完善市場快速反應機制，適應市場變化的隨機性，滿足市場產品需求的多樣性。

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