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劇本殺《吉野家殺人事件》作案手法+機關設置+故事走向+復盤劇透

更新時間:2025-02-11 02:15:32 瀏覽次數(shù):2    公司名稱: 搜【聚狼劇本殺】獲取復盤

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行業(yè)類型劇本殺
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熊貓告訴燃財經(jīng),基本上從2020年開始到2021年結束,自己的門店就沒有利潤可言了。不僅沒有利潤,全年下來還保持著每年虧10萬元的“成績”。“太‘卷’了。”對于行業(yè),熊貓直言,不說其他業(yè)內(nèi)眾所周知的“價格卷”、“裝修卷”,僅“劇本卷”,就足以讓這個行業(yè)的從業(yè)人員頭痛不已。“嚴格來說,一個本子真正的發(fā)行流程是‘創(chuàng)作-修改-測試-返工’循環(huán)數(shù)次,再進入美工等制作流程,這一過程至少需要2-3月,甚至還有可能是5-6個月。但一些作者可以在一個月內(nèi)就寫出3個本子,更有甚者可以幾天就寫出一個本子,不等測試就開始銷售。”熊貓直言,很多門店在客流量不變的情況下虧錢,就是吃了本子質(zhì)量差的虧。劇本殺復盤解析“不過到了2021年下半年這樣的問題就已經(jīng)很少了。”“卷不動了。”熊貓告知燃財經(jīng),在各種“內(nèi)卷”下,如今推理社的成本越來越高,再加上受疫情影響,客源受限,在2020年前5個月中,基本有4個月沒有營業(yè),僅房租就支付了近10萬元。“兩年虧了20萬元,都是靠做發(fā)行賺的錢來補貼門店。”但熊貓也心知肚明,疫情影響下的關門,只是劇本殺行業(yè)問題爆發(fā)的催化劑。“就算沒有疫情,或早或晚劇本殺也會暴露出如今的問題:瘋狂開關店以及劇本發(fā)行方的內(nèi)卷。”圖片迅速離場,及時止損熊貓是仍在堅守的那一位,但章日軒和夏弢已經(jīng)選擇了退出,而這,距離他們殺入劇本殺這個行業(yè)不足一年。2020年國慶節(jié),在北京工作的夏弢回安徽老家無為市過節(jié)。也是在這個假期,夏弢與自己的高中同學、日后的劇本殺合伙人章日軒無意間聊到了劇本殺生意。章日軒告訴燃財經(jīng),當時倆人一拍即合。“敲定了想法之后,我便開始在蕪湖尋找門面。2020年10月底確定了地址開始裝修。11月20日‘黑貓白貓推理社’就開始開門營業(yè)了。”

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,中小發(fā)行商的情況也難言樂觀。因大部分店主現(xiàn)在已經(jīng)很少購買新劇本。有店家為了降低買劇本的成本,開始購買市場的二手劇本。有的店主為了賺一波快錢,甚至購買“盜版”劇本。劇本殺店的這種行為直接影響到了行業(yè)上游發(fā)行商的生存環(huán)境。“2020年之前,發(fā)行劇本并不多,市場還是藍海,基本上都能掙到錢。劇本殺復盤解析因為那時很多人對這種新興行業(yè)處于懵懂狀態(tài),產(chǎn)量比較低。但是從2020年開始,發(fā)行的產(chǎn)量開始暴增,出現(xiàn)了一個飛躍。大量的發(fā)行商擁入,劇本質(zhì)量參差不齊,創(chuàng)意都給用盡了。”鄭州的一位劇本殺發(fā)行商告訴記者。數(shù)據(jù)顯示,2021年劇本殺消費需求增速達3800%,中國劇本殺店家每年對劇本的需求量在6萬至8萬套,而劇本的產(chǎn)量上限只有1萬至2萬套。上述發(fā)行商說,假如只有三百個作品,要三百個創(chuàng)意,但是現(xiàn)在有三萬個作品,那可能創(chuàng)作不出來三萬個創(chuàng)意。可能還是那三百個創(chuàng)意,只不過在反復的使用,所以就出現(xiàn)了所謂的“撞衫”和“撞梗”。這是一個很嚴重行業(yè)問題。而發(fā)行劇本的質(zhì)量問題,引起了下游店家的不滿。“有些劇本都說好,結果買回來后發(fā)現(xiàn)是‘爛本’,這種劇本根本沒法玩,只能一直放在店里‘吃灰’。” 上述店家告訴記者,“現(xiàn)在市場的劇本質(zhì)量參差不齊,新入行的店家購買劇本極容易‘踩坑’。”

02 什么是適合老年人的劇本殺?觀察老人們的劇本殺玩法,吉女士發(fā)現(xiàn)代入困難是老人們的普遍游戲障礙。比如,一位退休前在紀委工作的阿姨習慣于用過去的語言模式,很難跳出自己以往的職業(yè)形象扮演不同的人。而另一位平時和藹的阿姨,也很難在劇本殺中為自己的角色爭取利益。“她這輩子扮演多的角色肯定就是母親,她完全不能騙人,一直替別人著想。”“不管給他們的是啥角色,他們習慣了他們現(xiàn)實是什么角色就是什么角色。劇本殺復盤解析”吉女士說道。角色代入困難不僅會有礙玩家自身感受游戲的樂趣,也會影響其他玩家的沉浸式體驗。吉女士認為,老人們的角色代入困難本質(zhì)上源于無法完全理解復雜的劇本情節(jié),他們對角色的理解需要一個轉(zhuǎn)換。若要幫助老年人成功完成這個轉(zhuǎn)換,需要的是善于闡釋的DM(劇本殺主持人)和便于理解的老年專屬劇本。美團《2021實體劇本殺消費洞察報告》數(shù)據(jù)顯示,在選擇實體劇本殺商戶時,消費者看重的因素是DM的專業(yè)度。的DM能夠掌握時間節(jié)奏、調(diào)和玩家矛盾、渲染游戲氛圍,給予參與者完全沉浸式的體驗。對于思維能力偏弱的銀發(fā)消費者,更要求DM兼具高度耐心和表演經(jīng)驗,能夠不厭其煩地為其解釋情節(jié)、引導流程。

但這種樂觀的狀態(tài)并沒有持續(xù)多久。2021年暑假,恰逢交房租的時間節(jié)點,學生減少,疫情卷土。再加上彼時剛好是劇本殺行業(yè)瘋狂發(fā)展的時期,新店接連開張,這讓坐落于大學城寫字樓里且依托于學生黨的“推理社”顧客驟減。 禍不單行,幾乎同一時間,章日軒在老家的少兒藝術培訓機構也遇到了難題。“果斷關門”和“及時止損”便成為了章日軒和夏弢賦予“推理社”的退路。章日軒直言,“推理社”在運營的過程中,的壓力則是來自于房租。 房租基本上占據(jù)了全部成本的50%甚至更多,其余成本則是人員和劇本采買。燃財經(jīng)了解到,章日軒和愛人在負責“推理社”的日常運營時,既是老板又是DM,經(jīng)常會兩個人分別“帶本”,這一定程度上給“推理社”節(jié)省了大量人員方面的開支。 劇本采買方面,“推理社”屬于理性派。夏弢曾對燃財經(jīng)分析過,“推理社”只在開店之初的準備階段,一次性采購了50個本子,花費了大概兩三萬元。之后平均每個月上新劇本5個左右,如遇有重大節(jié)假日,則會在當月增加到10個左右。 “疫情無疑讓門店的生存環(huán)境變得艱難,但不規(guī)范且盲目的行業(yè)競爭或許才是真正讓門店走向‘死亡’的根本。”章日軒如是說道。章日軒對燃財經(jīng)表示,用“內(nèi)卷”來形容劇本殺行業(yè)再適合不過。不少新店家通過抖音、美團等渠道進行低價營銷,即“29.9元”、“19.9元”甚至“9.9元”就可以玩一場。如果是整車玩家一起來還可以再打折。 但與此同時,店家對DM的要求卻越來越高,情感演繹本受眾激增。章日軒口中不規(guī)范的行業(yè)競爭,便包括盜版猖獗的劇本,而采買盜版劇本的門店在業(yè)內(nèi)被稱為“盜版店”。“據(jù)我了解,大學城所在區(qū)域附近沒有太多正版店家。 和‘推理社’同期運營的劇本殺門店幾乎都是盜版店,就連附近的也是生意的門店都是盜版門店。”回憶起“推理社”短暫的“一生”,章日軒表示,印象深刻的,一定是2020年到2021年的跨年。“那天我和夏弢一起,和很多喜歡劇本殺的小伙伴一起玩了一個通宵,店里長時間滿桌,不僅氣氛火熱,而且很多玩家都夸‘推理社’的DM專業(yè)。” 不過,雖然“推理社”已經(jīng)退出劇本殺的撒殺,但也收獲了很多回頭客,交到了很多即使關店也還在聯(lián)系的朋友。在熊貓看來,劇本殺已經(jīng)不再是好生意,在歷經(jīng)了近兩年的“撒殺”后,能堅守的已經(jīng)不多。慕斯的觀點和熊貓不謀而合。劇本殺復盤答案 慕斯對燃財經(jīng)表示,2019年是劇本殺用戶增速的開始,到了2020年劇本殺用戶的增速率達到峰值,之后便呈現(xiàn)下降的趨勢。但是劇本殺門店的數(shù)量卻與此并不完全同步。2019年,玩家增速上升的同時,門店數(shù)量并沒有跟上,因此便出現(xiàn)了早期入局者在此時“賺了一筆”的現(xiàn)象。 也正是看到了這一現(xiàn)象,一些想賺快錢的人在開始瘋狂入局,劇本殺門店的數(shù)量在此時出現(xiàn)了井噴。如慕斯所說,2020年12月29日,央視財經(jīng)在微博中發(fā)布消息稱,2019年,我國“劇本殺”行業(yè)市場快速增長,達110.5億元,是2018年的2倍。美團研究院數(shù)據(jù)顯示,2018-2020年,線下劇本殺門店數(shù)量分別為2400家、1.2萬家和3萬家。到了2021年4月,這一數(shù)字已經(jīng)突破4.5萬家。“然而,很多新晉玩家就是圖個熱鬧,拿著錢進入行業(yè)攪局。” 熊貓直言,就其了解到的情況,2020年到2021年,很多并不了解劇本殺也根本沒有玩過劇本殺的人都來開店,而為了可以吸引到玩家,這些人不惜花費幾十萬元甚至近百萬元的開支在裝修上。實際上,劇本殺行業(yè)的內(nèi)卷除了用高大上的裝修來吸引玩家的“裝修卷”之外,還包括“價格卷”、“劇本卷”甚至發(fā)行方的“內(nèi)卷”。 “低價確實吸引了一批消費者,但都是質(zhì)量不太高的初次玩家。這些用戶大多數(shù)都是抱著‘試一試’或者‘占便宜’的心態(tài),永遠不可能接受玩一場劇本殺100多元的價格。”熊貓告訴燃財經(jīng),因為“小府家”重社群運營,當時便沒有參與其中,但很多同行參與之后,不僅沒得到復購的消費者,還收到了很多差評。而為了在激烈的競爭中生存,搶奪“本”也成了門店之間內(nèi)卷的表現(xiàn)之一。

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