廣東河源被動爐排對應著每年光利息支出就是1.5萬億，占2020年房地產行業全部銷售總額的12.9％，占今年的會更高。所以現在我們看到各種各樣的違約，還不起利息，一點都不驚訝。所以在面臨這么巨大的債務負擔的情況下，房地產行業基本失去了自救的可能性。當然政府部門或許已經開始注意到這一類的問題，并且在思考對策，這個方向是完全對的。基建投資亮眼的背后是財政在發力就剩一個基建投資，從數據上來看，今年基建確實還不錯，應該是過去5年的一年。自2018年5月份以來，基建的表現是非常好的，而現在的好跟過去又不大一樣，這一輪基建投資的改善能夠明顯看到背后是財政在發力，而且是預算內的資金在發力。過去很長一段時間，我們搞基建主要還是預算外的資金，但是這一輪基建投資的累計同比增速的快速增加，伴隨著我們整個財政系統的支出的快速增加。同樣一個節奏，就是今年上半年整個財政的融資的速度和規模是顯著高于去年同期水平的。截止到6月末，我們專項債已經發了3.41萬億了，全年的目標3.65萬億也就基本完成了。上半年把全年的債全部發了，而這個情況在去年是正好反過來的，去年大概是從9月份才開始發債，去年攢的一些錢今年全部都用上了，今年上半年整個的發力是非常足的。

廣東河源被動爐排從落實角度看，鋼企要履行社會職責，走綠色、低碳、低能耗的發展之路。未來，云南鋼材的發展方向，一是高強、高耐久、高性能，二是按原料組織生產。鄒鴻強指出，過去鋼企按照爐子組織生產，但沒有原料的支撐，云南鋼材無法增強，要看到按原料組織生產的重要性。鄒鴻還指出，鋼企要推進智慧制造的進程。他表示，一個、一個社會所有生活的改變，就是勞動效率的。更高的勞動效率帶來更多的創造與收獲，生活就會好很多。其中，互聯網與智慧是效率的核心，自動化、智能化、智慧化是效率的基礎。在產品方面，鋼企要圍繞客戶提供服務，與用戶協同開發更高強度的產品。因為這意味著鐵礦石與能源消耗減少，二氧化碳排放減少，以及螺紋鋼、型鋼等一系列產品將具有更高的屈服強度、持久強度。云南玉溪玉昆鋼鐵集團有限公司總經理謝金忠就“云南鋼鐵產業發展的未來之路 ”發表了精彩演講。云南鋼鐵產業供需嚴重錯配他表示，云南鋼鐵產業需要共同面對需求減量周期下的生存發展問題。他從2021-2023年，云南鋼材市場的供給和需求兩方面進行了詳細的對比和分析。