工程預算勘察設計費包括為項目建設編制項目建議書、可行性研究報告、初步設計和施工圖文件等所需的咨詢評估、設計、施工圖預算編制、研究試驗等所需的費用包括： A．工程預算項目建議書、可行性研究報告按 頒布的收費標準計算。 B．設計費和工程預算的勘察費按 頒布的工程設計收費標準計算。 C．施工圖預算編制費按項目總設計費(含初步設計和施工圖設計費)的10％計算，單獨計列。單項工程可按預算總價的3‰計算。

工程預算編制過程中應用價值工程理論的特點如下： （1）建筑產品的多樣性特點決定了工程項目應用價值理論具有普遍性。 （2）建筑生產的單件性特點決定了工程項目應用價值工程理論具有一次性。 （3）建筑產品的投資巨大、價值高昂的特點，決定了工程項目應用價值工程理論具有節(jié)約的潛力大，應用效率高等特點。 （4）建筑產品的使用壽命長的特點，決定了在工程項目中應用價值工程理論應注重測算全壽命周期費用的特點。 （5）建筑產品具有的建設周期長和勞動密集的特點，決定了在工程項目中應用價值工程理論不僅要注意提高產品的質量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設周期，降低勞動生產強度，提高勞動生產率，注重提高建筑施工項目的可施工性。

工程預算材料價格要適應市場發(fā)展的要求，應從以下幾個方面著手調整： (1)工程預算綜合系數調整。即目前地區(qū)價差系數調整，一般適宜于工程概算造價，快速簡明，系數應以月或旬為一發(fā)布期。 (2)工程預算有限度調整。即對主要材料進行按實調整，對于那些整個工程都普遍使用而且使用比重又比較均衡的材料用綜合系數調差或進行包干。 工程預算設計階段投資控制的主要方法： 1、采用設計招標形式選擇合理的設計方案，促使設計單位采用先進技術，降低工程造價； 2、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價，通過技術經濟指標的計算、比較與分析，選取合理的方案；

施工圖預算編制方法 施工圖預算編制有兩種方法， 種單價法，第二種實物量法，不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。 一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料 二、熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價。 三、計算其他各項費用和利稅匯總。 將工程預算管理對工程質量實行有效控制，并貫穿到工程建設管理的全過程中去，具體做法是： 1）在建設項目的投資決策階段，首先明確一個質量控制目標； 2）在建設項目的設計階段，首先要求設計部門嚴格按照可行性研究報告批準的規(guī)模和標準設計，不能任意擴大和縮小，要在保證工程質量的前提下，應用價值工程進行方案優(yōu)化，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更。