做工程預算》《造價公司
更新時間:2025-02-04 03:31:37 瀏覽次數:2 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 999/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
工程預算的工作內容:
1.根據投標文件及圖紙,做好相關準備工作
2.根據清單主材價格,進行市場詢價,對比材料價差,為投標報價做好準備。
3.根據相關清單子目,向相關分包單位及廠家詢價綜合單價及主材價
4.根據招標文件下浮系數,做好成本分析
5.根據招標文件要求,編制商務標,并且對照招標文件認真檢查
6.投標前,對照招標文件認真檢查,
工程審計是控制工程預算的有效措施,它可以提高工程資金的使用效率,對整個工程項目起到了監督檢查的作用。隨著經濟的快速發展,我國開展的大型工程也相應的增多,工程項目審計在工程建設經濟活動中起了越來越重要的作用。我國在工程審計中也相應地借鑒了國外的一些先進的技術,通過科學有效的創新管理,不斷的豐富工程審計的項目和類型,推動了我國工程建設方面的重大發展。接下來我們具體討論工程審計在工程預算控制中的有效作用。
工程預算在我國工程預算控制中的應用問題及建議:
(1)建設單位及施工單位不了解和不重視
我國以公有制為主體,多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度決定了我國許多大中型建設項目的建設單位都是 ,且大多數建設單位對工程預算控制的重視遠遠不夠,不少建設單位是想方設法把資金用完,而不是節約資金。施工單位則只注重承接業務,不注重對業主的承諾實現。
(2)價值工程的實施未貫穿于工程項目全生命周期
目前,我國大多數工程項目應用價值工程的造價控制都僅局限于某一階段,如項目竣工結算階段、設計階段、材料采購階段等
工程預算編制三階段如何進行:
①、做好招投標階段的工程造價的控制,合理確定招標控制價,并根據投標報價來確定中標的工程造價。
②、科學確定承包合同價.
③、結算階段的造價控制.
基建工程造價管理的作用:
1、合理使用人力、物力、財力和自然資源,跟蹤審計造價控制措施一、參加圖紙會審,對會審內容進行造價評估,及時與委托方和建設項目參與方進行溝通,對不合理的內容提出參考意見。二、對施工組織工程預算編制進行評估,施工組織工程預算編制有無增加造價的內容,提出合理化建議,協助委托方審批施工組織工程預算編制。三、工程進度款的控制,根據進度及時測算工作量及造價,協助委托方控制進度款撥付。四、及時測算工程預算編制變更現場簽證的造價,并及時給委托方匯報,并提出有效解決方案。五、對重大材料采購進行市場詢價與定額信息價比對,提供詢價服務。六、與建設、監理、施工企業建立良好的信息溝通渠道。